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【A→Z】アマゾンマスターカード 55 (646レス)
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ます。 また、地頭力では「批判的に考える」のに対して、対人感性力 警備員[Lv.1][新芽]
(ワッチョイ 0989-L+nG)
[sageしまうため、皮肉や小言をよく言ってしまいます。 また、人の気] 08/17(土)16:55
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414: ます。 また、地頭力では「批判的に考える」のに対して、対人感性力 警備員[Lv.1][新芽] (ワッチョイ 0989-L+nG) [sageしまうため、皮肉や小言をよく言ってしまいます。 また、人の気] 2024/08/17(土) 16:55:58.85 ID:ovv5trXd0 る程度『性格が悪く』なる必要がある」というの 地頭力を対人感性力と比較すると、 「地頭力を発揮するためにはある程度『性格が悪く』なる必要がある」というのである。 つまり、こういうことだ。 地頭力では一貫性(論理的であること)を重視するのに対して、 対人感性力では相手の矛盾を許容することも大切です。 地頭力では「まず疑ってかかる」のに対して、対人感性力では「まず共感する」ことが求められます。 また、地頭力では「批判的に考える」のに対して、対人感>>216 感性力では「批判はしない」のが求められる姿勢だからです。 地頭力の中心は、「結論から」 「全体から」 「単純に」 考える3つの思考力。 「結論から」 考えるのが“仮説思考力”であり、 「全体から」 考えるのが“フレームワーク思考力”、 そして「単純に」 考えるのが“抽象化思考力”。 そして、この3つの思考力と、そのベースとなる論理思考力、直観力、知的好奇心とを組み合わせ、 「地頭力」の全体像と定義>>386 づけている。 561 名前:[] 投稿日: こんな性格をしていれば当たり前ですが、友達は多くありません。 否定のできない事実ですが、そこまで気にしていません。 積極的に前に出るタイプではありませんが主張が強いので、周囲から煙たがられることもしばしばあります。 最近はあえて言わないようにしていますが、ものごとの問題点がすぐに目についてしまうため、皮肉や小言をよく言ってしまいます。 また、人の気持ちよ>>111 り合理性を優先するあまり人を悲しませてしまうこともあります。 初対面のひとやそれほど仲の良くないひとには皮肉や物事の問題点をすぐに言わないようにしていますが、仲の良い人にはかなりストレートな物言いをしていると思います。 562 名前:[] 投稿日: SONYのリストラ劇 http://enokidoblog.net/talk/2016/07/18020 https://tonari−it.com/>>354 sony−restructuring/ ソニーの「リストラ部屋」に追い込まれた人々の凄惨な実態リポート 17年間で78,000人…SONYのリストラ劇からどのようなメッセージを受け取るべきか 「上司とそりの合わない者や 『とんがった』 エンジニアなどはしばしば>>232 だ。 地頭力では一貫性(論理的である http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/credit/1722538540/414
る程度性格が悪くなる必要があるというの 地頭力を対人感性力と比較すると 地頭力を発揮するためにはある程度性格が悪くなる必要があるというのである つまりこういうことだ 地頭力では一貫性論理的であることを重視するのに対して 対人感性力では相手の矛盾を許容することも大切です 地頭力ではまず疑ってかかるのに対して対人感性力ではまず共感することが求められます また地頭力では批判的に考えるのに対して対人感 感性力では批判はしないのが求められる姿勢だからです 地頭力の中心は結論から 全体から 単純に 考える3つの思考力 結論から 考えるのが仮説思考力であり 全体から 考えるのがフレームワーク思考力 そして単純に 考えるのが抽象化思考力 そしてこの3つの思考力とそのベースとなる論理思考力直観力知的好奇心とを組み合わせ 地頭力の全体像と定義 づけている 561 名前 投稿日 こんな性格をしていれば当たり前ですが友達は多くありません 否定のできない事実ですがそこまで気にしていません 積極的に前に出るタイプではありませんが主張が強いので周囲から煙たがられることもしばしばあります 最近はあえて言わないようにしていますがものごとの問題点がすぐに目についてしまうため皮肉や小言をよく言ってしまいます また人の気持ちよ り合理性を優先するあまり人を悲しませてしまうこともあります 初対面のひとやそれほど仲の良くないひとには皮肉や物事の問題点をすぐに言わないようにしていますが仲の良い人にはかなりストレートな物言いをしていると思います 562 名前 投稿日 のリストラ劇 20160718020 ソニーのリストラ部屋に追い込まれた人の凄惨な実態リポート 17年間で78000人のリストラ劇からどのようなメッセージを受け取るべきか 上司とそりの合わない者や とんがった エンジニアなどはしばしば だ 地頭力では一貫性論理的である
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