[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97 (1002ﾚｽ)
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544(2): 09/18(木)18:20 ID:Vp4DDwTi(1) AAS
to G3は何年くらいかかるんだろうか
545(2): 09/18(木)18:45 ID:crNv7KAQ(1) AAS
>>544
10年が多い
546: 09/18(木)19:54 ID:qF3zz3M+(1/2) AAS
>>545
かかりすぎやろ
547: 09/18(木)19:54 ID:qF3zz3M+(2/2) AAS
>>545
かかりすぎやろ
548: 09/18(木)20:10 ID:MUG50QWc(1) AAS
>>533
評価って年初に立てたものだから障害関係の目標を書いてなかったらセーフじゃないの？
立てた目標以外を頑張らないのがコスパいいし
549(1): 09/18(木)20:15 ID:l6kuYCqm(3/4) AAS
年初の目標に書いてない実績だから評価外ねって上司から言われた人がいたけど、今回の障害とか失敗全般、年初の目標に書いてなかったらセーフなはずだよな
でもマイナス実績は何故かうんこ評価にされる杜撰なN評価システム
550: 09/18(木)20:20 ID:tmFetvYq(1) AAS
劣化激しいなあ
給料上げないとさらに劣化するな
551(1): 09/18(木)20:26 ID:MnHfUc8p(1) AAS
>>549
突発的な障害頑張って対応したのは認めてほしいよな
552: 09/18(木)20:37 ID:kcld/UWi(1) AAS
お賃金上げないとね、
一部じゃなく全体の底上げだ
553(1): 09/18(木)20:38 ID:l6kuYCqm(4/4) AAS
>>551
ただでさえ維持運用系は評価されにくいからなぁ。正常運用が当たり前って思われてるから（当たり前じゃないんだけどな）
逆に、すぐサ終するような赤字サービスを導入する奴が評価されて偉くなっていく、チグハグな会社
554: 09/18(木)21:13 ID:Y6qLmqN0(1) AAS
『もし、NTT西日本の故障対応社員が、NW構成図や事象、切り分け状況をあなたに報告していれば、社員より先に原因を特定できた可能性はありますか？』
ChatGPT
『はい、条件次第では「可能性としては高まる」と言えます。整理してみます。』
以下略するけど、もうAIと相談しながら切り分けやれば？
555: 09/18(木)21:19 ID:+FKEPC44(1) AAS
企画営業もAIに任せたい
556(1): 09/18(木)22:00 ID:jggb4bnW(1) AAS
島田のいいところを教えてってAIに聞いてみた
1.典型的な昭和のサラリーマンの風体
2.SJに忠実
3.鈍感力
557: 09/18(木)22:29 ID:8Sv+Cbog(1) AAS
>>544
5年
558: 09/18(木)22:31 ID:ksIBxH9j(1) AAS
>>553
結果だけ見たら何でもっと早く出来なかったの？となるからな
回答だけ見て判断される
559: 09/18(木)22:42 ID:ATe0lnQo(1) AAS
気を遣う、空気を読む人間ほど損をするクソ組織化が著しいとひしひし感じる
飽くまで仕事上の人間関係と割り切ってドライにやっていく鈍感力が大事なのは実際そう
560(1): 09/18(木)23:03 ID:CTHL9CQh(1) AAS
課題に気付いても業務目標に書かなかったから見て見ぬ振りで終わり
561(1): 09/18(木)23:05 ID:U6nSZDys(1) AAS
嫌だと感じるなら他のインフラ屋にでも行けば？って思うわ
562(1): 09/18(木)23:10 ID:FNsonPmf(1) AAS
>>561
下請けの通建から話し聞いたら目が覚めるわな
563: 09/18(木)23:51 ID:S5sGbz+2(1) AAS
赤字のサービスつくった奴らは異動後も10年くらいはうんこ評価にしてほしいな。赤字サービスつくった奴らが社内表彰されて高評価もらって昇格して異動する現状はまじで狂ってる
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