[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 85 (1002ﾚｽ)
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593: 2024/09/30(月)18:59 ID:ObEwMXbQ(2/3) AAS
まぁ一つ上のポジションで実際必要なことと人事面談で見られるポイントが乖離してるのはあるわな。人事面談なんて大学受験の古文漢文に近いものと思えば良いのよ。役に立つか正しい選抜方法かなんて考えたり不満を抱いたりするだけ損。面談落ちた理由についてもあくまでも『N昇格試験における面談テクニック』と割り切って聞くと素直に吸収できる。
594(1): 2024/09/30(月)19:03 ID:EmFdvc0n(3/5) AAS
>>591
50歳手前でG2になった人がいるって過去に書き込みあったよ。本当かどうかはしらん。
今30なかばならまだまだ大丈夫でしょ。
595: 2024/09/30(月)19:17 ID:MxIhvzwb(2/2) AAS
>>594
早速ありがとう！
596: 2024/09/30(月)19:20 ID:vbpsw5J9(2/2) AAS
3回連続落ちるとか、今の合格率ならあり得るだろ。
もっと落ちたほうがいい。昇格試験は1年に一度しかないから転職エージェントにいくつか登録してバシバシエントリーしたほうがいい。
当たり前のように落ちるけど、面接の練習になる。いいのに当たれば行けばいい。
イメージはナンパ。ブスだけどおっぱい大きいから一回出来たらラッキーぐらいなレベルに声かけまくる。無視されると最初はへこむけど、確率ゲームと割り切る。
597: 2024/09/30(月)19:21 ID:H+2U/j06(1) AAS
本社の部署だけど、G2昇格ほとんど30代やわ
598: 2024/09/30(月)19:21 ID:bCLoGKvl(1/2) AAS
昇格したりしなかったりしろ
599: 2024/09/30(月)19:23 ID:wqTwUY0l(1/2) AAS
筆記で落ちる
600: 2024/09/30(月)19:32 ID:btluyeuy(1) AAS
真面目な話Nで働くことが人生の全てじゃないから、今回落ちてモチベ下がってしまった方は外の景色を覗きに行っても良いと思うよ。
そしてまた昇格試験受けても良いと思ったらチャレンジすれば良いさ。
601: 2024/09/30(月)19:38 ID:Rnq3Rczm(1) AAS
出戻りウェルカムになったのだから、外で年収あげて戻るときG2で交渉すればいいでしょう
602: 2024/09/30(月)19:40 ID:4e1zWVkM(6/6) AAS
>>589
こりゃダメだ
その年齢なら楽しむ側でなく楽しませる側にならんと
ジムとかで運動した方が良いぞ
603(1): 2024/09/30(月)19:44 ID:kVqFqcCA(1) AAS
連絡なし
サイレントお祈りですね
不誠実な対応してくれるなあ
604: 2024/09/30(月)19:54 ID:UWLNz8te(1) AAS
>>603
成仏してクレメンス
605(2): 2024/09/30(月)19:54 ID:NFZw76Gl(2/4) AAS
>>528
G2の役割をG3でやってるのはえらいけど、それができてるのはG2に上がるために必要な最低条件。そういう人たちが集まってG2に昇級する席を争っているわけで、それができてるからG2に上がるというもんでもない。
自分のやったことの意義や効果を客観的にわかりやすく伝えられる説明力とか、そこにリーダーシップがあったかどうかとか、その辺を見られて不足してると思われたのかもね。
606: 2024/09/30(月)19:54 ID:GUPVwZTu(1/2) AAS
サイレントお祈りとか前からよ
不満なら色んな所で訴えないと
607(2): 2024/09/30(月)19:56 ID:uz+1i3aS(1) AAS
>>605
ジョブ型になったからG3がG2レベルの仕事や責任を持ってはNG
608: 2024/09/30(月)19:58 ID:zOulGQ6W(2/4) AAS
>>607
じゃあ一生そのグレードに居ればいい
上位グレードの動きが出来ない奴を上げられるわけないからな
609(1): 2024/09/30(月)20:00 ID:DlrdyCRE(2/2) AAS
上位グレードの動きを求めるなら上位グレードの給与を支払わないと
610: 2024/09/30(月)20:00 ID:GUPVwZTu(2/2) AAS
ジョブ型って管理者だけじゃなかった？
G1以下はメンバーシップだよね
611: 2024/09/30(月)20:01 ID:2XBncgkR(22/26) AAS
>>605
そうですね、最低条件だと思います。アサインされてる時点でおかしいとは思いますが。かれこれ般1から異動の度ずっと前任は主査でしたorz
人が減っている弊害ではあるんですがね。
612(1): 2024/09/30(月)20:03 ID:NFZw76Gl(3/4) AAS
>>607
責任を負うはどうかともかく、G3がG2レベルの仕事しちゃいけないってことはないよ。
昇級考査は「この人はG2に上がったらG2の仕事ができるかもしれない」人を上げるのではなく「この人はG2に上がっても充分G2の仕事を任せられる」人を上げるシステムである以上、むしろG3レベルの仕事しかやったことない人がG2に上がることは難しいんじゃないかな
613(1): 2024/09/30(月)20:03 ID:zOulGQ6W(3/4) AAS
>>609
別に普段仕事してる上では求めてない
上のグレードに行きたいならそりゃ必要になるし、上長にしっかり見せないと認められないさ
614: 2024/09/30(月)20:09 ID:7WsDsjDt(1/2) AAS
>>612
toG2に関しては数年後管理者になれる人を選定してると思う
615(1): 2024/09/30(月)20:09 ID:2XBncgkR(23/26) AAS
>>613
上位グレードの後任に下位グレード持ってくるってことはそういうことですよね。体の良いリストラ（コストカット）ですやん。
616: 2024/09/30(月)20:14 ID:bCLoGKvl(2/2) AAS
昇格面談の一年か半年くらい前から上位グレード相当の仕事振られるって普通じゃないの
617(1): 2024/09/30(月)20:14 ID:zOulGQ6W(4/4) AAS
>>615
意味不明
視野が狭いお前の主観と全体制度をごっちゃにしないでください
618: 2024/09/30(月)20:20 ID:2XBncgkR(24/26) AAS
>>617
同じ業務やらせて達成度違っていいの??
619: 2024/09/30(月)20:21 ID:ERXhD6k/(2/2) AAS
SGはいないのか
やはりぶら下げてるだけの食えない人参か
620: 2024/09/30(月)20:31 ID:NFZw76Gl(4/4) AAS
今回残念ながら☓だった人、まずはお疲れ様でした。
コメント見てると視座が低い系のフィードバックを受けることが多いみたいですが、それだとたしかに曖昧な内容であるように感じられると思います。じゃあ具体的にどうすればいいのか、が知りたい人は538が書いてたように上司に聞いてみるのも手ですが、まずはその前に視座が低くて落ちたとされた理由の自己分析をしてみて、その内容を添えて相談してみるのがオススメです。
621(1): 2024/09/30(月)20:32 ID:2XBncgkR(25/26) AAS
なんだか急にAI風になったな
622: 2024/09/30(月)20:33 ID:mdU/3GbZ(1) AAS
15時過ぎに昇格の内示電話来た
623(1): 2024/09/30(月)20:42 ID:7WsDsjDt(2/2) AAS
>>621
ワロタw
多分説教したいだけで管理者でもない爺さんだろ
624(1): 2024/09/30(月)20:49 ID:wqTwUY0l(2/2) AAS
筆記のコツ教えてください
625: 2024/09/30(月)20:56 ID:2XBncgkR(26/26) AAS
>>623
AIっぽいと思ったのと同時に石破構文だとも感じた。
626: 2024/09/30(月)21:01 ID:kBFOpNcP(1) AAS
NGID:NFZw76Gl
627(1): 2024/09/30(月)21:11 ID:EmFdvc0n(4/5) AAS
>>624
筆記ってあるの？会社とグレード何ですか？
こちら茸のtoG2を2年連続受けたけど、制度ガイドにはアセスメントって確かに記載があるけど、去年と今年どちらも筆記もアセスメントもなかったよ
628: 2024/09/30(月)21:17 ID:RUwJ9HoN(1) AAS
こんにちは、総務人事部の佐藤です。改めて内示の方は大丈夫でしたか？
このメールを配信した中には、内示がもらえなかった方が多数いると思います。
直接的な力にはなれないですが、
私自身、G4からG3のある昇格まで徒歩で８時間かけて
帰宅して、実際のG1の方に比べる程のものではないですが昇格の怖さを感じました。
さて、先日は無音の落選メールだったので、返信しなくても大丈夫ですからね。
直属の課長は大丈夫です。落選は大きかったですが、今のところ大きな不平・不満の連絡は入っていないです。
本当は週明けに全員に送ろうと思っていた発令です。
省11
629(1): 2024/09/30(月)21:35 ID:+qXCi+J0(1) AAS
>>627
DCCでtoG3っす
toG3とtoG1がアセスある認識です
630(3): 2024/09/30(月)21:50 ID:VT7XUbZv(1) AAS
NGだった社員に、仕事面は頑張っているので今後は別ロケにいる人事を見ている部長に顔と名前を覚えてもらうのも大事と話したばかりなのに下期キックオフ等の懇親会や業務外のイベントは全て欠席。
担当内では一番で出して面談演習も結構頑張って、あとはそういうところが大事になってくるんだけどなぁ、、わからんかぁ、、
昔は半強制で出席させられてたけど今はアルハラとか残業代出るのかとか言われかねないので、了解とかしか言えず難しい
631: 2024/09/30(月)22:11 ID:9OYcnFxO(2/2) AAS
>>630
気持ちはわかるんだけどな
ジョブ型への移行もそうだけど、もうそういう時代では無いんだと思う
仕事をやり易くするためにも必要なんだと同じ想いもある
だけど今の若手は業務外の時間にコミュニケーションを取るって考えがない人も多い
アフターに先輩に声掛けられて行きますか！みたいな文化はもう無い
恋人や親しい友人との時間を大切にする
632: 2024/09/30(月)22:16 ID:EmFdvc0n(5/5) AAS
>>629
ガイドには「G3以上、SG」って書いてない？
G3以上全部あるのかと思ったけど（2年とも無かったのは）toG3とG1だけだからか
633(6): 2024/09/30(月)22:19 ID:dcjIPlex(1) AAS
>>630
そういうところが大事になってくるんだけどなぁ、じゃねーよアホか！
仕事と関係ないところを評価に結びつけようとする文化を引きずるから優秀な若手に逃げらるんじゃねーか
懇親会とか業務外イベントじゃなくて仕事でその人事見てる部長と接点持たせてやれば良いだろ
いつまで時代錯誤なこと言ってんだよ
634: [age] 2024/09/30(月)22:20 ID:2+VhCLPW(1) AAS
>>633
残念です
635(1): 2024/09/30(月)22:22 ID:Mgia1AMW(1/4) AAS
>>633
正論だけど現実は違うからね
後、コネ作りは大事だよ
636: 2024/09/30(月)22:43 ID:MYzbnYj9(1) AAS
>>633
無能なジジイになってもチャンスがあるってことだぞ
637: 2024/09/30(月)22:48 ID:eI2LhIgN(1) AAS
G1からJGも10/1？
嫌いな上司どっか行かないかな
638: 2024/09/30(月)22:49 ID:Mgia1AMW(2/4) AAS
>>630
今の若い子って職場以外にコミュニティ参加してなくて学生時代の友人としか遊んで子多いよね
そんな子に管理者務まる訳ないから仕方ないね
639: 2024/09/30(月)22:50 ID:IgrrmZ+k(3/4) AAS
>>633
現実がわからない雑魚(笑)
640: 2024/09/30(月)22:51 ID:gWFBJLbe(1) AAS
>>633
わからんかぁ、、
641: 2024/09/30(月)22:57 ID:/cipffZv(1) AAS
>>635
理想(令和)と現実(昭和)のGAP
642: 2024/09/30(月)23:01 ID:Mgia1AMW(3/4) AAS
お膳立てしてもらって当たり前と思うとか
643(1): 2024/09/30(月)23:05 ID:SSttEuXi(1) AAS
なんかいろいろアドバイスしてくれてる人もいるけど、結局会社ごとに判断は相当異なると思う
うちの会社は派閥強い部署が上がりやすいとかは確実にあるし、枠のローテーションもあるから落ちた理由とかも真剣に考えても無駄だと思ってる
644: 2024/09/30(月)23:10 ID:Mgia1AMW(4/4) AAS
>>643
ウチも部署ごとに枠あるから毎年2名しか上がらん
新制度移行した去年も同じ
645: 2024/09/30(月)23:10 ID:L+iN2WFf(1) AAS
試験受けないと上がれない仕組みが異常。
これまでの実績や360度評価実績から自動的に昇格させれば良いよ。
646(1): 2024/09/30(月)23:24 ID:K17siVDo(1) AAS
酒飲みながらスレ見てるけど、落ちた人の文句は幼稚過ぎるな
敗北者の嘆きをツマミにと思ったけど質が酷くて笑えないレベル
647: 2024/09/30(月)23:32 ID:fSYQsKBB(1/2) AAS
G3（たまにG4）のアラフィフとか沢山いるけど
ここの人たちはみんな三十半ばでG2上がるんですね、優秀だな
648: 2024/09/30(月)23:35 ID:fSYQsKBB(2/2) AAS
あとでかい会社だからこそ人付き合いは大事だと年々感じる
まず顔と名前覚えてもらわないと始まらない
649: 2024/09/30(月)23:39 ID:IgrrmZ+k(4/4) AAS
まあ結局なんだかんだ言っても人との繋がりが大事だし関係構築する力も求められる
業務だけでそれができるとか言ってるやつは現実が分かってない
順当に上がってる人は仕事上の繋がりは当然としてやってるんだよ
そのうえで業務外での関係構築もやっている
650: 2024/09/30(月)23:41 ID:kkx0L3os(1) AAS
今回G2受かりましたが、飲み会も嫌な人はいるだろうけど、NTTグループの社員である以上、色んな人と交流することは大事だ思う。これがベンチャーとか外資系だったら話は違うかもしれないけど。
仕事で関われる人って限られてるし、それを上司に求めるのも違うと思う。
上司がセッティングしてくれないなら、自分で動けばいい。
633みたいに人のせいにしてる人はNTTグループの管理職には合わないから、考え方変えない限りはずっと落ち続けると思う。
とりあえず受かってほっとした。
次は来年G1試験呼ばれるように、引き続き上司のサポートしながら周りの人にも気にかけてはたらいていきます。
651(1): 2024/09/30(月)23:42 ID:/VHMhA1u(1) AAS
子育て介護に追われてる人もいるだろうし
業務外とかその辺は余裕ある人はガンガンやればいいんじゃない
652: 2024/09/30(月)23:57 ID:ObEwMXbQ(3/3) AAS
Teams等のおかげで昔よりは知らない人に突撃質問とか依頼とかやりやすくなってはいるけど、さすがに元々知ってる人との方が仕事やりやすいから飲み会行ったほうが良いのは確かではある。
653: 2024/09/30(月)23:59 ID:xHyO1U1K(1) AAS
コネクション作り必要なの当たり前体操
赤の他人に貸す手はないよ
654: 2024/10/01(火)01:01 ID:l44OmnCT(1) AAS
誰から見ても文句なしに抜群な業績をたたきだしてる奴ならまだしも、そうでない奴同士で競ってる状況なら顔と名前が売れてていろんな人に信用されてる奴のほうを上げようってことになることくらい、わからんかね
655: 2024/10/01(火)01:18 ID:k6kGYo0r(1) AAS
わからんかねおじさん、しつこくて草
656: 2024/10/01(火)01:56 ID:yO8EwbYT(1) AAS
なかなか上がれないのであれば、副業・投資を頑張れば良い
真面目にやれば本業と同じかそれ以上稼げるものさ
657(1): 2024/10/01(火)02:34 ID:TX3zSzWF(1) AAS
>>646
ほんとそれ。
そりゃ落ちるべくして落ちてるわっていうか
そういうとこだぞって思う
658: [age] 2024/10/01(火)06:36 ID:lXmxw3Us(1/2) AAS
>>657
同感
ここで出ているせっかくのアドバイスがわからんかね
659: 2024/10/01(火)06:45 ID:crmdqHTZ(1) AAS
わからんかねおじさん、本当にしつこくて草
660: 2024/10/01(火)06:48 ID:smGDMz1F(1/8) AAS
今は遠隔リモートなど働き方色々あるから顔覚えてもらう機会がないのは事実だし権限のある人へのアピールが難しくなってるよね。飲み会のために出てこいは何のためのリモートって話になる。ただ上長と本人の双方が相手を知る努力は仕事のうちだね。
661: 2024/10/01(火)07:03 ID:oSiliGRI(1/3) AAS
やっぱり落ちるやつは落ちるべくして落ちてるんだなあと言うことがよく分かるよねこのスレ
割と普段から考え方が幼稚なレスも飛び交ってるけどそういう奴らもtoG1かG2あたりで落ちてるんだろうな
662(1): 2024/10/01(火)07:14 ID:oSiliGRI(2/3) AAS
G2落ちて沢山レスしてるやつは一連の書き込みだけで視野が低いの丸わかりだしそのマインドだと今後も落ち続けるぞ
あと、飲み会出る必要はない！上司が仕事で関係構築の機会を作ってよ！
とか言ってるやつはちょっと他力本願すぎてドン引きするレベル(笑)
まあG5とかくらいのレスだと思うけどG3以上目指すなら根底から思考方法改めないとヤバいぞ
663: 2024/10/01(火)07:20 ID:feqMkP/n(1/2) AAS
わからんかね
あ、すいません私はG2受かりましたので発令受けてきます
664: 2024/10/01(火)07:20 ID:lsraD4+x(1/5) AAS
ただ単にNの文化と人事制度に適合してるものと適合してないものの差よ。会社や昇格の不満を匿名掲示板で書き込む人もそれを見て幼稚と書き込む人も同じレベルの人間性だしね。ただ斜に構えるエネルギーが無駄なので素直にNの文化と人事制度に適合するか、さっさと外の世界にチャレンジした方が良いのは確か
665: 2024/10/01(火)07:26 ID:smGDMz1F(2/8) AAS
多分何か理由があって出ていけないんだよ。体壊したとか家族の介護とか。Ｎはそういうとこには優しいから。
666(1): 2024/10/01(火)07:35 ID:yGmrp6Vv(1) AAS
発令なのに電車のダイヤ乱れてるじゃん ＼(^o^)／ｵﾜﾀ
667: 2024/10/01(火)07:36 ID:WPMdoT3c(1) AAS
ここで朝から晩までご説法かましてる奴は、さぞかし仕事ができるんだろうなぁ
668: 2024/10/01(火)07:39 ID:smGDMz1F(3/8) AAS
>>666
大丈夫、一報入れておけば問題ない。所詮紙切れよ。
669: 2024/10/01(火)07:47 ID:mHDAtJWx(1) AAS
さっそく社員録を徘徊したが、今回G2相当縛ってるのかな。G3以下は判断つかないが、一目でわかるG2主査ついた人ほとんどいないな。
670: 2024/10/01(火)07:57 ID:5Kbbtrhe(1) AAS
視野が低いw
671: 2024/10/01(火)07:59 ID:smGDMz1F(4/8) AAS
突っ込むな。よくあること。
672: 2024/10/01(火)08:08 ID:q4f5RWrL(1) AAS
蓋を開けたらどこよりも従来のやり方に固執してるのはこのスレの住民でワロタ。
こりゃSJやEは変革しようとするわな。
673: 2024/10/01(火)08:15 ID:DNihU8CA(1) AAS
>>651
だね。飲み会とか行ってる余裕ないよ。
行けてる人は独身か子なしかパートナーに押しつけてる社員なんだろうな。
674(1): 2024/10/01(火)09:37 ID:dc7UeH6c(1) AAS
>>662
たかだかNレベルの世界で視野が狭すぎて笑えるｗ
典型的なN老害ｗ
675(1): 2024/10/01(火)09:54 ID:C0OqSg3K(1) AAS
総合評価は年間反映なのはわかるけど、業績評価はまた半年ごとの反映に戻ったの？
676: 2024/10/01(火)10:28 ID:smGDMz1F(5/8) AAS
>>675
んなことはない
677(1): 2024/10/01(火)10:33 ID:z3xpwkyx(1) AAS
一度落とした評判はそう簡単に元には戻らないだろうが、どうなることやら
外部ﾘﾝｸ:news.yahoo.co.jp
678(1): 2024/10/01(火)11:03 ID:HzDpnuYO(1) AAS
Nの飲み会に価値はないだろ。
外資等の優秀な人脈作りならまだしも。能無し凡人の愚痴ばっか。若手が逃げていって当然。
幹部が飲み会の参加でしか能力測れない程度の先見性だから衰退していっているだろ。
次の日まともな仕事チームでできてないしな。
昭和のまま会社衰退していけばいいよ
679(1): 2024/10/01(火)11:08 ID:qelzXDZE(1) AAS
セカンドハラスメントしてる奴が多いな
長いものに巻かれろの精神ならいつか痛い目見るからな
680: 2024/10/01(火)11:11 ID:4WgLo3sq(1) AAS
セカンドハラスメントって何？
通報したら報復受けたの？
681: 2024/10/01(火)11:15 ID:raUYm/Sz(1) AAS
>>679
長いものに巻かれろの精神でNに入ったのに無茶言うな
682: 2024/10/01(火)11:34 ID:ZXLY+zFb(1/2) AAS
>>677
社員が使ってても品質落ちたって実感してるしなあ。
683(2): 2024/10/01(火)11:35 ID:zIb/tume(1) AAS
>>674
現実知らなすぎだな
結局それで上がれてないんじゃ意味ないやん
そもそも他の会社行っても業務内外含めての人脈形成は当然必要だよ
684(1): 2024/10/01(火)11:36 ID:ZXLY+zFb(2/2) AAS
>>678
結果論だとしても飲み会参加が影響する事実が可視化出来るなら企業として問題になるだろうね。
685: 2024/10/01(火)11:37 ID:eTBDrFS6(1) AAS
>>683
まともな人は部署内外の人と飲み行ってるからな
ただハブられてるだけだから放っとけばいい
686: 2024/10/01(火)11:37 ID:YTdJR4F7(1) AAS
>>684
アホの子過ぎ
687(1): 2024/10/01(火)11:47 ID:/qC+lGDu(1) AAS
前田新社長、まともそうで良かったな
ahamoが失敗だったこともほぼ認めてるし、
対処法（増量）も妥当なとこを突いてる。
30GBが新スタンダード 「ahamoショック第2波」の影響【石野純也のモバイル通信SE】-Impress Watch
外部ﾘﾝｸ[html]:www.watch.impress.co.jp
＞日本電信電話(NTT)の「NTT IR DAY 2024」に登壇した前田社長は、ahamoの解約率が上がっていることを明かした
688(1): 2024/10/01(火)11:50 ID:AOG9Lr66(1) AAS
ドコモの通信品質低下でユーザーが離れるなどの影響は、NTTの決算資料からは見極められない。島田社長も「アンケートを採ったわけではないので分からないが、あまりいないんじゃないか」（2023年度第3四半期決算説明会での発言）とあまり気にしていない口ぶりだったが、前田氏は「お客さま起点の事業運営を行う上で、とても大事になるのはお客さま接点。ネットワークはまさにお客さま体験が発生するお客さまとの接点」と認識し、改善を急ぐ。
689: 2024/10/01(火)12:14 ID:cMfoXxuF(1) AAS
シェア低下って仲間由紀恵がAUのCM出てた頃よりも前からだよな？？15年くらい前とか？？そろそろ反撃しないとな。笑
690(1): 2024/10/01(火)12:18 ID:VbcBQ2U4(1) AAS
>>633
ベンチャーに行ったほうがいいんじゃない？
Nに限らず大企業は全てそうだよ
日本だけの話でもなく、能力主義のアメリカでも日本以上に仕事外のコミュニケーションが大事
691: 2024/10/01(火)12:42 ID:6auygH26(1) AAS
程々の給料
難しくない仕事
残業選べる
ゆるふわですね
692: 2024/10/01(火)12:44 ID:YcJPnrPN(1) AAS
>>688
島田社長と対話会でも開いて、
この会見の発言を問う猛者はいないのだろうか。
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