[過去ﾛｸﾞ] 【電気機器】韓国サムスンが日本人技術者引き抜き加速 人材戦略弱い国内勢［12/04/23］ (902ﾚｽ)
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456: 2012/04/24(火)13:39 ID:mgh6NGLl(1/7) AAS
実際韓国メーカーに対する技術流出って、どの段階でやられてるの？
半導体の場合は①でやられたって聞いてるけど。
① 製造装置にノウハウが移って、それが買われた。
② 日本人顧問として退職者を大々的に雇用した。
③ 日本人顧問として現職開発リーダーをヘッドハンティングした。
④ 日本人従業員が週末バイトで移転した。
⑤ 部品業者を通じてノウハウが移転した。
462: 2012/04/24(火)13:56 ID:mgh6NGLl(2/7) AAS
技術情報をピンポイントで数億円相当で購入することをカモフラージュしているだけ？
469: 2012/04/24(火)14:06 ID:mgh6NGLl(3/7) AAS
②の技術者が通貨危機のとき、チーム１０人全て解雇、最後の一人だから必死だよと言っていた。
契約や報酬の違約と言う訳ではなさそうだったが。
472: 2012/04/24(火)14:10 ID:mgh6NGLl(4/7) AAS
実際はこーじゃないの？
② 日本人顧問として退職者を大々的に雇用した。
年収一千万円契約期間２年
③ 日本人顧問として現職開発リーダーをヘッドハンティングした。
年収一億円契約期間３～５年
リストラの犠牲者は②で応募、リストラを見てモチベーションの下がったリーダーは③でヘッドハンティング
501: 2012/04/24(火)18:28 ID:mgh6NGLl(5/7) AAS
１億円＊５年間/サムスンの平均給与500万円＝サムスン中堅技術者１００人分＝５億円
日本なら人件費１０億円＊税金社会保障費２倍＝２０億円相当
サムスンにとってそれだけの価値のある技術を持つ日本人技術者が数十人も
いることの方が重要かもしれない。
でも、携帯電話の開発費ですら１００億円以上するため、２０億円相当で目玉機能を獲得できる
となると容認できる出費かもね。
509: 2012/04/24(火)19:38 ID:mgh6NGLl(6/7) AAS
ホワイトカラーエグゼクティブの理系版作れないかな。
内容はサムスンの提示と同じような形で、高額雇用即解雇有り。
会社勤めと企業のあいのこの、ミドルリスクミドルリターンで。
512: 2012/04/24(火)19:39 ID:mgh6NGLl(7/7) AAS
会社勤めと企業のあいのこの、ミドルリスクミドルリターンで。
→
会社勤めと起業のあいのこの、ミドルリスクミドルリターンで。
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