[過去ﾛｸﾞ] 昇進できないやつ ちょっとこい (40ﾚｽ)
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1: ＠w＠ 2014/05/15(木)12:57 ID:abinBQ2uQ(1/32) AAS
聞いて行け
2: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:00 ID:abinBQ2uQ(2/32) AAS
会社で役員の近くで部門長の格付けや、昇進候補選抜なんかやってる。
最近いろんな奴から「成績は俺の方が上なのになんであいつが昇進するんだ」とか苦情が多い。
少しむかついたのと、暇つぶしにここに暴露していきたい
3(1): ＠w＠ 2014/05/15(木)13:03 ID:abinBQ2uQ(3/32) AAS
まず、会社とはなんぞや？簡単に言うと
・組織文化に乗っ取って利益を出す
・組織の株主に利益を分配する
この二点。とても重要
前項は、社員が昇進する為に
後項は、役員が昇進する為に
必要な活動規範。
4: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:07 ID:abinBQ2uQ(4/32) AAS
活動の規範（ルール）に乗っ取って活動したものが
昇級・昇格の候補に選ばれるんだ。
5: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:12 ID:abinBQ2uQ(5/32) AAS
営業と事務で簡単に説明すると
営業：売上 粗利 組織上位数％の中に入る
事務：業務効率化 部門間連結強化
等があがる。これは定量化されているので誰にでもわかる事。
というか、プロフェッショナルとしてこれくらいは当然できる物として判断されている。
つまり、まず昇級・昇格の候補にノミネートされる最低条件は定量目標を達成していることが前提となる
6: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:16 ID:abinBQ2uQ(6/32) AAS
目標を達成する事は、プロとして当たり前、つまり
目標を達成した ＝ 昇級・昇格の候補にはならない。
という事だ。
ここで一部説明を
昇格とは、現在の職務での役職ポジションがあがる事
昇級とは、現在の役職での給与ポジションがあがる事
です。
7: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:23 ID:abinBQ2uQ(7/32) AAS
ここで発生する疑問
・じゃあ目標は何の為にあるのか？
・じゃあ昇級・昇格する為には何をすれば良いのか？
があがる。
ここで前項の疑問が挙っている人はもう一度>>3を読んでほしい
会社は利益を出さなければならない。
会社は社員に利益を求めるのだ。利益を出せたら、更に求めてくるのが会社
8: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:27 ID:abinBQ2uQ(8/32) AAS
会社が求める利益を、対称人数で割り振る。その数値が目標。
この目標は会社の求める利益の為のものだ。
プロとは、この求める利益を与える事ができる人。
という事は、プロは目標を達成して当たり前なのだ。
目標を達成したから、昇級できる というのはおかしい事がこれでわかるはず。
9: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:28 ID:abinBQ2uQ(9/32) AAS
そこで
・じゃあ昇級・昇格する為には何をすれば良いのか？
この疑問にお答えしよう。
ぶっちゃけると、人間関係だ。
10: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:31 ID:abinBQ2uQ(10/32) AAS
多くの人がこの事実を知ると
「ふざけんな！」と声を荒げるだろう。
何を当たり前のことを言っているんだ？と思われる方も居るだろうが、よく考えればわかるはず。
ここで一度人間関係とはなんなのか、よく考えてみよう
11: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:35 ID:abinBQ2uQ(11/32) AAS
会社で、人間関係と簡単に言うと
自分が真ん中にいる。
上には上司、下には部下が居る。
左には同僚がいて、右には会社外の人たちが居る
それぞれは各々繋がり合っていて、切れたり分かれたりすることが人間関係だと思ってほしい。
人望がある奴は、自分を中心に巨大なネットワークが構築できており、簡単につながりを築ける人だ。
逆に、人望が無い奴はネットワークが薄い。つながりがすぐに切れてネットワークが狭い人。
12: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:41 ID:abinBQ2uQ(12/32) AAS
会社は、人間関係のネットワークが広い人を好む
理由は色々あるが、新しい利益口を見つける可能性が高いからだ。
会社は人の集合体。仕事を作るのも人。利益をくれるのも人。
結局全ては人間関関係がものを言う。
13: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:43 ID:abinBQ2uQ(13/32) AAS
話を戻そう
昇級・昇格は目標を達成し、人間関係が厚い人が候補となる。
じゃあ人間関係を向上するにはどうすりゃあ良いんだよ？と疑問があがるだろう。
私も実践しているが、答えはとても簡単だ。
14: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:44 ID:abinBQ2uQ(14/32) AAS
誰も見てなさそうなのでここで辞めておく
15: 2014/05/15(木)13:45 ID:6IhaLGVg3(1/7) AAS
いやいや見とるよ
こういうのvipでやった方が返事があると思うよ
16(1): 2014/05/15(木)13:47 ID:6IhaLGVg3(2/7) AAS
昇進という一観点だけで言えばそうなのかもな
人との繋がりだけで仕事さばくやつもいるしね
でも何か違和感あるなー
17: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:47 ID:abinBQ2uQ(15/32) AAS
返事ありがとう。
vipは、賑やかすぎてあかんからね。
じゃあ、続きを書こう
18: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:48 ID:abinBQ2uQ(16/32) AAS
>>16
違和感があるのは、当然だと思う。
しかし、経営者視点になると肝はそこになるよ。
19: ＠w＠ 2014/05/15(木)13:52 ID:abinBQ2uQ(17/32) AAS
私が実践しているのは、八方美人作戦だ。
簡単に言えば
上司、部下、同僚、協力会社、競合全てにおいて徹底的に協力する事。
文字で見ると、凄くうさんくさい奴に感じるが、有名人で例えるとハッとするはず。
例えるなら、郷ひろみだ
20(1): 2014/05/15(木)13:52 ID:6IhaLGVg3(3/7) AAS
まったくおっしゃる通りだとは思う
ちなみにどのくらいの企業規模？
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