ERP導入 (396レス)
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9: 非決定性名無しさん 2001/06/11(月)00:05 AAS
>>1
>それと導入に際し、上をどうやって説得したか教えてください。
「上」って具体的には誰?
CIOがCEOを説得するのならわかるが、
ほんとに下の人間がボトムアップで進めようと
しても、うまくいかないと思うよ。
10
(1): 名無しさん@1周年 [age ] 2001/06/13(水)16:42 AAS
●村とか●クセンチュアとかコンサル系に頼むのってどうですか?
●BMがいいですか。
11: 非決定性名無しさん 2001/06/14(木)11:46 AAS
>>10
小っちゃい所じゃ頼めないって。
「BAAN」ってどうです? 良い仕事しまっせ。
気になったら調べてね。
12: OBCのERPにはだまされるな 2001/06/17(日)04:01 AAS
>>8
>OBCのERPは絶対に導入してはいけません。ERPのパッケージ本体はOBC自身で開発していますが、
カストマイズの部分はOBC自身、絶対に開発しません。全て丸投げです。
しかも、内部情報を全て、公開していない為にカストマイズする会社は、
一部分のカストマイズの為に、そのプログラム全てを作らないといけません。
その為にカストマイズ以外のところでバグが発生したり、
本来、VCで作られたものが、Accessで作ってしまい、
本来のパフォーマンスが出ない事がありますので、おすすめしません!!!
13: 名無しさん@1周年 [age ] 2001/06/18(月)11:15 AAS
日本にまともにシステムコンサルティングしてERPやれる会社ねぇのかよ
14: 2001/06/18(月)11:49 AAS
>日本にまともにシステムコンサルティングしてERPやれる会社ねぇのかよ

OBCがいいぞ。日本でERPパッケージ会社と言えるのはOBCだけだろ。
OBCの悪い話って聞いた事ないよ。
15: 名無しさん@1周年 [age ] 2001/06/18(月)13:23 AAS
12<の発言はほんとかよ。
16
(1): 名無しさん@1周年 [age ] 2001/06/18(月)14:58 AAS
そんなにSAPの希望どおりの業務の会社なんてないよ。
会社独自の部分ってどうすんの
17: 2001/06/19(火)01:31 AAS
>>16
あのー、まあ、わかって書いてるとは思うけど、
個別企業独自の業務はいらないというのが、
ERPの出発点だったりして。
18: 名無しさん@1周年 [age ] 2001/06/19(火)16:46 AAS
じゃ実際導入した会社って自分の会社の業務捨てたの?
19: 名無しさん [sage ] 2001/06/19(火)19:11 AAS
捨てるっつーか・・・今までの業務のやり方を変える
(統一的な方法論による)ためのシステムじゃないの?
20
(1): 名無しさん@1周年 [age ] 2001/06/20(水)15:37 AAS
自社の業務のやり方を捨てるほどすばらしいシステムなんけ?
21: 2001/06/20(水)22:19 AAS
>>20 ある意味においてはそうだな
22: 2001/06/21(木)20:22 AAS
導入した会社の人はいないの?
23
(2): 2001/06/22(金)00:04 AAS
前の会社で導入してたよ
24
(1): 素人 2001/06/24(日)21:45 AAS
>23
どうだった?
25
(2): 23 2001/06/24(日)22:38 AAS
>>24
よかったよ。世界100ヶ国程の法人で連結決算するからERP採用したメリットは充分。
26: 素人 2001/06/25(月)22:41 AAS
>25
導入時はスムーズにいきましたか?
導入後のシステム管理者の仕事内容に変化は?
現場のオペレーターの感想なんかはどう?
27: 25(=23) 2001/06/26(火)01:05 AAS
業務分析と業務設計に時間をかけたから、その後はスムースに
いったと思う。システム管理者の仕事内容は基本的には変らな
いけど、今後、サーバを統合していくから、サーバ管理者の数は
減っていく。
28
(1): 素人 2001/06/27(水)23:09 AAS
導入以前はシステムは何を使っていたの?
自社開発?
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