[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 77 (1002レス)
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943
(2): 2024/06/11(火)09:59 ID:+aEk2DPp(2/2) AAS
SAPをあそこまで使いにくくカスタムした犯人見つけ出せよ
SAP社はもとよりまともにSAP扱ってるベンダーが見ても卒倒するレベル
944: 2024/06/11(火)10:08 ID:APsWRtKn(2/2) AAS
>>943
SAP自体が悪いわけじゃないのか
945: 2024/06/11(火)10:16 ID:0zQdS1US(1) AAS
数値やデータを扱うべきExcelで
職人芸で表を作って運用しているようなものでは?
946: 2024/06/11(火)12:07 ID:Uco8wTi1(2/3) AAS
使用者側にそれを求めるのは作成側(用意した側)の怠慢。
せめて文句がでない程度の改善くらいしたらいいのにな。
947: 2024/06/11(火)13:12 ID:HzsPWo38(1) AAS
>>943
SAPが使いやすい世界なんてどこにもないんだけどな。あれはユーザーのためのシステムではない。
948
(1): 2024/06/11(火)13:47 ID:+f+o9Fhi(1/2) AAS
グリコ見ればわかるな
949
(1): 2024/06/11(火)16:08 ID:p7MD2mjC(1) AAS
SAPってのは、業務実態に合わせてシステムをカスタマイズするんじゃなくて、システムに合わせて業務を見直さなきゃいけないんだよね
JTCにはそもそもフィットしない
950: 2024/06/11(火)16:12 ID:+SstIk6l(1) AAS
逆に考えるとG1以上でろくな資格もない連中ばっかだから有資格者ならこれからは出世しやすいんじゃないかな
資格もあって仕事もできるやつを昇格させなくなったらいよいよこの会社は終わりだよ
951: 2024/06/11(火)16:29 ID:oOz6PtCn(1) AAS
スキルチェック資格は満たしてて業績M行動Aは
ダメそ?
952
(1): 2024/06/11(火)17:47 ID:+lP0/Iaj(1) AAS
去年も今年も業績Eだけど行動は二年連続標準だわ
少なくともうちの組織は昇格対象にしか行動評価付けてなさそう
953: 2024/06/11(火)17:47 ID:S3qAg6UC(1) AAS
>>948
グリコよりはマシだったってことよね
954
(2): 2024/06/11(火)18:23 ID:lJTfafGA(1) AAS
>>952
行動評価 標準は、昇格対象外なんですかね〜
955
(2): 2024/06/11(火)18:31 ID:Kc1On/fo(1/2) AAS
業績が良いけど行動ダメってどういう状況だよ
意味不明な評価制度
956
(1): 2024/06/11(火)18:54 ID:+f+o9Fhi(2/2) AAS
>>955
人件費総額の抑制策
取り繕ってばかりのN
957
(1): 2024/06/11(火)19:01 ID:hroJ/EXC(2/2) AAS
>>955
業績はいいけど時間外したがらない社員とかじゃない?
958: 2024/06/11(火)19:06 ID:Kc1On/fo(2/2) AAS
>>956
昇格対象ありきの評価付けは制度変更前から何も変わってないというクソ事実
どこが絶対評価なんだっていうね

>>957
普通逆じゃね?時間外せずに業績上げたら会社としてはありがたいはずだが。でもまぁ現場レベルでは時間外やった方が評価上がるんだよな
アホクサ
959: 2024/06/11(火)19:12 ID:y8yvwv9Z(1/3) AAS
業績2.5以上だったらEになるんだっけ?
960: 2024/06/11(火)19:16 ID:U2B7T2+4(1) AAS
目標が低かったか勝ち馬に乗ったかその両方か
961: 2024/06/11(火)19:20 ID:1kKpfv+Z(2/2) AAS
管理職だけど時間外少ないからって理由で行動評価下げたりしないよ。むしろ逆。
よほど素行が悪いとかじゃない限り周囲に対するフォローや及ぼす影響が物足りないとかじゃない
962: 2024/06/11(火)19:29 ID:8r+wabgk(1) AAS
行動なんて結局能力
与えた仕事が返ってきたときに期待値を超えているか期待値どおりか期待値以下か
そんな感覚的な判断
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