[過去ﾛｸﾞ] 京セラ その2 (1002ﾚｽ)
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919(1): 2017/07/04(火) 04:21:19.60 ID:yzEAMnug(1)調 AAS
残業削減の方法は自分たちで考えろ
（ただし目標は変えない業務プロセスも変えない
細かい報告も今迄通り持ち帰り虚偽申告は厳罰
スタッフの死が見える
私はスタッフに「残業を減らせ」って恫喝行為はしません
そんなの意味がない
仕事のやり方に手を突っ込んでフローを変えさせて効率化してきたよ
本当に残業を減らしたいなら、ただスタッフに無駄を減らせって
連呼するだけじゃなくて、業務プロセスそのものの見直しが必要なんですが・・
そして見直しできるのはその権限がある偉い人でしょう
結局のところ、残業が減らないのは、経営層のみならず、
現場の管理職層も、スタッフの仕事内容やフローを理解していないので、
無駄を省くにしてもどこから手をつけたらいいのかわからないという
実務に精通している人は偉くなれず、空中戦・寝技が得意な人ばかり
昇進する傾向は変わっていないので
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