[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 81 (1002レス)
上下前次1-新
このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています。
次スレ検索 歴削→次スレ 栞削→次スレ 過去ログメニュー
903(1): 2024/08/12(月)17:10 ID:lHdmWBKy(2/2) AAS
>>898
本社は人少ないから百歩譲って残業は仕方ないと割り切ってたけど
ブルシットジョブやスクラムとかに巻き込まれるの本当勘弁してほしいわ
幹部含めて管理する側が勤務時間の感覚狂ってる
904: 2024/08/12(月)17:18 ID:v8fSpMyH(1) AAS
>>903
ブルシットジョブ無くせば残業も無くせるわな
残業無くなると給料下がるとか言う奴おるけど生産性上がるんだから今の残業代込みくらいの賃金水準維持できるはずなんよ
まぁコストカットしか頭に無い無能幹部どもは残業代減って人件費圧縮できた!程度の感覚しかないから優秀な人材を失い続けるんだろうが
905(1): 2024/08/12(月)18:48 ID:pjCsSsC9(2/2) AAS
本社って大したことしてないけど何か一つするだけで作業が糞みたいに煩雑なせいでめちゃくちゃ大変になってるのよな
906(1): 2024/08/12(月)19:33 ID:Ao7too/U(1) AAS
>>905
逆ピラミッドの承認体制だからですね。
本社に担当者や主査は不要で、最低ランクを課長にした方が話が早くなります。
907: 2024/08/12(月)20:45 ID:USMWq/15(2/2) AAS
本社に長いこと勤めているのに全然昇格しないひといるでしょ
アレどういう扱いになってるひとなの??
908(1): 2024/08/12(月)20:47 ID:pVY7Oh55(1/3) AAS
茸からコム出向。支店法人、支店オーバーヘッド、本社それぞれ経験したけど一番良いのは支店オーバーヘッドの支社組織だった。
本社は自分には体力的にも精神的にもきつかった。支社が仕事の量、質、権限などがちょうどいい感じ。いまのコム本社のSM、PBとか見ててもいきたいと思わない‥要の部署に人少なすぎるやろ
909(1): 2024/08/12(月)21:00 ID:QGxg2kX7(4/5) AAS
>>901
マジです。社長まで知ってる。末端だけど
910(1): 2024/08/12(月)21:00 ID:Lb/DMKwn(1) AAS
>>908
一人当たり抱えてるユーザー多い
残業時間も45すぐ超えるから社用携帯のteamsとか使って対応してる
携帯履歴見られたら終わるw
911(1): 2024/08/12(月)21:12 ID:pVY7Oh55(2/3) AAS
茸出身のコム法人の人ならわかると思うけど、統合してなければ存在しない仕事がめちゃくちゃ増えた。
旧ドコモ営業、旧コム営業、代理店、3つの営業部隊リソースをどう活用していくのかビジョンがブレブレだし、ブレブレのビジョンに無理に合わせようとするからまた無駄な仕事が増える。
3者はそれぞれが自分に実績計上されないと困るから助け合いの精神もない。SO部隊もバラバラ。VAの人達のことを考えるとこっちも強くでれない。
コム統合に巻き込まれた法人部隊が1番きつい思いしてる。
まー廃れゆくコンシューマ部門とか絶対いきたくないけどね。どんどん法人に人が流れてくるやろうし今のうちから法人でスペシャリストになっておけば、茸にいる限りは生き残れるかなと。
912(1): 2024/08/12(月)21:21 ID:9kpMqZ7D(1) AAS
>>909
コムでしょ?
超反社w
913: 2024/08/12(月)21:23 ID:pVY7Oh55(3/3) AAS
>>910
営業もそうだけど、企画部門も人少なすぎだと思う。仕事に追われてるからか、色んな施策が中途半端な状態で展開されてきて、ミスが多いのとツッコミどころ万歳。そして支社企画も人が少ないから垂れ流し。
結果、支店が混乱。
このサイクルの繰り返し。
茸は、コンシューマは今まで以上にオンラインに流して、法人に人を増やすべき。
もう代理店に気を使ってる場合じゃない。
法人も代理店に気を使いすぎ。共倒れするぞ。
914: 2024/08/12(月)21:23 ID:BNSiWl9y(1) AAS
女性宅侵入して逮捕されたのも。。
915: 2024/08/12(月)21:32 ID:QGxg2kX7(5/5) AAS
>>912
違う
一般社員の癖に、どこぞの取締役になって、研究所の内容を利益供与しようとしたことも知らせたんだがのう。
外部の弁護士やってる通報窓口の内容しっかり精査しろよ
916(1): 2024/08/12(月)22:32 ID:yDS4c4pn(1) AAS
今まで評価Uもらったことある人いますか?
頑張って挽回しましたか?
それとも諦めて割り切った仕事の仕方に変えましたか?
917: 2024/08/12(月)23:21 ID:RtAhg1jb(1) AAS
>>895
ありがとうございます
副業申請に関して調べてみます。
918: 2024/08/12(月)23:26 ID:mAGWwf/r(5/5) AAS
>>916
Uってことは休職していたとかですか?
業績評価は別に挽回とかないかなと思ってます。
行動評価の方は現在の年齢とグレードで若干影響あるかもですが。
私は業績はずっとE以上ですが、周囲からみて、あいつがE以上もらうのは納得できると思わせられるような働きをしています。
仮に休職だったとしても、周りに認めさせればいいんですよ
919: 2024/08/12(月)23:32 ID:furOtK5P(1) AAS
営業組織じゃないとUはほぼつかない
営業は売上目標っていう絶対的な指標があるので未達だと基本U、お情けでM貰える可能性もあるくらい
920: 2024/08/13(火)05:46 ID:+fEZcNdf(1) AAS
大手メーカーに勤めていた55歳の夫に、50歳の妻が離婚を切り出した。数年前のことだ。きっかけは「役職定年」だった。
55歳や60歳など、ある年齢に達すると管理職の肩書が一律に外され、給料も下がる「役職定年制度」は今も多くの企業が採用する。
妻から相談を受けた堀井亜生弁護士によると、この夫も役職定年の対象となり、年収はほぼ半減。社内の一線から退いたことでモチベーションが下がり、情緒不安定になったという。
老後資金を計算し、「貯金がぜんぜん足りない」と妻に激怒。これまでの家計管理を妻から細かく聞き出し、「何をやっていたんだ」「俺はこれまですごく稼いだのに」などと暴言を吐いたり、暴力をふるったりするようになった。
妻は夫から渡される生活費をやりくりしてつつましく暮らしていたが、子どもたちの学費や住宅ローン返済、夫の両親の病気などもあり、貯蓄は思ったほどできなかったという。
省9
921(1): 2024/08/13(火)06:02 ID:1DToXjKf(1/2) AAS
そろそろ次スレの季節なんだが、スレタイはどうするの?
>>628-631あたりに話題が出てるけど、「NTTグループ総合雑談スレ」に変える?
922: 2024/08/13(火)06:21 ID:uTTrSPY+(1) AAS
>>921
それでよろしく頼む
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
あと 80 レスあります
スレ情報 赤レス抽出 画像レス抽出 歴の未読スレ AAサムネイル
ぬこの手 ぬこTOP 0.020s