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SES(客先常駐)エンジニアの集会所 32 (1002ﾚｽ)
SES(客先常駐)エンジニアの集会所 32 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/
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897: 仕様書無しさん [sage] 2025/05/21(水) 22:31:49.40 ID:PeHvRXYZ >>871-873 だから五月雨やめろっつってんだろ いい加減にしろよ何度言えばわかるんだ あと、レス番指定するのはいいが安価付けろよ その様子だと偉そう言って、ホスピタリティがなってないコード平気で書きそうなんだけど >フェーズと粒度を聞いたのはきみだよね はい、書きましたよ >>889 にも既述のとおり、そちら基準（SLCP）満たしとるがな つ >プロセス、アクティビィ、及びタスクの定義粒度 >通常バラつかないように発注元がプロセスを決めて開発会社がそれに従うんだけど。 だーかーらー、言葉のスコープガバガバすぎだろ頭トー横かよ 現場によるだろ、それともどこ行っても我がのスタイル崩さんとビジネスサイドとケンカでもするんか >その辺は量産品を大量に開発するとなると必須になる。自動車以外でこういうことがないのかもしれないが 最初からこのひと言でいいじゃん なにゆえここまで居丈高になり、ひたすらこちらを否定する必要があったのか そうだと思います それ系の仕事に明るくないが、いわゆるウォーターフォール的なやり方との相性によって、かなり事情が変わってくるかと CMMIについても然り >CMMは官僚的な組織に適している。官僚的な組織とは、例えば政府省庁、大企業、規律正しい専売会社などである。 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B%E6%88%90%E7%86%9F%E5%BA%A6%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB%E7%B5%B1%E5%90%88#%E8%AB%96%E4%BA%89 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/897
900: 765 [] 2025/05/21(水) 23:40:38.10 >>897 何様のつもりだ 君の指図は受けん http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/900
901: 765 [] 2025/05/21(水) 23:43:24.31 >>897 >だから五月雨やめろっつってんだろ いい加減にしろよ何度言えばわかるんだ 何様のつもり 指図は受けんよ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/901
902: 765 [] 2025/05/21(水) 23:45:51.42 >>897 >はい、書きましたよ >>889 にも既述のとおり、そちら基準（SLCP）満たしとるが 認めるなら話を広げてるのは君ということを認めた ということでいいな http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/902
903: 765 [] 2025/05/21(水) 23:50:49.48 >>897 >なにゆえここまで居丈高になり、ひたすらこちらを否定する必要があったのか 間違ってることだから否定してるだけ 否定されたくなかったら正しいこと書くか黙っとけば http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/903
904: 765 [] 2025/05/22(木) 00:01:40.79 >>897 またネットのwikiみて薄っぺらい理解を示そうとしてるのが痛いね。 少しでもCMMI取得に関わるプロジェクトに参加経験もなければすでにレベル３ぐらいのプロセスに入ってやったことのない人がわかった気になるからインターネッツの怖いところだ 発言から経験なしと判断したが違うなら正直に言えばいい http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/904
909: 仕様書無しさん [sage] 2025/05/22(木) 01:50:55.03 ID:qLJdXdia >>899 >ある種の病気だね 診断資格はお持ちです？ >俺は議論先に議論があると考えてる。 自他境界が曖昧さんかな？少なくともそのような趣意を共有しないまま、ムービンしたら明らか効率悪いがや なぜそのように前提されるか論理的に説明されよ 何度も言うが安易な一般化と論理の飛躍、両者は目くそ鼻くそ穴兄弟では コメントアウトの是非が新旧で変わるのは技術的負債をどの時点で負うかにすぎまいて 例えば事業会社なんかはとりあえずサービスリリースしなけりゃ利益が出ない いわゆる巧遅拙速が当たり前、その時点ではビジネスサイドの要求、すなわち速度を満たすものだった しかしビジネスと共に開発の規模が大きくなれば、次第にそこにも変化が出てくる ある程度、事業が成長してきた辺りで、ビジネスサイドの要求、期待に追い付かなくなる 肥大したコードと複雑性が開発の速度を妨げるのだ このことを「大変になる」とそちらは指摘してるわけだが、みんなバカじゃないんだからわかってるでしょ ただ、事業会社の場合はなんらかサービスを提供しないかぎり、スタートラインにすら立てないわけで、そのための犠牲は仕方なし 単に優先順位の問題なのでは あなたも「業界間のギャップかしら」と気付きを得たのでなかったの？ >その辺は量産品を大量に開発するとなると必須になる。自動車以外でこういうことがないのかもしれないが(>>872 そしてなぜコメントアウトの件をそれとして、すべてに一般化することを嫌うかというと、そこも優先順位の問題なので 当該の要否はリスク、コストが少ないが、その他も然りと限らない > 863 892でビジネスよって柔軟対応することと真逆だと断定しているよね。 >>897 でも述べてるとおり、相性の問題だと言っている 事業をスタートする時点では規模も将来性も曖昧であり、しかしとりあえず作ってみてから、出してみなけりゃわからないの精神にマッチするやり方、そして人材もそういった博打性の低いものとは異なるという話では http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1746091484/909
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