[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97 (1002ﾚｽ)
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21(1): 08/30(土)19:32 ID:s4xaaArV(1) AAS
>>20
転職してもらった方が良いだろ
22(2): 08/30(土)22:22 ID:OXWi1tEy(1) AAS
>>21
部下が転職するとバツつくんよ
評価つければやめないんであればそっちにつけることもある
23: 08/30(土)22:50 ID:u+2OBv4v(1) AAS
まだ結果でないのか
24: 08/30(土)22:54 ID:8DsUuILK(1) AAS
>>22
素行悪すぎたり無能なら転職してもそんなに響かないよ
直属の部長とかが庇ってくれる
25: 08/30(土)22:55 ID:IiXdS/Zz(3/3) AAS
>>22
そうゆう恣意的な評価にならないために360度評価があるのでは？これだからN社員は制度も知らない無能だらけで困る
26: 08/30(土)22:56 ID:566rRt08(1) AAS
少なくとも行動Aはつけない
業績評価で色つけるくらいだな
27(3): 08/31(日)14:27 ID:rHJRdu+f(1) AAS
問題児(おじさん)で部下や同僚を壊したり上司に逆切れしてばっかだけど、仕事はできるから重宝される人ははいたなぁ
部長だったんだけど
28: 08/31(日)14:30 ID:+YuGrUY7(1) AAS
>>27
それ、声のデカさで威圧して言い分通してるだけで仕事できるとは言わないような
というか部下・同僚を壊しちゃうならマイナスだよ
29: 08/31(日)17:13 ID:tbFUV0wx(1) AAS
>>27
それ部長のクセに担当業務に手を出してんだろ
管理者としては仕事出来てないよ
せいぜい課長レベル
30: 08/31(日)18:31 ID:/Saix80O(1) AAS
>>27
部下や同僚破壊すると3-6ヶ月は病休だからそれだけで損失数百万円だしとるのよ。で、復帰後も体調やモチベ下がってパフォーマンス落ちることが多いから1クラッシュあたり数千万円の損失よ。どう考えてもマイナスよね
31: 08/31(日)20:15 ID:igKEfALz(1) AAS
ところでぶっちゃ再送時代から延々と続いてるけど、いつまでこのスレを続けるんだろうね？
不満の吐口として必要？
32(1): 08/31(日)20:38 ID:S08sYNEJ(1) AAS
>>11
G4に昇格枠なんてない。資格と成果の規定を満たせば自動昇格。
33(1): 08/31(日)20:57 ID:osA0qz6m(1/4) AAS
>>32
昇格枠あるよ
予算決まってるんだから当たり前
34(1): 08/31(日)21:08 ID:69T+0yae(1) AAS
自動昇格なら事前に予算組めるやろ
35: [age] 08/31(日)21:08 ID:QNk0YcZh(1) AAS
そうだよ
やっぱ必要でしょ
36(1): 08/31(日)21:26 ID:osA0qz6m(2/4) AAS
>>34
自動昇格なのはそう
ただし枠あるよってだけ
組織内でもバンディングして優先度決めて枠内で行動A付けるか決めてる
37(1): 08/31(日)21:49 ID:H1mM1ysS(1/2) AAS
>>36
枠のある絶対評価ってなんだよ笑って疑問に思わないのかね、制度作ってる人達は
38(1): 08/31(日)22:26 ID:osA0qz6m(3/4) AAS
>>37
本当に絶対評価の成果主義にするなら降格数も昇格と同じくらい増やさないと無理
原資限られてるから仕方ないね
39(2): 08/31(日)22:35 ID:H1mM1ysS(2/2) AAS
>>38
つまんねー考え方してるな
絶対評価で最上位評価が増えるってことは会社の利益も必然的に上がってるはず（そうなってないなら評価制度自体がボンクラ）だから予算やら枠やら増やそうっていう方向にならないのがもう終わってるのよ
原資がー予算がー枠がーなんて言って硬直化してるから30年間成長しない駄企業に落ちぶれちゃったんだな
40: 08/31(日)22:39 ID:UdEOCGcx(1) AAS
昇格しにくい上に資格奨励金すら廃止されてモチベーション上がる訳ないよな
スキルアップやリスキリングする気力もなくなったよ
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