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小泉純一郎の魅力をマターリ語るスレッドpart32
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>>654 > 金策、心身ともに限界 /秋田 > http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030628-00000002-mai-l05 > > > 父の代からの建設資材に加え、新分野の販売を次々に開始。 > 特にコンピューターは需要が急増し、96年には20億2000万円と最高額の売上高となった。 > 「2代目社長なのに創業者タイプ。1・5代目だ」。 > 地元財界は積極的に業種を広げる畠山文夫さん(現在56歳)を当時こう評した。 > > バブル経済が崩壊し、不景気が訪れた。 > 「こういう時こそやらなきゃ」。 > > 全社員が目標設定や意識改革などに取り組む生産性向上運動を提案、自己啓発の講習会も開催した。 > 逆境でも売り上げは1割以上伸びた。 > しかし、積極展開で得た新たな顧客に、経営不振の取引先もいたことに気づかなかった。 > 顧客の倒産などで大口の焦げ付きが2度発生した。 > > 関係企業からの増資と、不動産の売却で資金をねん出し、さらに社員約20人を解雇。 > 次々と対策を打ったが、億単位の穴を埋めるのは容易ではなかった。 > 「自分の命で8億円の生命保険が下りれば、会社は半年持つ」。 > そんな誘惑に駆られた。 > > 仕入れ先への代金、三十数人の従業員に対する給料、そして融資返済と、毎月3回の資金繰りが重くのしかかる。 > 個人のゴルフ会員権などすべてを担保にした。 > 従業員が帰ってから午前3時まで一人金策を練り、3時間しか眠れない夜が続いた。 > 「これ以上続けたら、従業員の退職金さえ払えない」。 > 暮れが押し迫った00年12月30日、自己破産を申請した。 > 肉体も精神も限界だった。 > > 負債総額は10億8000万円。 > 倒産のニュースが広まると、殺気立った取引業者らが会社に殺到した。 > 無断で倉庫の商品を持ち出す業者もあった。
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