快活CLUB Part.202 IP無 (439ﾚｽ)
上下前次1-新
抽出解除 必死ﾁｪｯｶｰ(本家) (べ) 自ID ﾚｽ栞 あぼーん
426: 774円/60分 [] 2025/09/02(火) 12:41:46.94 ID:rRIaWVSI0(1) AAS
今期の新規出店30
将来的に全国8拠点体制て
岡山、京都、松本、福岡、
ＲＭセンター次どこけの
2025年5月期の連結業績は、
売上高292,940百万円（前期比8.5%増）、
営業利益9,812百万円（同4.9%増）と、
増収増益を達成した。
売上の成長は、19店舗の新規出店および既存店舗の改装による店舗の活況に加えて、SFO店舗の増加や物流センターの稼働率向上もコスト削減を後押しした。この積極的な多店舗展開と供給体制全体の効率化を同時に推進する体制こそが、同社が今後の成長を描く上での最大の強みである。
大黒天物産は今後も「高速多店舗化戦略」を軸とし、年30店舗ペースでの新規出店を継続する方針である。出店にあたっては、自社物流センターを起点とした効率的な配送網の構築を進め、将来的には全国に8拠点体制を整える計画だ。
2026年5月期は30店舗の新規出店を予定しており、
売上高で312,900百万円（前期比6.8%増）、
営業利益で10,300百万円（同5.0%増） を見込む。
また、これまで広告費を抑制してきたが、今後はSNS広報の専任部署を設け、デジタル施策を通じた集客強化にも着手する。
市場環境としては、引き続き人件費・物流費の高騰や、消費者の節約志向の継続など厳しい状況が続くと見られる。特に食品小売業界では物価上昇と生活防衛意識の広がりが消費に影を落としており、価格競争力を持たない企業は苦戦が予想される。その中にあって同社は、商品の絞り込みによる在庫回転率の向上、自社センターの効率化による固定費低減などを通じて、安定した粗利を確保している。こうした構造的な比較優位性を背景に、中長期的には2028年度に売上高4,000億円の達成を目標に掲げ、持続的な成長と株主還元の両立を目指している。
https://pbs.twimg.com/media/Gzy_DVraoAM2y0a.jpg
https://pbs.twimg.com/media/Gzy_DcEaoAMtqFt.jpg
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
ｽﾚ情報 赤ﾚｽ抽出 画像ﾚｽ抽出 歴の未読ｽﾚ AAｻﾑﾈｲﾙ
ぬこの手 ぬこTOP 0.980s*