[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 (1002ﾚｽ)
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34(1): (ﾜｯﾁｮｲ c11e-E2eo) 06/11(水)16:59 ID:yyFsDGKS0(1) AAS
ソフトバンク業務委託先から個人情報漏洩か
弊グループも当然、水平展開で確認だなw
35: (ﾜｯﾁｮｲ 197e-RvDQ) 06/11(水)17:02 ID:8Igpu+TT0(4/4) AAS
>>34
まーた無駄な確認作業が始まるのか
こんなもんいくら対策しようが悪意者は幾らでも穴ついて漏洩させるんだから意味ないんだわ
36: (ﾜｯﾁｮｲ 8bde-1eeO) 06/11(水)17:11 ID:UuRXE9FK0(2/5) AAS
他社のやらかしで水平展開なんてねーよ
グループ内の不祥事だけで沢山よ
37: (ﾜｯﾁｮｲ 2b80-4+TQ) 06/11(水)17:27 ID:Urezi3dk0(2/2) AAS
>>25
他の企業もそう思ってたよみんな。やり始める前までは。
でも続々やり始めてる。
38: (ﾜｯﾁｮｲ 8bde-1eeO) 06/11(水)17:29 ID:UuRXE9FK0(3/5) AAS
>>15
それが目的だろう
従来の通信事業シュリンクする気だから余剰人員減らすでしょう
39(1): (ﾜｯﾁｮｲ d9c1-tTDd) 06/11(水)17:31 ID:VEDbjU7H0(6/7) AAS
>>33
周りと同じような評価なんだから無理だよ
Eも取れないようなG5は上がれないよ
40(1): (ﾜｯﾁｮｲ 2b01-tTDd) 06/11(水)17:40 ID:C68B8WQY0(1/2) AAS
>>39
Aなら自動昇格じゃない？
41: (ﾜｯﾁｮｲ 7145-tTDd) 06/11(水)18:05 ID:fRZEcL1g0(2/2) AAS
>>40
まじで何が真実かわからない
42: (ﾜｯﾁｮｲ 13d9-Qx5I) 06/11(水)18:10 ID:iXPq/sI60(1) AAS
昇格に絶対に必要なのは行動評価。
業績評価は昇格に大きく影響しないはずだけど、会社や組織によるのかね、わからん。
43(2): (ﾜｯﾁｮｲ 137c-RvDQ) 06/11(水)18:26 ID:ciuL8NYt0(1) AAS
というか行動が良くて業績が低いってどういう状況なんだろう
業績に繋がらない行動ってそもそもダメなんじゃ？
昇格操作が恣意的になっちゃう元凶な気が
44: (ﾜｯﾁｮｲ d9e9-tTDd) 06/11(水)18:27 ID:bS8Pe5rm0(1) AAS
行動A評価つく人は業績M以下になる評価はつかないはず
45: (ﾜｯﾁｮｲ 8bde-1eeO) 06/11(水)18:30 ID:UuRXE9FK0(4/5) AAS
>>43
確かに
G1,G2以上ならともかく、NはG3やG4昇格にも管理職適正を効率したりしてイカれてる
46: (ﾜｯﾁｮｲ c145-+KmI) 06/11(水)18:33 ID:qE0wRb6Z0(1) AAS
>>43
だーかーらー取引というなの調整が働いているんだよ
いい加減察しろや
47: (ﾜｯﾁｮｲ 2b01-tTDd) 06/11(水)18:51 ID:C68B8WQY0(2/2) AAS
昇格させたい人にA評価つけるから
Aついたらアセスまたは自動昇格あると思って良いよ
48: (ﾜｯﾁｮｲ 2954-jDHd) 06/11(水)19:33 ID:WyHXr39I0(1) AAS
取り敢えず業績Eとか言ってるのは無視でいい
行動A業績Mが昇格候補になる評価の最低条件
最後のせめぎ合いになったら業績が効いてくることもあるかもしれないけどMで昇格してるやつも大勢いる
49(1): (ﾜｯﾁｮｲ 13cb-r/D5) 06/11(水)19:46 ID:6xSAZAu30(1) AAS
行動Sは？
50: (ﾜｯﾁｮｲ d9c1-tTDd) 06/11(水)19:50 ID:VEDbjU7H0(7/7) AAS
>>49
上位グレードで通用なのがAなんだから
Sは上がる対象にならない
51: (ﾜｯﾁｮｲ 013b-mrv3) 06/11(水)21:32 ID:ioIIklh/0(1) AAS
ここが新居スレか
52(1): (ﾜｯﾁｮｲ d179-KyJ8) 06/11(水)23:47 ID:cOd1N3KY0(1) AAS
7ピン異動、またスリッパ異動になりそうです。
30歳か45歳までずっと同じ組織ですよ。
おかげさまで業務の怖いもの知らずで知り合いも多くやりやすからありがたいけど、会社的には良くないのかな。
53(1): (ﾜｯﾁｮｲ 8bde-1eeO) 06/11(水)23:52 ID:UuRXE9FK0(5/5) AAS
>>52
関連部署への異動の方がスキル人脈活かせるから良いと思う
中年社員が異動で適応障害ってよく聞くし担当者で終わるなら良いんじゃないの
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