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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 (1002ﾚｽ)
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/
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693: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-Ep8L) [sage] 2025/06/24(火) 14:07:53.46 ID:Vc/mMpeW0 >>691 「資料のここのフォントが合ってない！やり直し！」 「（多分使わないけど）あれとこれとそれとあっち調べてまとめとけ！」 「あー、昨日言あぁしろって言ったけどそれはやめて、こっちの方法でやっとけ！」 「あの件のこれとそれとあれ、毎日細かく報告しろ！」 「Slack、メールしたら10分以内に返せ！」 「あぁん？年休？理由を言え！」 「休日も電話に出ろ！」 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/693
694: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ a381-cVjo) [sage] 2025/06/24(火) 15:25:42.63 ID:z13Iw0f40 兵庫県知事かな？ｗ ネタにかぶせるのはアレだけど、パワポのフォント合わせや図の位置合わせは普通に意識してほしい 別にデザイン検定とかそういうのじゃなく、朝顔洗ってますかぐらいのレベルだから http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/694
695: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-Ep8L) [sage] 2025/06/24(火) 15:53:07.71 ID:Vc/mMpeW0 >>694 フォントのところは、本質じゃない枝葉にしかコメントしない・出来ない（理解してないから）っていう趣旨だなー 最低限整ってたら見てくれの緻密さに時間かけるのは止めたい そんな事やってるから生産性が低いままなんだよ～ http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/695
696: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ cb70-57UZ) [sage] 2025/06/24(火) 15:56:43.98 ID:gbf1GYuR0 S＆P格下げおめでとう！ 紙くずになる前に持ち株売るかな http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/696
697: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) [sage] 2025/06/24(火) 15:57:42.99 ID:RjYW4I+00 >>694 同感 フォントやピンチとかすぐ修正出来るのに見る相手の事考えない資料とか最低限も出来てないと思うわ 新入社員のうちに癖直すレベル http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/697
698: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 1b5c-0okm) [sage] 2025/06/24(火) 16:03:20.31 ID:ZS3u8Sic0 あと言葉が踊ってる奴もな Aを言うのにあるページではB使って別のページではC使ってというのは読む気失せるのよ http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/698
699: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) [sage] 2025/06/24(火) 16:06:21.23 ID:RjYW4I+00 >>698 同一資料での表記ゆれは勘弁 パワポ職人は馬鹿にされがちだけど分かりやすく見やすい資料を早く作れた方が良いよね http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/699
700: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ a381-cVjo) [sage] 2025/06/24(火) 16:08:28.08 ID:z13Iw0f40 >>695、>>697 当たり前だけど何向けの資料かでかけるべき時間は変わるね 標準提案書とか展示会でのセミナー発表とかそのあと数百人、数千人が見たり持っていく資料には極限まで気を使うべきだし 担当内の進捗報告資料ならそこまで手をかける必要はないけど、そのレベルの資料で マトモなのが作れるように練習しておかないとデカい仕事の時に急に出来るわけじゃないからねｗ http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/700
701: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 9d23-E2BB) [] 2025/06/24(火) 18:05:14.96 ID:x7xZCdna0 >>696 S&Pまでもが泥船認定しててワロタｗ 経営陣が無能だと碌なことがないなｗ http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/701
702: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ dd0b-Ep8L) [sage] 2025/06/24(火) 18:08:48.18 ID:pgkQxhnI0 資産売って最高益！とか言ってるマヌケだからな タコが自分の足食いつつ、設備や社員に投資せず傾いてる途中の斜陽企業 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/702
703: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 4b6e-0okm) [sage] 2025/06/24(火) 18:12:03.60 ID:XLBsxepg0 インフレしてんのに値上げしないからな http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/703
704: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) [sage] 2025/06/24(火) 18:13:27.65 ID:RjYW4I+00 株価下がっても無問題よ 外国人株主比率下がって良いじゃん http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/704
705: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 1b44-Et3x) [sage] 2025/06/24(火) 18:58:00.15 ID:jXpRgOAr0 資料の平仄を合わせる 銀行業界や公務員がよく使うフレーズやな http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/705
706: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 2362-r4Sy) [] 2025/06/24(火) 19:10:02.78 ID:iAs2+6HP0 >>702 社長が3年で変わるからね。 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/706
707: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 2b91-gJhN) [] 2025/06/24(火) 19:45:06.36 ID:lW5nv2Cm0 他の斜陽ドメスティックインフラ企業は値上げで儲けてるのにね。そこらへん交渉する政治力が経営層にあるかどうかの違いなのかねぇ http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/707
708: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ dd0b-Ep8L) [sage] 2025/06/24(火) 20:05:25.33 ID:pgkQxhnI0 茸はシレッと実質値上げの料金プランに改定したけど微妙なんよなぁ あたかも値上げじゃないですよ感出してDAZN見れますとかやってんのが恥ずかしいし光やら電気やらクレジットカード契約しないと値引き無しねとかも姑息すぎて気持ち悪い こんな事やるくらいならコストがこれだけ上がったんで値上げします、の方がまだ納得感あるやろ http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/708
709: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) [sage] 2025/06/24(火) 20:09:26.49 ID:RjYW4I+00 金融証券と経済圏構築中だから携帯料金引き上げは暫く出来ないでしょ 固定光回線やダーク貸し出し料の引き上げも他キャリアから批判で厳しいんじゃない http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/709
710: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 4364-XGqc) [] 2025/06/24(火) 20:57:22.72 ID:ckZsqCM30 >>656 海外分野をコムからデータに移した時点で、国内事業をどう整理するかという方針が決まってたんだろうと思う ただ、データの国内事業ってこれまでほかのNTTグループと距離を置いてきたから今更NTTグループとして一体でやってくれと言われてもなとか言いそうな感じだけどね http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/710
711: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 837e-00Uj) [sage] 2025/06/24(火) 22:20:34.12 ID:ajucIxLJ0 いつの間にか持株HPみるとデータの事業がSI事業から国際事業に変わってやがんのな 国際事業の集約会社としてリミテッドを設立したのどうなったよ リミテッドは今でもあるし国際分野を長年やってきた人はコロコロ会社変えられて誠に失礼な話 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/711
712: 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ dd0b-Ep8L) [sage] 2025/06/24(火) 22:27:22.65 ID:pgkQxhnI0 中長期でモノを考えられる人材がおらんのやろ 社長はじめ役員もコロコロ変わるから自分の代で成果上げたいと焦って短絡的な施策しか打てない その結果が無茶コスト削減と組織コロコロ改編による社員の疲弊 http://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1749594321/712
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