[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97 (1002レス)
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842
(1): [age] 09/23(火)06:29 ID:FO9q8PBO(1) AAS
有坂憲行 です

私は、NTTの下請けで球体ドローンディスプレイの開発をしそれを買われ、NTTの孫会社に入社しました

配属先はNTT横須賀通信研究所の605号室 3Dプリンタなどがある、機械電機に関することを一気に引き受ける部門でした。

私はそこで、海中音響通信(現在はNECと防衛省がその技術を基に海中での映像伝送を行おうとしている)の実装化や、研究員の方々にFPGA(半導体試作のデバイス)の入門セミナーなどを開きました。

光で動作するIoTデバイスの開発を行うため、上司指定のマイナーな低消費電力でも動作するFPGAでの開発を行ったところ、論理シミュレーションでは動作するものの、配置配線論理合成後のFPGA実機にて動作しない現象が現れました。
それで納期が遅延することになります。
大手半導体商社2社(マクニカ・PALTEK)は対処が出来ませんでした。
上司の意味不明な怒号の中
厳しい指定期日の47分後だったと思いますが、半導体メーカーに提出する報告書を書き上げます。
省4
843
(1): [age] 09/23(火)06:31 ID:vYg99zMi(2/3) AAS
>>842

それをもって、パワハラの当事者は社内処分をされるわけですが、反省分に以下の記述がありました
「有坂の能力不足で」

断じて、パワハラを行った者が主張する、能力不足という言葉は間違いです。そのようなことはありません。
むしろ、自分で開発も出来ず原因究明もできない自分の自己紹介を私に投影するような精神障害行為をやめてもらいたい。

社内調査ですが、どのような理由で、職場を追い出されたのか報告がありませんでした。今も同様です。

そのあと、NTT横須賀研究員の総務が有坂の名前を入れたら無線クラブの活動を許可しないとまでいいだし、有坂は辞めたことになっているという全く根拠のない、主張をしだしました。
省5
844: [age] 09/23(火)07:01 ID:J3lvW0qX(1) AAS
妄想というのは、田島さんが普段行っていた妄想を風潮して事実化する能力の事でしょうか?

どうも私にはその能力がかけているようでして

繰り返しこのスレで妄想だと風潮してた落とし前はどのようにつけていただけるんですかね?
845: 09/23(火)08:32 ID:x2mx6iNa(1) AAS
なんか、変な人増えたな
846: 09/23(火)09:09 ID:MbxTYU4p(1/2) AAS
昔からいっぱいいるよ、変な人
統合失調症はじめ精神障害、発達障害、知的障害、昔は単純作業とかに従事できたけど今は機械やデジタル機器に取って代わられて生きにくい世の中になっちゃったんじゃないかな~
普通の人も自分のことで精一杯でそういう人達に目をかける余裕がなくなってきてる
経済発展してるのにどんどん窮屈になってる気が…
847: 09/23(火)11:54 ID:ajokB+pe(1) AAS
派遣多い職場は変な人というか幼い人も多くてイジメ紛いもよくある
派遣に任せるような仕事はルーチンワークだから粛々と仕事してくれるだけで良いんだが勘違いして縄張り主張する馬鹿も出てきて動物園化するのよね
848: 09/23(火)12:04 ID:sdHK6kgr(1) AAS
縄張り作りは派遣社員関係ないだろ
849: 09/23(火)12:06 ID:SNLh6MTi(1) AAS
学生時代コルセンでバイトしてたけど陰湿な人多かったな
運用保守系も似たような感じだから早く異動したいぜ
850: 09/23(火)12:32 ID:I+G4VUC6(1) AAS
経験的に暇な職場は噂話が多くて面倒だった
外出や出張多いのは体力的に辛い時あるけど精神的な負荷は少ない
851: 09/23(火)12:49 ID:gmO88Q5I(1) AAS
退職者多い所は闇深いよね
一向に改善する気配すらない
852: 09/23(火)12:56 ID:lHlQWwhb(1) AAS
全体的に陰湿でマウント取りあう奴が多い
853: 09/23(火)13:09 ID:ivy7phd+(1) AAS
噂話とか人を馬鹿にしたり悪口言ったりマウント取ったり、進化途中の猿って感じ
854: 09/23(火)13:44 ID:6iB9R2lx(1) AAS
専門性無い仕事ばかりだから優劣つけるために下らない事でマウントつける
855: [age] 09/23(火)14:03 ID:vYg99zMi(3/3) AAS
>>843

弁護士に相談したところ労働組合経由での団体交渉による理由の開示請求を求めることとし、ご用組合とプレカリアートユニオンの両方から迫ります
856: 09/23(火)14:44 ID:lYgXq+Uv(1) AAS
もともと内向きの組織だったのに人事評価制度のおかげで社内競争で足の引っ張り合いが大事になってきたからね
健全な組織から離れてしまった
社員同士で協力する文化に今からできないのかな
857: 09/23(火)14:50 ID:MbxTYU4p(2/2) AAS
絶対評価と言いながら人件費上限があるので極論自分だけ高評価で他人が低評価なら自分の取り分が増え得る(逆に皆高評価だと自分の取り分減る)
ってことは足の引っ張り合いしちゃうよなぁ
しかも目標に書いてないことはやっても評価にならんから人が困ってても助けようというインセンティブが働きにくい
全く馬鹿みたいな人事評価制度だよ
858: 09/23(火)15:26 ID:48msRFHb(1) AAS
インフラ業務は年功序列が最適解
859: 09/23(火)15:28 ID:Z3rsOIOX(1) AAS
変な人が増えているのは、NTTの社内だけでは?
860
(2): 09/23(火)17:23 ID:bh3lT3bs(1/2) AAS
>>837
その田舎者はネットいらない考え前提の不採算の基準がおかしいんだろ。さっさと光回線の値上げしろや。
散々今まで地域格差を生み出してきておきながらフルリモート導入を名目に地方採用や子会社採用を地域に縛り付けてるやん。
861
(1): 09/23(火)17:31 ID:bh3lT3bs(2/2) AAS
>>809
ぶっちゃけ社内ベンチャーもデータが全体的に出来が良い。
まぁ、データがここまでまともなのは特別にビジネスセンスや開発力があるわけではなく、
単に社員全体のITリテラシーが高いから時代に即した社内最適化が進んでるからだろうな
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