４か月で会社潰したけど質問ある？ (36ﾚｽ)
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1(1): サークル毛 04/07(日)17:33 ID:e17QgSA20(1/13) AAS
私は、転職に成功して先週から働いてる。
でも、前職でのトラウマが残ってるんよね。
話してスッキリしたいから興味がある人いない？
3(1): サークル毛 04/07(日)21:04 ID:e17QgSA20(2/13) AAS
>>2
ネット掲示板の利用って初めてなんやけど、
「勝手に話せよ」ってマジで言われるんだねｗ
4: サークル毛 04/07(日)21:04 ID:e17QgSA20(3/13) AAS
>>2
ネット掲示板の利用って初めてなんやけど、
「勝手に話せよ」ってマジで言われるんだねｗ
5: サークル毛 04/07(日)21:11 ID:e17QgSA20(4/13) AAS
私は、大学卒業後に教師をやってたの。
でも、ドロップアウトを放置して、
授業を進行しないといけない学校教育に
限界を感じて辞めちゃったのよ。
で、寧ろドロップアウトを助けたいと思って、
放課後等デイサービスに転職したの。
↑私が潰したのはこの会社。
6: サークル毛 04/07(日)21:16 ID:e17QgSA20(5/13) AAS
その会社は私を含めて正社員が２人だけ。
当然、その先輩が会社の管理を行っている状態だったの。
給料は低いし、昇給も賞与もないし、退職金ももらえない。
けど、障〇を持って困ってる子どもに勉強を教えて、
力になれるのは本当に楽しかったから気にならなかった。
7: サークル毛 04/07(日)21:21 ID:e17QgSA20(6/13) AAS
教育と療育支援って、子どもとの接し方が全然違うから、
大学で習ったことが全然役に立たなくて苦労してた時に
その先輩がいつも助けてくれたのね。
療育支援の基礎知識をまとめてくれた資料をくれたり、
障〇を持った子どもとの接し方を実践で教えてくれたり、
子どもの支援計画を作成できる資格の研修に行かせてくれたりもした。
でも、その先輩が実はすごく悪い人だったんよね。
8: サークル毛 04/07(日)21:31 ID:e17QgSA20(7/13) AAS
私が、勤務を始めてから半年位のときに、
その先輩が辞めるって言いだした。
「俺は元々、辞める予定だった。社長にも面接のときに伝えてある。」
「俺は自分の理想とする施設を作りたい。この会社で施設の管理をしてるのは、その練習だ。」
「「「あとのことは、お前に任せるからな」」」
先輩はそう言って、
放課後等デイサービスを利用してくれていた子ども（顧客）と
従業員数名を連れて出ていってしまった。
私は、経験年数が１年にも満たない業界で、
管理職をやることになってしまったのよ。
9: サークル毛 04/07(日)21:36 ID:e17QgSA20(8/13) AAS
私の経験が浅すぎることの他に、重大な問題があった。
放課後等デイサービスを経営するならば、
「児童発達支援管理責任者」の有資格者が必要なんだけど、
誰も持っていなかった。
先輩が私に受けさせてくれた研修が、
その資格が取得できるものなんだけど、
その研修が終わっても実務経験が２年必要な資格なの。
社長にお願いしたら、
「じゃあ、俺が経営している他の会社から、有資格者を連れて来よう」って
言ってくれたから、私は安心してた。
10: サークル毛 04/07(日)21:48 ID:e17QgSA20(9/13) AAS
私が管理職に就いたと同時に、社長が有資格者を連れてきた。
彼女がまず行ったのはオフィスの環境を変えること。
自分の好きなグッズを「障〇を持つ子供には必要なものなんです」と言い、
彼女のデスクだけでなく、施設のあちこちに配置していきました。
11: サークル毛 04/07(日)21:54 ID:e17QgSA20(10/13) AAS
次に取り組んだのは、子ども（顧客）データの整理。
「私が勤めていた会社では、こんな乱雑な整理方法などあり得ない。」と言って、
私たちの仕事ぶりを馬鹿にしつつ、自分が見やすいように整理を行いました。
そのデータは、管理職の私や、有資格者の新人以外の従業員は
あまり見ることがないので、特に問題はなかったんだけど、
「私はデータの整理で忙しいので、子どもの相手はできません！」と
子どもの相手をすることを全くしなかったのよね。
（社長からは、子どもの相手もするように言われてた）
そのせいで、他の従業員の仕事量が増えてしまったうえ、
私も管理業務ができないほど、子どもの相手をする時間が増えてしまった。
12: サークル毛 04/07(日)21:59 ID:e17QgSA20(11/13) AAS
細かいことを挙げるとキリがないけど、
自分がやりたいことを実現するために、
子ども（顧客）の時間も従業員の時間も奪い、
有資格者の彼女と
それを何とかできない私にヘイトが溜まっていきました。
13: サークル毛 04/07(日)22:11 ID:e17QgSA20(12/13) AAS
私は早朝出勤と残業が当たり前になり、会社に泊まることも多々ありました。
明らかにその有資格者が原因を作っているのに、
「業務時間内に仕事を終えられないのは無能な証拠。」と言われたので、
「アナタにも子どもの相手をしてほしいし、
有資格者であろうとも新人が会社のシステムを変えていくのはおかしいですよね。」
と伝えるとパワハラだのなんだのとヒステリーを起こし、
「私は有資格者だし、アナタと違って他の施設でも経験があるんだから、
私の言うことを聞いていればいいんだ！」
「私の言うことに文句があるなら社長に伝えればいい！
私がやろうとしていることは社長に学んだことだ！」
省5
14: サークル毛 04/07(日)22:22 ID:e17QgSA20(13/13) AAS
限界が来た私は
有資格者以外の従業員に意志を伝えたのち辞職願を提出しました。
すると、有資格者以外の従業員たちが
「私さんが辞めるなら、私も辞めます！」と
従業員の９割が一緒に辞めることになったのです。
会社として回らなくなったその施設は、閉所するしかなくなりました。
私が管理職になって
１か月→会社のシステムを変更され続け、
２カ月→私の人格を否定され続け、
３か月→辞職願を提出し、
省1
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