[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 85 (1002ﾚｽ)
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72(1): 2024/09/24(火)21:20:18.41 ID:RtY4X84H(1) AAS
>>65
ソレな。NW系リソース戻しはやらない、特に現場
過去のスレでも書いてあったけど、これからは外注になるから中～長期的に人減らししたいだけ
やっぱりSL系リソースを増やしたいんよ
141: 2024/09/26(木)09:15:47.41 ID:KUTqM27x(1/2) AAS
>>132
多様化している
368: 2024/09/28(土)14:03:34.41 ID:zso1W96T(2/4) AAS
>>367
ありがとう
次回昇格呼ばれたら上司に聞いてみます
率直な評価知りたい
399: 2024/09/28(土)20:47:51.41 ID:xiuSYoVQ(1) AAS
>>396
Nとパソナと懇ろだけどね
507(1): 2024/09/30(月)14:40:31.41 ID:ObEwMXbQ(1/3) AAS
畑違い異動だと成果出しづらくて昇格遅れるな。新しい分野や部署なら周りと差はないが昔からある分野だとかなりの差が出ちゃう。同じ担当のままなら成果出しやすいけど棒上げしたら次の面談ネタで困って短期間での二段階アップは厳しそう。経験が活きる関連部署への異動が昇格には最適だろうなぁ。
510: 2024/09/30(月)15:28:41.41 ID:xbI82RNz(1) AAS
>>508
g5→g3？抜擢？
687(1): 2024/10/01(火)11:47:56.41 ID:/qC+lGDu(1) AAS
前田新社長、まともそうで良かったな
ahamoが失敗だったこともほぼ認めてるし、
対処法（増量）も妥当なとこを突いてる。
30GBが新スタンダード 「ahamoショック第2波」の影響【石野純也のモバイル通信SE】-Impress Watch
外部ﾘﾝｸ[html]:www.watch.impress.co.jp
＞日本電信電話(NTT)の「NTT IR DAY 2024」に登壇した前田社長は、ahamoの解約率が上がっていることを明かした
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