【韓国】建設会社の半分、利子も払えない深刻な経営難[11/07]

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28(2): <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん [sage] 2011/11/07(月)12:53 ID:Ykp1ruUU(1/3) AA×

http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/04/2011110401429.html?news_Head2

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28: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん [sage] 2011/11/07(月) 12:53:40.05 ID:Ykp1ruUU

http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/04/2011110401429.html?news_Head2
ゴルフ場は、2012年が怖いです

入会金返還"爆弾"分譲価格よりも時価が低ければ5年後に返してくれなければ...来年の47ヶ所3兆ウォン

"（ゴルフ場）会員権を買ってください。" 江原道洪川のある村のあちこちに書かれている。
ゴルフ場開発事業者がメンバーシップの分譲が円滑ではなく、お金がないとし、
住民たちに約束された補償を履行しておらず、住民たちが直接乗り出したのだ。
"黄金の卵を産むガチョウ"とし、全国各地で競争的にオープンしたゴルフ場が経営難に陥っている。
さらに2012年にはゴルフ場の連鎖倒産の事態が発生するだろうという見通しまで出ている。
業界が来年のゴルフ場連鎖倒産の年に占うのは、来年に大規模な入会金を返すの事態が待っているからだ。
入会金はゴルフ場の会員権を分譲する時にゴルフ場に保証金として受け取るお金で、
通常5年程度の据え置き期間が経過した後に分譲価格よりも時価が落ちた時、
会員が返還を要求すると、返さなければならない。
業界は今年、入会金返還時期が到来する34のゴルフ場の返還金の規模は1兆7400億ウォンに達し、
来年にはもっと増えて47箇所の3兆1114億ウォンに達するものと把握している。
ゴルフ会員権価格が頂点を記録した2007〜2008年の間に分譲したゴルフ場が多いからだ。
問題は、経営難に陥っている相当数のゴルフ場が資金難に苦しんでいるということだ。
ゴルフ場事業は、通常10％程度の資本を持って始める。
90％は、銀行の融資（PF）を受けて、会員権の分譲をした後にローンを返済して、コストと分譲価格の差額を得る。
保証金の一種である入会金もほとんど工事費として支出される。
韓国レジャー産業研究所ソチョンボム所長は"10億〜20億ウォンを持ってゴルフ場事業を始めた人が大半"とし
"大企業が運営するゴルフ場以外のほとんどのゴルフ場は入会金を返す余力がない"とした。

http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1320636885/28

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