【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 45【俺様ティーチャー】©2ch.net
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ﾚｽ集計
1: 、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。 (2.27点)
1: 。 (2.27点)
1: 「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。 (2.27点)
1: 「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に (2.27点)
1: ●“IT脳業”の本質をはき違えている (2.27点)
1: ●社員が普通の「農家」になってしまう (2.27点)
1: いい農作物をつくることに集中してしまうのです。 (2.27点)
1: いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル (2.27点)
1: いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。 (2.27点)
1: けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。 (2.27点)
1: しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。 (2.27点)
1: すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」 (2.27点)
1: そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。 (2.27点)
1: それは大手商社でも同じことがいえます。 (2.27点)
1: だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。 (2.27点)
1: る企業が出てくるかもしれない。 (2.27点)
1: を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。 (2.27点)
1: マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」 (2.27点)
1: ──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす (2.27点)
1: 管理したり (2.27点)
1: 総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか (2.27点)
1: 農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。 (2.27点)
1: 農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量 (2.27点)
1: 農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です (2.27点)
1: 予測を常に発信できる企業のほうが、 (2.27点)
ﾍﾙﾌﾟ
ﾚｽ集計はｱﾝｹｰﾄｽﾚでの使用を想定した機能です｡1ﾚｽ1点として集計します｡1ﾚｽに2行以上ある場合は1点を分割して各行に割り振ります｡5行の場合は1行0.2点ずつです｡同一IDの複数ﾚｽは新しいﾚｽが有効となります｡1点以下のｷｰﾜｰﾄﾞは表示しません｡
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