[過去ﾛｸﾞ] ★ 日本こそ 地上の楽園 ★４ｺﾀﾎｱｰ (988ﾚｽ)
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590(2): 2006/11/13(月) 13:24:31 ID:Qrh7GmJv(1/2)調 AAS
uriは、三星のマーケッティング能力の高さだけは認めているｎｉｄａ
部品や要素技術の出自はどうあれ、完成品を世界中で売りまくっているのは事実nida
相手がチョン企業であっても、学ぶべきところは学ぶという姿勢は堅持して欲しいnida
それこそが、日本が楽園であり続けるための秘訣と個人的には思うnidaよ。
591(2): 地球の裏側 ◆/lYVcP7um2 2006/11/13(月) 14:07:11 ID:+2gDDOOj(1/5)調 AAS
>>590
そうですかねぇ・・・・・
今、居住国では、サムスンは家電製品とLCDモニターが売られているんですが、家電はすでに
凋落と言っていい。少なくとも量で勝負の部分では中国製に太刀打ちできてません。
それじゃ大画面TVなどの高付加価値製品では、って言いますと、ソニーやパナソニックよりも
高い値札が付いてるんですね。右から左へ、こういう高価な商品を買える財力のあるレベルは、
サムスンなんか買いません。しかし、サムスンでも良いから、ってレベルには価格的に手が
出ない。
南米ではこのレベルの商品の場合、壊れたら修理するんですが、そのネットワークが不備で
して、ソニー、パナソニックと比べると雲泥の差。結局、彼らのマーケティングってのは、
単なる安売り攻勢だった、ってのがこちらでの感想なんです。安売りは一つの手法だとは
思いますが、競争相手がいなければ、それで一時はシェアを取れますが、もっと安い競争
相手が現れたらそれまで。買い換え需要に対して、自社製品に顧客を引き止めておけませ
んからね。彼らのマーケティングにはもう結果が出てると思うのですがね・・・
592(1): 590 2006/11/13(月) 14:43:00 ID:Qrh7GmJv(2/2)調 AAS
>>591
なるほど、地球の裏側はそういう状況なんですか。いつも、現場に感覚に根ざした情報ためになります。
私は、国内で机の上でいろいろな統計資料だけ見ているので、ちょっと危機感持っていたのですが、
心配のしすぎですかね。まあ、三星の限界が今後露呈されていくのであれば、それはそれで結構なことです。
要は、楽園継続のためには、バブル期に一部みられたような"arrogant japanese"にならないで、
どこの国の企業や制度であっても「良いところ」はcatch upしていってもらいたいということです。
まあ、自省をこめていえば、まずは、何が見習うべき「良いところ」なのか判断する能力も大切かもしれないですね。
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