【Cursor】コード生成AI総合スレ-2 【Copilot】

[過去ﾛｸﾞ] 【Cursor】コード生成AI総合スレ-2 【Copilot】 (1002ﾚｽ)
上下前次 1-新
通常表示 512ﾊﾞｲﾄ分割ﾚｽ栞

このｽﾚｯﾄﾞは過去ﾛｸﾞ倉庫に格納されています｡
次ｽﾚ検索歴削→次ｽﾚ栞削→次ｽﾚ過去ﾛｸﾞﾒﾆｭｰ

ﾘﾛｰﾄﾞ規制です｡10分ほどで解除するので､他のﾌﾞﾗｳｻﾞへ避難してください｡

973: 仕様書無しさん [] 2025/06/27(金) 18:33:08.97

例えば建設プロジェクトに目を向けると、大規模建築の遂行には古くからフェーズ分割による計画管理が行われてきました。建築プロジェクトは一般に企画・構想段階から始まり、基本計画、詳細設計、入札・調達、施工、引き渡しといった具合に段階を追って進行します。英国建築家協会（RIBA）の定義するプロジェクトライフサイクルの例では、以下のような一連のステージが明確に区分されています 。

“In general, the following stages are defined: Inception, Feasibility studies, Schematic design, Detail Design, Production Information, Bills of Quantities, Tendering, Project Planning, Construction and Project Completion.”

（邦訳）「一般に、以下のステージが定義されています：発案（企画）、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）、概略設計、詳細設計、実施資料作成、数量明細書作成、入札、プロジェクト計画、施工、そしてプロジェクト完了。」

出典: N.F. Memon (2016) 「The evolution of Project Management in Construction Projects」博士論文より【23】（UPC upcommons）

この建設業のプロセスでは、前の段階で図面や仕様が確定して初めて次の段階（施工など）に進む点がウォーターフォールと共通しています。建築物の基礎を固めてから設計を変えることはできないため、初期段階で要求と設計を固め、段階ごとに正式な承認を経て進行する必要があるのです（例えばコンクリートを打設してから掘り返すのは困難なので、計画段階で慎重に検討するという考え方） 。ソフトウェア開発者たちは、このような**「後戻りが効かない環境」で培われた手法**をそのままソフトウェアにも当てはめようとしたと考えられます。その結果、要求仕様をまず完全に決めてから実装へという手順が理想とされ、契約上も要件固定・納期固定で進めるウォーターフォール型の進め方が長らく標準となりました  。

さらに軍事技術開発や国家プロジェクトの分野でも、ウォーターフォール的な段階管理手法がソフトウェア以前から存在していました。例えば、NASA（米国航空宇宙局）では有人月計画（アポロ計画）の教訓から、1960年代半ばに「フェイズド・プロジェクト・プランニング（Phased Project Planning, PPP）」と呼ばれる段階的計画手法を正式導入しています。これは大型プロジェクトを明確な区切りのある段階に分け、各段階の終わりでレビューと意思決定を行うことで、計画の統制を強化するものでした 。NASAの資料には次のようにあります。

http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1749466236/973

974: 仕様書無しさん [] 2025/06/27(金) 18:33:31.38

“The third stage was marked by the introduction of Phased Project Planning (PPP) in 1965. Previously informal practices were formalized via a NASA Policy Directive as one of several responses to significant 1964 problems… The formal guidelines were intended to make practice more uniform and to give management an additional intervention point in the project life cycle.”

（邦訳）「1965年、NASAにおけるプロジェクト管理の第三の段階として、**フェイズド・プロジェクト・プランニング（PPP）**の導入が行われました。従来は非公式に行われていた手法がNASAの方針指令によって正式に制度化され、1964年に顕在化した深刻な問題（アポロ計画の大幅遅延や連続したレンジャー計画の失敗）への対応策の一つとして位置づけられました…。この正式指針の狙いは、実務をより一貫性のあるものにし、プロジェクトライフサイクル上で経営陣が介入できる追加のポイント（節目）を設けることにありました。」

出典: C. Howard Robins (2007) 「Program and Project Management Improvement Initiatives」NASA/APPEL【45】（NASA公式サイト）

このNASAのPPPや国防総省の基準化に見るように、1960年代～70年代にはプロジェクト管理手法が体系化・標準化され、段階的（ステージゲート型）の進め方が各分野で当たり前になっていきました。 研究者Lenfleらはこの現象を分析し、1970年代初頭までに段階的アプローチが「自然なもの」とみなされ、製品開発分野にも転用されたと述べています 。以下にその引用を示します。

“By the early 1970s, the phased approach had already become ‘natural’ and was transferred to the product development field; linear consecutive stages were prescribed. Cooper pulled various stage templates together and subsequently coined the term ‘stage gate process’, which over time became a widely used new product development project template…”

（邦訳）「1970年代初頭までに、段階的アプローチは既に『当たり前のもの』となり、製品開発の分野に転用されていました。直線的かつ連続するステージが公式に定められ、クーパー（Cooper）によって様々なステージの雛形がまとめられて**『ステージゲート・プロセス』**という用語が生み出されました。この手法は時を経て新製品開発プロジェクトの広く使われるテンプレートとなっていきました…。」

出典: Dr. Benoît Lenfle & Dr. Christian Loch (2009) 「Lost Roots: How Project Management Settled on the Phased Approach」INSEAD Working Paper【37】（insead.edu）

http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1749466236/974

上下前次 1-新書関写板覧索設栞歴

ｽﾚ情報赤ﾚｽ抽出画像ﾚｽ抽出歴の未読ｽﾚ

ぬこの手ぬこTOP 0.015s