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大阪の都市計画について語るスレ Part267 (1002レス)
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(京都府)
2021/08/24(火)21:29
ID:AxrprvsJ(3/3)
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402: (京都府) [] 2021/08/24(火) 21:29:03.99 ID:AxrprvsJ 「リーダーの役割、すなわち『ビジョンの提示』、『部下の説得』、そして『実行』が果たしてうまくいっていたのか」と語るのは、セブン&アイ・ホールディングス元会長の鈴木敏文氏だ。 「会社というのはそれぞれに『生き方』がありますから、一概に言うのは難しいですが、最も大事なのはリーダーが自分の考えをきちんと示して、そこへ社員を引き寄せていくこと。それは創業社長だろうと、津賀さんのようなサラリーマン社長だろうと同じことです。事情をよく知らない外部の人の話や、コンサルタントの話を鵜呑みにして、そのまま下ろしているようではダメです」 鈴木氏の指摘は痛いところを突いている。津賀氏は'17年4月、外資系企業出身者を立て続けに招き、専務などの重職に就けた。松下電器の元エンジニアで米マイクロソフトの日本法人社長を務めた樋口泰行氏、ドイツの大手ソフトウェア企業SAPで副社長を務めた馬場渉氏だ。 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/develop/1629648247/402
リーダーの役割すなわちビジョンの提示部下の説得そして実行が果たしてうまくいっていたのかと語るのはセブンアイホールディングス元会長の鈴木敏文氏だ 会社というのはそれぞれに生き方がありますから一概に言うのは難しいですが最も大事なのはリーダーが自分の考えをきちんと示してそこへ社員を引き寄せていくことそれは創業社長だろうと津賀さんのようなサラリーマン社長だろうと同じことです事情をよく知らない外部の人の話やコンサルタントの話を鵜呑みにしてそのまま下ろしているようではダメです 鈴木氏の指摘は痛いところを突いている津賀氏は年4月外資系企業出身者を立て続けに招き専務などの重職に就けた松下電器の元エンジニアで米マイクロソフトの日本法人社長を務めた樋口泰行氏ドイツの大手ソフトウェア企業で副社長を務めた馬場渉氏だ
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