[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 83 (1002ﾚｽ)
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677(3): 2024/09/07(土)10:10 ID:NV/FqxvX(1) AAS
小泉さんがインタビューで解雇規制緩和の狙いについて、中小企業への人材を活性化させてるために大企業社員をリスキングさせ適材適所に中小企業へ斡旋させたい的なこと言ってました。
NTTもその対象なんでしょうが、①退職金上乗せ、②リスキング期間支援制度、③中小企業斡旋支援
が整えられるならそれなりに効果出るのではないでしょうか。
678(3): 2024/09/07(土)10:29 ID:ZjpOsYgY(1) AAS
NTTが地域に根ざした企業として活路を見いだすために全国に社員がいるメリットを最大限生かすためには、フルリモートを最大限に生かして地域活動に積極的に参画して地域の課題についてディスカッションして行政DXへの提案が出来ればいいですね。
そのきっかけが地域ボランティアなんでしょうね。
745(4): 2024/09/08(日)14:08 ID:asXN7t6K(1) AAS
OBで出戻り考えてるからこのスレちょくちょく見させてもらって踏みとどまってたが、先週末持株人事のアルムナイイベントに参加してきたけどスゲー良かった。運営側もイベント会社入れず各社の人事がやってたっぽいが全体的に若くてビビった。乾杯挨拶してた役員とか40代後半？とか。司会の男女も陽キャキラキラ感満載でNのイメージと全然違ったわ
日経にも早速載ってるわで根回し凄いわ
760(3): 2024/09/08(日)16:38 ID:fxU01gPY(1) AAS
ところでおまいら50歳こどおじDT年収500万資産3000万 G4のわいをどう思うね？
791(3): 2024/09/08(日)20:30 ID:Y8ZdDXyY(1) AAS
MEの事業計画は滅茶苦茶漫画使って逆にわけわからんかったけど初台本社組織に来たら統括チームの部分はともかく各課長ラインのところ箇条書きの文だけでワロタ
808(3): 2024/09/08(日)22:28 ID:zqeomWp0(3/3) AAS
東西の営業組織は赤字生成マシンのいらない子よね。こんなのかなり昔から目に見えてたから、東西の営業採用を絞って撤退戦しておくべきだった。クビとか過去からの経営判断ミスの産物じゃん。ほんと最低
814(3): 2024/09/09(月)01:12 ID:GFDvRSBv(1/3) AAS
>>808
東はもう民需は切り捨てて自治体一本で行くぞ、
841(4): 2024/09/09(月)11:57 ID:siGdC/Z9(1) AAS
このスレッド 人事関係者いるのかなぁ？
2次面談結果 未だ きていないのですが。
因みにN西 G採です。
870(3): 2024/09/09(月)17:38 ID:CA1WcEWs(1) AAS
給与は下げるが、給与以外の部分で社員に報いたいって言っていた件はどうなったのか
914(9): 2024/09/10(火)14:20 ID:Sh7pk/wW(2/2) AAS
25万円ワロたw
外部ﾘﾝｸ[html]:av.watch.impress.co.jp
950(3): 2024/09/10(火)20:10 ID:jOBD1Yeh(1) AAS
現在進行形でこれを歩んでいるわけだがこのスレに爺いる？
リリースとかあるのか？
30歳から案件参画して20年間単純作業だけを低単価で文句なくやってたエンジニアが案件終了にともなって50歳でリリース
989(3): 2024/09/11(水)20:01 ID:CjzLso9h(2/2) AAS
人事面談で専門性に関する質問皆無だったな。会社によるのかな
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