職業能力開発大学校ってどうだろうpart10 (826ﾚｽ)
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抽出解除 必死ﾁｪｯｶｰ(本家) (べ) 自ID ﾚｽ栞 あぼーん
ﾘﾛｰﾄﾞ規制です｡10分ほどで解除するので､他のﾌﾞﾗｳｻﾞへ避難してください｡
333: 2020/10/14(水)00:05 ID:fgIyng3j0(1/3) AAS
>>332
応用過程の存在に対する貢献予測度じゃないでしょうか。
とはいうものの、
就職率の現実を見る限り、
机上の空論になっているのかもしれませんね。
335: 2020/10/14(水)20:49 ID:fgIyng3j0(2/3) AAS
「オレは絶対に悪くない！」という“他責おじさん”が、なぜ出世するのか
外部ﾘﾝｸ[html]:www.itmedia.co.jp
こういうおじさんは、
就職率が悪いのは現場の努力が足りないからだ、
とか言って現場や部下のせいにする。
現場では実績の前借りが行われ、不景気時にしわ寄せがやってくる。
336: 2020/10/14(水)22:00 ID:fgIyng3j0(3/3) AAS
2019年6月に「エン転職」を運営するエン・ジャパンが
ユーザー1万1286人を対象に調査したところ、
85％が「困った上司のもとで働いたことがある」と回答した。
では、その上司の特徴はどんなものだったかというと、
「人によって態度を変える」（66％）、
「いざというときに部下を守らない」（58％）、
「指示・指導が曖昧」（55％）。
つまり、上役の顔色をうかがいながら自分に責任が追及されないよう、
部下などに責任を押しつける、という典型的な「他責おじさん」なのだ。
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