『無能な働き者』が多すぎる理由 (667ﾚｽ)
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664: [] 2025/11/15(土) 10:26:24.44 日本の人事が「転職回数」を過剰に重視しがちな理由は、制度・文化・企業リスク管理の仕組みがアメリカや欧州と根本的に違うためです。合理的というより、“日本型雇用”が生んだバイアスとして説明できます。 “成果を出すか” より “辞めないか” が優先される ため、転職回数が過剰に気にされます。 合理性より“リスクを回避できる人材”を求めています。 しかし現実は変わり始めている 近年は、 IT・AI・デジタル企業 スタートアップ 外資系 では「転職回数」よりも能力・成果・プロジェクト実績を重視します。 日本の人事が転職回数を重視する理由は： 人事が短期離職で評価を下げられるから 終身雇用・メンバーシップ型が前提だから 管理職の価値観が古い スキルより定着性を重視する文化が強い 日本はジョブ型移行が遅れているため 合理性ではなく、制度と文化に根っこがある問題です。 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1618370813/664
日本の人事が転職回数を過剰に重視しがちな理由は制度文化企業リスク管理の仕組みがアメリカや欧州と根本的に違うためです合理的というより日本型雇用が生んだバイアスとして説明できます 成果を出すか より 辞めないか が優先される ため転職回数が過剰に気にされます 合理性よりリスクを回避できる人材を求めています しかし現実は変わり始めている 近年は デジタル企業 スタートアップ 外資系 では転職回数よりも能力成果プロジェクト実績を重視します 日本の人事が転職回数を重視する理由は 人事が短期離職で評価を下げられるから 終身雇用メンバーシップ型が前提だから 管理職の価値観が古い スキルより定着性を重視する文化が強い 日本はジョブ型移行が遅れているため 合理性ではなく制度と文化に根っこがある問題です
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