ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106 (728ﾚｽ)
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61(1): 07/01(水)00:22 ID:UVIgHkya(1) AAS
人事面談の良し悪しって実務能力に全然関係ないしね。そんなのでG2までの合否決めてもねぇ。。。管理職向けの試験としてはそこまで悪くはなさそうだけども。
62: 07/01(水)01:11 ID:5ImbG6gx(1) AAS
>>58
そこはdゴルフしゃないんだ！？笑
63: 07/01(水)02:25 ID:9RgxRC/J(1) AAS
>>58
評価というより
お客様目線で行動できないこの会社本当に終了してる
64: 07/01(水)05:44 ID:3vnbYOcX(1) AAS
>>58
2年ｗ
契約してるのNの管理職だけだったんじゃないのｗｗ
65: 07/01(水)08:10 ID:x80C1YXi(1) AAS
>>58
損切り判断早くて偉い！
後任者が頑張ったのかなぁ
66: 07/01(水)08:29 ID:ZT6mDozt(1) AAS
サービス企画会議資料をグループ他社にも公開して欲しい
67(1): 07/01(水)10:17 ID:oxbh9gdc(1) AAS
まさにNでワロタw
外部ﾘﾝｸ:news.mynavi.jp
68: 07/01(水)10:22 ID:ZwLnQsDW(1) AAS
>>67
Nだけじゃないよ
日本の社会が『成果』じゃなくて『頑張り』重視の結果、今日の1ドル162円
1人がミスしたら全員で点検
飲み会はノミュニケーション
社内レクで若手のかり出し
決裁スタンプラリー
パワーポインター＆エクセラー
異動に伴う引っ越し
理事や役員交代ごとの組織いじり
省1
69: 07/01(水)13:28 ID:YXwbwmaW(1) AAS
やってる感が一番大事だから
70: 07/01(水)19:23 ID:lzEmdLsz(1) AAS
役所でUSBメモリ総点検が始まってワロタ
71: 07/01(水)20:02 ID:/XQS+tX3(1) AAS
>>61
G2までなんか昇格して当たり前だしな
72: 07/01(水)20:35 ID:+xPqvMwn(1) AAS
>>58
サービスを使われれば使われれるだけ損するビジネスモデルのサブスクは成立しないって結構前から常識だと思ってたけど2024年にもなってそんなのやっちゃうんだね
73(1): 07/01(水)20:56 ID:3zvu6bCJ(1) AAS
異動先辛くてワロタ
74: 07/01(水)21:39 ID:GaOc/K3+(1) AAS
メンタルメンタル
75: 07/01(水)21:42 ID:UoqU7rlL(1) AAS
>>73
フォローしても評価にならんどころか
それで仕事上手くいかれたらこっちの評価下がるからな
スマンが耐えてくれや
76: 07/01(水)23:23 ID:Z8kaR3N8(1) AAS
働かないG2おじさんと無駄に多い部長職をなんとかしないと人件費は膨らむばかり
77: 07/02(木)06:39 ID:n82efbli(1) AAS
引き継ぎにインセンティブないから超適当引き継ぎと地雷埋めまくりが横行しとるのが異動の辛さに拍車をかけてるな。特に本社系組織。
78(1): 07/02(木)08:10 ID:fe9fFHky(1) AAS
本社系の一部もG3をチーフ、主査にするようですね。もはやわからん状態
79: 07/02(木)08:35 ID:igrACJi7(1) AAS
G2、G3共に主査を剥奪したりG2にだけ主査を再付与してみたりG3にも再付与してみたり、やってる事がいき当たりばったりすぎてみんな呆れとるな
80: 07/02(木)08:43 ID:ILL4ST9A(1) AAS
G3主査は手当無いの？
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