パワハラ 自己愛性人格障害とＮＴＴ社員 [無断転載禁止]©2ch.net (799ﾚｽ)
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551: [sage] 2025/01/02(木) 04:53:06.54 ID:sSkhFRS5 しかし、実際にホンダの研究所に入ってみると私の憧れていたホンダの姿はどこにもありませんでした。 研究所に配属されて、管理職から本田宗一郎の理念は最早、亡霊でしかない。 夢や自由という言葉は広告用に使ってるだけ。 勘違いを起こすなよ。と、強く言われました。 ホンダは技術開発をおこなわない、技術はサプライヤーから買ってくれば良い。 人も足りなくなったら買ってくれば良い。 とも言われました。 じゃあ、ホンダは何をするんですか？ と聞いたらホンダは機能の上流工程をやる。 と伝えられました。 実際の業務を重ねていくと、サプライヤーの日程管理、パワーポイントの資料作成、 部品の不具合が出た時にサプライヤーに問い合わせる仕事が延々続いていくんだと理解しました。 当時、若手だった私の目から見ても ホンダで技術開発をおこなっていないので、 先輩達、上司の技術力がとても低く絶望したのを良く覚えています。 先輩からホンダに技術力は必要ないと面と向かって言われたことも衝撃的でした。 そんなホンダでパワーポイントを延々と続けるうち、このままで本当に良いのだろうか？ 技術者として全く成長できない。 パワポの紙芝居とサプライヤーの日程管理・問い合わせを定年まで延々と続けなければいけない絶望感に襲われました。 上記のような人をバカにし、手配師が我が物顔で俺は偉いんだ、トラブルが起きると我が物顔で技術力が無いと言い出す。まさに、自己愛性人格障害。そんなNTTに絶望しました。 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1452509913/551
しかし実際にホンダの研究所に入ってみると私の憧れていたホンダの姿はどこにもありませんでした 研究所に配属されて管理職から本田宗一郎の理念は最早亡霊でしかない 夢や自由という言葉は広告用に使ってるだけ 勘違いを起こすなよと強く言われました ホンダは技術開発をおこなわない技術はサプライヤーから買ってくれば良い 人も足りなくなったら買ってくれば良い とも言われました じゃあホンダは何をするんですか？ と聞いたらホンダは機能の上流工程をやる と伝えられました 実際の業務を重ねていくとサプライヤーの日程管理パワーポイントの資料作成 部品の不具合が出た時にサプライヤーに問い合わせる仕事が延続いていくんだと理解しました 当時若手だった私の目から見ても ホンダで技術開発をおこなっていないので 先輩達上司の技術力がとても低く絶望したのを良く覚えています 先輩からホンダに技術力は必要ないと面と向かって言われたことも衝撃的でした そんなホンダでパワーポイントを延と続けるうちこのままで本当に良いのだろうか？ 技術者として全く成長できない パワポの紙芝居とサプライヤーの日程管理問い合わせを定年まで延と続けなければいけない絶望感に襲われました 上記のような人をバカにし手配師が我が物顔で俺は偉いんだトラブルが起きると我が物顔で技術力が無いと言い出すまさに自己愛性人格障害そんなに絶望しました
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