[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 85 (1002ﾚｽ)
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71: 2024/09/24(火)21:12:04.91 ID:6sUOUbUT(3/3) AAS
人員戻すなら現場の社員率も増やしてくれよ
81(1): 2024/09/24(火)22:05:33.91 ID:AEb35dZe(2/2) AAS
>>76
会社どこよ？
186: 2024/09/26(木)23:29:44.91 ID:cNFpXUT+(1) AAS
>>185
何から何の昇格？
273(1): 2024/09/27(金)19:44:24.91 ID:9VxfjHx4(1/4) AAS
業績は真ん中、行動は一番上の評価で、専門性も該当グレードよりはるかに上のやつで昇格なしとかあったりする？
320: 2024/09/27(金)22:40:04.91 ID:9tUZ1acp(2/2) AAS
>>314
ありがとうございます
361(2): 2024/09/28(土)13:33:23.91 ID:rgQtH5LE(3/5) AAS
>>360
確かにその方が本人のためになる気はするけど
例えば、「資質面で昇格するに値しない」とか「動きが未熟すぎる」みたいに
ストレートな物言いになってたりするから受け取る側が耐えられない可能性がある
そこは普段見てる上司が本人の特性に合わせて上手く伝えるべきだよ思うよ
392(1): 2024/09/28(土)18:44:25.91 ID:rcNH8Hvn(3/3) AAS
>>391
ちなみに何で自社で処理できないんだろ？
変に人間関係コネ持ってて厄介だからなのか
東西もグループ会社に追いやれば良いのに
409(1): 2024/09/29(日)00:12:39.91 ID:yw3ZbH0A(1) AAS
>>406
普通に役員の評価直結だよ。人件費を成長分野で吸収するのはあたりまえなので。
439(1): 2024/09/29(日)16:59:28.91 ID:gW4PEWyW(1) AAS
犯罪者そんなにおるんか。犯罪者ですら軽い罰でとどまれるなら、病休製造機の無能パワハラ管理者がお咎めなしで放置されるわけだ
813: 2024/10/02(水)01:40:57.91 ID:8AvyVU3C(1) AAS
>>810
幹事断って異動願い出せ
俺ならそうする
842: 2024/10/02(水)13:49:03.91 ID:KKUiG7Ov(1) AAS
>>840
弱男も多様性の一つだよ
わからんかね？
843: 2024/10/02(水)14:08:06.91 ID:UaPV7wWl(1/2) AAS
普通に別枠で順位づけしてる資料見た
878: 2024/10/02(水)23:01:44.91 ID:tMWTqmKf(1) AAS
>>877
昇格スレだからな
結婚も飲み会も大事
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