[過去ﾛｸﾞ] 【ペンクリ】セーラー万年筆 第36章【ｲﾝｸ工房】 [無断転載禁止]©2ch.net (1002ﾚｽ)
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828: (ﾜｯﾁｮｲ 17c6-BFId) 2018/03/23(金) 09:36:02 ID:Ixyjj/o10(1)調 AAS
単純なテストだけではなく、サービスの川上から川下までを一緒に考える姿はコンサルティング会社に近い
サービスを動かすためにどんなシステムが必要かといった「要件定義」から、ハードやソフトの設計まで、顧客企業とがっぷり四つで付き合う
顧客は大手銀行や大手ネット企業など約890社を数える
丹下社長は「シフトが目指すのはITを導入する経営陣に『ITってめんどくさい』と思われないような世界だ」と話す
多くの企業は多額の投資で業務システムを発注する
どんなプログラムにも「2%はバグがある」（丹下社長）といい、納期と予算を大幅に超えてしまうことが多々ある
特に金融機関の基幹システムのバグは致命傷だ
そのため経営陣は、ITが不可欠だと理解していても「内心めんどくさいと思っている人は多い」
丹下社長が変えたいのは、そのマインドだ
不具合をなくすのは大前提
さらに企業が求める要件が適切かどうかをチェックすることで、コストと時間を左右する「システム更新の工数を減らしたい」という
工数を減らせばバグも減る
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