[過去ログ] NTTフィールドテクノ 12ch (1002レス)
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702: 2018/11/05(月)15:51 ID:0IwSCGKa(1) AAS
基本給削っといて何言ってんだよマヌケ
703: 2018/11/05(月)16:02 ID:Es/hORUd(1) AAS
家を買えとでも言いたいのかねぇ
しかし転勤は否応なしにあるし
704(1): 2018/11/05(月)20:03 ID:3Wyan8GP(1) AAS
外部リンク:www.nikkei.com
ソフトバンク孫社長「国内通信、人員4割 配置転換目指す」
「ソフトバンクモバイルで通信事業に関わる人員をさらに4割削減したいと考えている」と述べた。
そのうえで「従来のルーティンワークに相当する仕事はできるだけロボット化したい。
すでにデジタルロボットが導入され、残業時間を減らすことができている。社員の業務プロセスを一気に効率化
し、いろんな新サービスに対応できるようにしたい。
705(1): 2018/11/05(月)20:56 ID:5jeh81G2(2/2) AAS
NTT国内の通信事業、ソフトバンク、グローバルなIT事業、スケールが違います、こんな賢い社長がほしい
706: 2018/11/05(月)21:27 ID:pIM5ttSi(1) AAS
>>705
>>704
ソフトバンクは通信部門における4割人員カット。
住宅補助の値下げ程度で良かったな、NTTは。
707(1): 2018/11/05(月)22:11 ID:ISe4saEj(1) AAS
カットじゃなくて配置転換な
ここだって成長分野に人を続々と入れてるだろ?
708(1): 2018/11/06(火)00:00 ID:oZ1fgWBw(1) AAS
せ、成長・・分野?
709: 2018/11/06(火)05:23 ID:bhLv0wKH(1/2) AAS
AA省
710(1): 2018/11/06(火)06:07 ID:4wWbUFoU(1/2) AAS
通信やってた奴にAIの開発なんてできんの?
富士通が経理や総務をSEに配置転換し適応できない社員は自主退社に追い込むってのと同じなんじゃない?
711(1): 2018/11/06(火)07:12 ID:bhLv0wKH(2/2) AAS
>>710
お前ここで言うAIの意味知らねーだろ
712(1): 2018/11/06(火)08:19 ID:4wWbUFoU(2/2) AAS
>>711
リストラではありません。
配置転換です。
配置転換部所を次からお選び下さい。
早期退職も選択可能です。
1.イレブンの自転車レンタル受付
2.ウーバー配車受付
3.SNS ,5ch等の書込工作員
4.退職
5.サウジ赴任
713: 2018/11/06(火)08:30 ID:EsQO2gU0(1) AAS
>>708
成長戦略ってご存知?
714: 2018/11/06(火)09:09 ID:t2QqytGQ(1) AAS
ロボットC型&D型を、スクラップにして外国人を、雇用した方が、NTT帝国は繁栄する!
715: 2018/11/06(火)10:36 ID:X3usQhjM(1) AAS
>>712
あのレンタル自転車って結構需要あるみたいだぞ
716: 2018/11/06(火)12:30 ID:z4Vtm9qn(1) AAS
戦略ねえ。
717: 2018/11/06(火)13:44 ID:UxKNpSU3(1) AAS
サラリーマン根性が染み付いた老害が経営するドコモは
携帯料金値下げに伴う減収減益予想を発表
ソフトバンクは値下げを言い訳にしない、と即座に対応
NTTグループなどドコモの稼ぎにぶら下がっている他のグループ会社
は単なるお荷物だ
お前ら終わったな
ざまぁ
718(1): 2018/11/06(火)14:57 ID:gM6FXK3q(1) AAS
ドコモが増益だろうが何の還元もないし逆に減益だろうがクビは飛ばないぞ
719: 2018/11/06(火)15:01 ID:MEloeGBA(1) AAS
ぶら下がれるうちはぶら下がるよ〜
720: 2018/11/06(火)20:09 ID:DVCrbf8H(1) AAS
知識は、電電爺の行動を変えることになりません。
好き嫌いや寂しいといった行動因子が影響しています。
その好き嫌いで生活水準が決められてしまうヤルセナさ
自分の名前が書けるだけの主査が悠々自適な生活を送れる
インチキさ
あなたしかこの仕事は出来ないと言って散々無理強いしてC評価の犯
ホント腐った組織
自民党に解体して貰えよ
糞が
やってられるか・・・
721: 2018/11/06(火)20:24 ID:c1PhhCEz(1/2) AAS
●椅子を蹴飛ばされ、「ばか」「辞めちまえ」
男性は2013年4月、日立製作所へ入社。15年6月から日立プラントサービス(空調設備の設計販売などを行う子会社)へ出向となり、富山県の工事現場で設計と施工管理監督の業務を担当していた。
一番年下だった男性は弁当準備や備品発注などの雑用も任され、7時半に出社し23〜24時まで働くことが多くあったという。
加えて、15年7月ごろから、上司から座っている椅子を蹴飛ばされたり、「ばか」「ものをしらない」「辞めちまえ」などと言われたりするパワハラを受けたという。
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