[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 72 (1002ﾚｽ)
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897(6): 2024/01/17(水)08:43 ID:TRhFVT6Y(1) AAS
能登半島地震の影響は大丈夫だろうか？
社員本人が被災されたケースもあるだろうが、それ以外にご家族や親類、ご近所が被災されたりして、その支援などが大変なケースもあると思う。お子さんの通学手段がなくなり送り迎えしたり。。。
この会社は地域のお困り事を解決する会社であり、それでお給料をもらっている。大いに地域復旧のボランティアに参加すべきだろう。
該当社員はそれに応じた休暇制度があると思うので心置きなく休んでもらうとして、会社としてもそういった休む社員・部署の仕事を会社的に支援する体制が重要だ。
（休んでいいけど、仕事はちゃんとやってねでは休めないだろう）
その中で、在宅でできるような仕事もあると思う。そういった仕事は今やリモートスタンダードの環境が整っているため、支援する社員は全国から応援ができる。
あとはすぐに仕事を引き継げる体制だ。
これは今の引き継ぎの慣習ではすぐにできないであろう。
今後の提案としては、被災された地域への支援制度である対口支援（カウンターパート）方式 を参考に、こういった緊急時に支援する部署を予め協定を結ぶイメージで決めておいたらどうだろうか？
そして事前にある程度仕事の内容を説明しておき迅速にその仕事を代替できるようにしておく。
省2
898: 2024/01/17(水)08:59 ID:wbGRTW4b(1) AAS
>>897
余計なことすんなカス
自分の領分の仕事は自分でやれや
震災とはいえ助け合いとかいう聞こえの良い言葉で他者に押し付ける制度作るなや
899: 2024/01/17(水)09:12 ID:3G+FSwi2(2/2) AAS
>>897
こういう奴が万が一偉くなって鶴の一声でやるぞ！って言うとこんなクソ施策でも通ってしまうという弊社のイカれ具合素敵笑
901: 2024/01/17(水)09:56 ID:h54lyCEr(1) AAS
>>897
ええとおもうで。ちなみに予備自衛官っていう既存の制度があるから活用したってや。
903: 2024/01/17(水)11:42 ID:pqv1bP5x(1) AAS
>>897
現行体制でそれをやると、引き受けた側で現場疲弊と言う二次災害を起こすぞ。
お前がやることはまず、「自分の給料を下げていいので、その分人を増やしてください」だ。まず、身銭を切れ。
905: 2024/01/17(水)12:19 ID:70skn4ej(1) AAS
>>897
君の考えは正しいし、過去の震災でもその構想はあった。
しかし、業務内容によっては実務レベルで考えて実現性が乏しかったり、
オペレーションを均一化（ローカルルールの廃止）させる必要があって
現場の向上心や多様性を奪ってその事業の成長の阻害要因になることもある。
一方で既に１拠点でやればコスト削減が進むのに分散してる仕事もある。
コールセンターや電話営業に多いパターンで、災害リスクだけではなくて業務内容の柄が悪いせいで人が集まらないから分散してる。
それはカウンターパートも同じで、できるとこはやってるし、
やりたい仕事は譲りたくないし、やりたくない仕事は押し付けられたくない心理がある。
協定は互いが望んで結ばれないと意味がないんだよ。
932: 2024/01/17(水)20:19 ID:hQ/HVfG0(1) AAS
>>897
能登半島地震で大変だけど東は現場力向上フォーラム開催中
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