[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 (1002ﾚｽ)
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683(1): (ﾜｯﾁｮｲ 4340-AvdP) 06/24(火)11:29 ID:nmRiNSoH0(1) AAS
>>678
管理者は部下に仕事丸投げして、テレワークを良いことに副業か株でもやってる。
うちの課長、いつもチームズのステータスがオフラインだよ。
684(1): (ﾜｯﾁｮｲ e340-AnYC) 06/24(火)11:30 ID:dKnnnV0/0(1) AAS
NTTは仕事内容が軽い割に給与が高い
外出たことないとその辺わからんのよね
685(1): (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-Ep8L) 06/24(火)11:50 ID:Vc/mMpeW0(1/4) AAS
>>683
管理者によって当たりハズレありすぎるな
管理もバッチリ・プレーヤーとしてもバリバリな人、プレーヤーとして動くが管理はあんまりやらない人、管理はするが業務は部下に丸投げな人、管理もしないし業務も部下に丸投げな人
降格制度機能してんのかね
副業・転職活動・静かな退職、行動していくしかない
686: (ﾜｯﾁｮｲ 9de3-AvdP) 06/24(火)12:14 ID:gBW446aG0(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:news.yahoo.co.jp
「管理職が働かない姿を見た部下のモチベーションが下がっている」
687(1): (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) 06/24(火)12:20 ID:RjYW4I+00(2/8) AAS
>>684
内容の軽さと残業が必要かは別なんよ
そして残業規制厳しすぎるという話し
サビ残しても良いとさえ思ってるのに
688: (ﾜｯﾁｮｲ 3517-r4Sy) 06/24(火)12:21 ID:wlwq19ng0(1) AAS
バックオフィス職（経理・総務・人事・労務）は無駄な施策打つかサボってる気がする。
689(1): (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-Ep8L) 06/24(火)12:27 ID:Vc/mMpeW0(2/4) AAS
>>687
確認のための確認とか会議のための会議とか見てくれ重視の資料作りとか、要らない業務やるの止めたら？
サビ残は業務量の見積もり狂わせて他の人の迷惑にもなるから止めとけ
690: (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) 06/24(火)12:31 ID:RjYW4I+00(3/8) AAS
>>689
優先順位付けして他部署や自部署のヒラからの依頼は断ったりもしてる
評判下がるかもと思ったけど周りも止めてるらしいから大丈夫そう
下手に業務ツール作れると稼働泥棒よね
691(2): (ﾜｯﾁｮｲ 4b6e-0okm) 06/24(火)13:10 ID:XLBsxepg0(1/2) AAS
>>685
部下に丸投げな上、部下の足引っ張る管理者もおるで
692: (ﾜｯﾁｮｲ 35a9-n267) 06/24(火)13:35 ID:A4imoycl0(1) AAS
>>691
それが育成、成長させると信じてやまない管理者いるよね。迷惑でしかない。
693: (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-Ep8L) 06/24(火)14:07 ID:Vc/mMpeW0(3/4) AAS
>>691
「資料のここのフォントが合ってない！やり直し！」
「（多分使わないけど）あれとこれとそれとあっち調べてまとめとけ！」
「あー、昨日言あぁしろって言ったけどそれはやめて、こっちの方法でやっとけ！」
「あの件のこれとそれとあれ、毎日細かく報告しろ！」
「Slack、メールしたら10分以内に返せ！」
「あぁん？年休？理由を言え！」
「休日も電話に出ろ！」
694(2): (ﾜｯﾁｮｲ a381-cVjo) 06/24(火)15:25 ID:z13Iw0f40(1/2) AAS
兵庫県知事かな？ｗ
ネタにかぶせるのはアレだけど、パワポのフォント合わせや図の位置合わせは普通に意識してほしい
別にデザイン検定とかそういうのじゃなく、朝顔洗ってますかぐらいのレベルだから
695(1): (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-Ep8L) 06/24(火)15:53 ID:Vc/mMpeW0(4/4) AAS
>>694
フォントのところは、本質じゃない枝葉にしかコメントしない・出来ない（理解してないから）っていう趣旨だなー
最低限整ってたら見てくれの緻密さに時間かけるのは止めたい
そんな事やってるから生産性が低いままなんだよ～
696(1): (ﾜｯﾁｮｲ cb70-57UZ) 06/24(火)15:56 ID:gbf1GYuR0(2/2) AAS
S＆P格下げおめでとう！
紙くずになる前に持ち株売るかな
697(1): (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) 06/24(火)15:57 ID:RjYW4I+00(4/8) AAS
>>694
同感
フォントやピンチとかすぐ修正出来るのに見る相手の事考えない資料とか最低限も出来てないと思うわ
新入社員のうちに癖直すレベル
698(1): (ﾜｯﾁｮｲ 1b5c-0okm) 06/24(火)16:03 ID:ZS3u8Sic0(1) AAS
あと言葉が踊ってる奴もな
Aを言うのにあるページではB使って別のページではC使ってというのは読む気失せるのよ
699: (ﾜｯﾁｮｲ 4bca-gqNM) 06/24(火)16:06 ID:RjYW4I+00(5/8) AAS
>>698
同一資料での表記ゆれは勘弁
パワポ職人は馬鹿にされがちだけど分かりやすく見やすい資料を早く作れた方が良いよね
700: (ﾜｯﾁｮｲ a381-cVjo) 06/24(火)16:08 ID:z13Iw0f40(2/2) AAS
>>695、>>697
当たり前だけど何向けの資料かでかけるべき時間は変わるね
標準提案書とか展示会でのセミナー発表とかそのあと数百人、数千人が見たり持っていく資料には極限まで気を使うべきだし
担当内の進捗報告資料ならそこまで手をかける必要はないけど、そのレベルの資料で
マトモなのが作れるように練習しておかないとデカい仕事の時に急に出来るわけじゃないからねｗ
701: (ﾜｯﾁｮｲ 9d23-E2BB) 06/24(火)18:05 ID:x7xZCdna0(1) AAS
>>696
S&Pまでもが泥船認定しててワロタｗ
経営陣が無能だと碌なことがないなｗ
702(1): (ﾜｯﾁｮｲ dd0b-Ep8L) 06/24(火)18:08 ID:pgkQxhnI0(1/4) AAS
資産売って最高益！とか言ってるマヌケだからな
タコが自分の足食いつつ、設備や社員に投資せず傾いてる途中の斜陽企業
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