[過去ﾛｸﾞ] NTT-ME PART6 (1002ﾚｽ)
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669(1): 2019/03/28(木)08:35 ID:rj4AChcT(1/3) AAS
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO42715110Q9A320C1000000/?page=2
「原因のひとつは課長クラスが忙しすぎることです。
働き方改革の流れがあって、部下を早く帰宅させないといけない。
そのために部下が残した仕事を課長が引き取るというようなことが起きています。
課長の働きの半分くらいは部下の育成にあててもらいたいのですが、なかなか難しいです。
育て方を教えるのはもちろんですが、その前に負担を減らそうとしています」
670(1): 2019/03/28(木)08:36 ID:rj4AChcT(2/3) AAS
>>669
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO42715110Q9A320C1000000/?page=3
「たとえば、勤怠管理の負担は結構重いと思っています。
リモートワークやフレックス勤務も増えて管理が大変になっています。それを解決するため、当社の人工知能（AI）を使ったチャットボット（自動応答システム）をつくり、
今年の春からいくつかの部門でやろうと思っています」
671(1): 2019/03/28(木)08:36 ID:rj4AChcT(3/3) AAS
>>670
GAFAに人材流出防げ NTTコムの新キャリアパス
NTTコミュニケーションズの山本恭子ヒューマンリソース部長
2019/3/27
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO42715110Q9A320C1000000/
■組織活性化、ラグビー部も職場「乱入」で一役
――会社のラグビー部「シャイニングアークス」の部長も兼ねているとか。人事の仕事とつながりますか。
「最近は、積極的にチームと職場のコラボレーションをしています。2018年には『押しかけラグビー』という企画を始めました。
職場に突然、ラグビー部員がわーっと入っていって、社員にボールをパスしたり、体を動かしてもらったりするんです。
割と反響があってNTTファシリティーズやNTT西日本営業部などにも呼ばれて行きました」
省7
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