[過去ﾛｸﾞ] ゲーム開発会社がゲーム製作技術を伝授するスレ (1002ﾚｽ)
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47(1): 名前は開発中のものです。 [sage] 2018/03/19(月) 15:57:20.63 ID:UNitY932(1/2) AAS
取引先からの委託とかではなく、自社で数百万とか数千万円以上ものコストをかけて作ってコンシューマー市場に投入するゲームが
結果的に収益を生むか生まないかは重要な事だと思うんですが、
ゲームの企画に対して、これはいけそうだと開発にGoサインを出すのは、どの立場の人が何をもとに判断するのでしょうか？
とりあえずプロトタイプを作ってみて、感触を確かめたりして会議で判断するのでしょうか？
それとも、当たるから当たらないかわからないけど、いけそうだからやってみよう的な感じですか？
また、出したゲームが思うように収益を上げない場合、どの辺で見切りをつけますか？ 最低数ヶ月は広告を使ったりして販促かけますか？
売れなかったら、開発チームのリーダーは人事で降格されたり出世に影響ありますか？ 最悪クビとか？ 普段その辺りのプレッシャーはどの程度感じながら仕事をされてるんでしょうか？
48(1): ゲーム開発会社社員 [] 2018/03/19(月) 18:24:35.64 ID:gX3uhygc(4/4) AAS
>>47
４７さん
ＧＯサインを出す人は一般的に
小さな制作会社
社長か役員、もしくは開発を仕切っているディレクターやプロデューサーがＯＫならスタート
大きな会社
社員が企画書提出 → 係長ＯＫ → 課長ＯＫ → 部長ＯＫ あるいは部門長までＯＫならスタート
という感じです。
小さな会社は権限を持つ人が過去の経験や“カン”で判断し、
大きな会社は企画会議があり、色々意見が出て、企画書を修正する過程が入ります。
プロトタイプを作って本当に面白くなるか確認することもあります。
収益が上がらない場合の見切りの付け方は、会社やタイトルによって様々です。
すぐに諦めることもあれば、会社が潤っていて予算があるなら半年や一年、売れないかあれこれ広告やら何やらできることもあります。
売れなかったとしても降格されることは少ないでしょうし、辞めさせるようなことはまずないです。
・・・ブラック企業はあるかもしれませんが。
ただ長い目で見るとヒット作を出せないクリエイターは出世が遅れたり、万年部下無し係長止まりということはあるでしょう。
クリエイターの多は何らかのプレッシャーを感じると思います。
私個人的にもプレッシャーはありました。
ですので新入社員（最初はある大手にプランナーで就職しました）の頃は必死に企画書を何枚も書きました。
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