[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 (1002レス)
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873: 07/27(日)10:39 ID:Qa8E5ob7(1) AAS
パワポは色々突っ込んで指導してくれるのに、プログラミングやツールについては教えてくれる人いない。
874
(1): 07/27(日)11:10 ID:eQFQZ3Fw(1) AAS
未だにNはベンダから特別扱いしてもらえると勘違いしてる幹部もいるからな
費用削減するまで承認しないとか現場を困らせるだけの糞ムーブかましてくる
875
(1): 07/27(日)11:27 ID:GO9d7F9c(1/2) AAS
>>874
現場で必要なコスト削減する前に、あんたら無能幹部の給料減らすのが先じゃないっすかね?って言ってみたい
876: 07/27(日)11:38 ID:5g1z755s(1) AAS
>>875
言ってよ!
賞賛されるよ!
877: 07/27(日)11:51 ID:0072mRe/(2/2) AAS
出世すればするほど実務から離れてパワポ経験だけになる構造があかんのよ。上行けば行くほど実務知らん。実務と乖離したパワポをつくったり説明されたり説明したりする経験ばかりになる。的確な指示や意思決定ができるわけない。
878: 07/27(日)11:54 ID:xm4eaxrS(3/4) AAS
ここで勘違いするのはパワポは悪って言い始めることだけどな
実務の知識すら無い奴が資料作ったり口を出したりするのが駄目なのであって
~~が悪いってなっても結局本質を捉えきれず表面的に禁止するだけ
879: 07/27(日)11:58 ID:zKlC+rK1(1) AAS
幹部のことは嫌いでも、パワポのことは嫌いにならないでください
880: 07/27(日)12:15 ID:YSb3I3Hb(1) AAS
昇格フライングゲット
881: 07/27(日)12:30 ID:cYqkM6YG(1) AAS
専門性重視と言いながら昇格では手を動かしたら負け文化は残ったまま
toG3までは管理者適正問わない方が良いだろ
あと管理者も降格させろ
882
(1): 07/27(日)16:25 ID:L5LDSB9m(1) AAS
G1までは結局ゼネラリスト圧倒的優位
移動も基本的に前の経験行かせないところに行かされるし
883: 07/27(日)18:11 ID:BNtXn61f(1) AAS
>>882
G1より先は?
884: 07/27(日)18:14 ID:GO9d7F9c(2/2) AAS
G1より上の方がよりゼネラリストな気がする
885: 07/27(日)19:59 ID:1ctwspiI(1) AAS
上もゼネラリスト、下もゼネラリスト
886
(1): 07/27(日)20:04 ID:NeqKEIxj(1) AAS
大NTTにはサービス開発が出来ない実務ラインは不要
どうせNTTの威光があればどんなベンダも手足のように動かせるのだから
887
(1): 07/27(日)20:11 ID:xm4eaxrS(4/4) AAS
もうNTTの威光なんて無いよ
昔と違ってITは個々人が力を持ってる
888
(1): 07/27(日)20:31 ID:lKgIm5T2(1) AAS
>>886
N側がだらし無さすぎて足元見られてるけどな
ベンダは金払ってくれたらやる事はやるけど料金以上の事はしないよ
889: 07/27(日)20:58 ID:vzBxWuZ6(1) AAS
NTT=古臭くダサい
日本経済失われた30年間の代表格だろ
890: 07/27(日)21:18 ID:eixPHUgo(1) AAS
NTTは信用あるけど国外では威光を発揮出来ないね
有利子負債がヤバいけどどうするんだろう
配当減らしたら株価下がるし低金利時代終わるのに
891: 07/27(日)23:55 ID:mk3FALFQ(1) AAS
わざと借金増やして首回らない状態にする事でNTT東西大合併目論んでそう
892
(1): 07/28(月)02:09 ID:UhKzw+MG(1/2) AAS
SJの最終目標は公社の頃の一社体制に戻す事だからな
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