やっぱり内製のほうがよくね？ (603ﾚｽ)
上下前次1-新
391: 2021/01/04(月)09:32 AAS
雇う側もよく分かってないからな
392: 2021/01/04(月)10:39 AAS
>>381
海外はベンチャーが育ちやすくて、ITを理解してる経営者が多いからだろ
だから、デキるプログラマの待遇がいいし仕事を任される
待遇がいいとデキるプログラマが集まる
天才が集まれば、相乗効果で良いものが出来る
日本は経営者が理解できないから、どの人間に仕事を任せていいか判断できない
だから、デキるプログラマが集まらなくて良いものが生まれない
日本にも天才はいるよ
ただ、それが分散してて無駄になってるだけ
393: 2021/01/04(月)13:44 AAS
まあ結局その層からの理解がないとダメってことなのかもな。
GAFAにしてもトップがそこまでスーパーかはわからんが最低限わかってるってのはある。
394: 2021/01/04(月)14:27 AAS
あの辺はスーパーだよ
アップルは準スーパーとパクりで、アマゾンは畑違いではあるけど学業優秀の奨学生みたいな違いはあるけど
日本みたいにバカでも解るレベルの材料が揃って尚且つ後で言い訳できる程度の足並みが揃うまで動けないとかはない
395: 2021/01/04(月)20:19 AAS
>>381
雑でいいんだよ
雑に作るのが成功してる企業の選択
中国みてみろ
396: 2021/01/04(月)20:20 AAS
アメリカ企業だって最初は枠組みだけつくって内容は雑だろ？
雑に作れない日本が負けるのはそういうこと
397: 2021/01/05(火)01:33 AAS
つまり
雑にでもスピーディーかつ実戦用のをバンバカ作れる内製スタイルが正解か
398: 2021/01/05(火)01:50 AAS
あーでも
天才がバンバカ作らないと結局は破綻するけどな
399: 2021/01/05(火)10:22 AAS
天才が枠つくって愚民が埋めていく
400: 2021/01/05(火)13:38 AAS
>>376
アメリカの場合はいい加減な仕事をしたらすぐ首になるので、内製と言っても外注のような緊張感を持ってるから可能なんやろね。
日本の場合新人研修から始まり、なんだかんだ社内で成長するから、無能だからといってすぐ首にしてたら、会社も損害を被るけど、
アメリカは雇った以上は即戦力が当然なので、育てた期間の人件費回収みたいなことも考えなくていい。
一方アメリカでは応募者の年齢を聞くことが禁じられてるので、何歳になっても転職ができる。
しかしアメリカでは、コンピュータサイエンスの学位を持ってない人間が採用されることはない。
401: 2021/01/05(火)15:11 AAS
愚民に直接業務
つまり設計、開発を指せてはダメ
スタートから間違えるから
結局天才が一から作り直しになる
無駄以外の何物でもない
愚民には間接業務に携わってもらうのがいい
でも人事はダメ
愚民を雇ってしまうから
愚民の仕事はせいぜい
天才にジュースを買ってくるぐらいだろ
402: 2021/01/05(火)20:46 AAS
まあこういう奴は天才のフリした詐欺師に騙されるだけなんだが。
403: 2021/01/05(火)22:06 AAS
またたぶんリーダーが盛大に道を誤ってるようにおもえる
俺が言うと絶対意固地になって俺が間違てることになる
404: 2021/01/06(水)06:30 AAS
内製の話になると営業がアホとか元請けがアホとか、そういう話題がないから無駄な中間がホントないんだと感じる
405: 2021/01/06(水)19:51 AAS
そらそうよ。
受託は自分の給料の3倍稼がなきゃ成り立たんてのは本当だから。
406: 2021/01/06(水)23:47 AAS
内製だと何倍稼ぐんです？
407(1): 2021/01/09(土)20:39 AAS
内生は売り上げつかんけど？頭大丈夫？
408: 2021/01/27(水)06:23 AAS
>>103
ずるい
問い合わせして一ヶ月回答こない
8回も督促してるのに
409: 2021/02/05(金)06:40 AAS
githubにうpするバカも出ないしな
410(1): 2021/02/05(金)19:17 AAS
>>407
どうやって評価つけてるの？
411(1): 2021/02/09(火)06:34 AAS
cocoaが日本のIT害虫の実態をもろに露呈させたな
412: 2021/02/09(火)07:42 AAS
>>411
そうだな。
これでおれらも安心して外出て酒飲んでウェーイできる。
413: 2021/02/11(木)10:35 AAS
末端は1000万で全部やれとかとんでもないブラック仕事だもんな
414: 2021/02/11(木)14:22 AAS
>>410
作ってるものによるとしか言いようがない。
そういった評価付がうまく行ってないし俺も思いつかんから、世の中全体としてうまく行ってないんだろう。
415: 2021/02/11(木)17:39 AAS
内製するってことは事業会社の情シスやそれに相当する部署ってことになるから
全社的な立ち位置として肩身は狭くなる
事業会社の自らの基本とする事業で金を生み出す活動が花形だからね
内製は利益の中から予算を組んで行うからあくまで投資
他部署からは税金で食ってるような奴らが好き勝手言いやがって
という目で見られるんだよ
416: 2021/02/11(木)17:44 AAS
情シスというのは元SES出身者か、IT事業を本業とする会社で通用しなかった所謂落ちこぼれが非常に多い
事業会社へ新卒で入社して長年生粋の情シス人間は更に酷い
こんな奴らが仕切る内製がどういう事態になるか想像付くよね
何も作ることができないんだよ
417(1): 2021/02/11(木)17:55 AAS
情シスの業務システムみたいなのだけが内製じゃあないよな。
メーカーとかなら業務に使うツールやシステムを自分らで開発するのは普通だし、
規模が大きいところでは専門の部署に分かれていて、業務依頼を受けて
予算をもらって開発する。
418: 2021/02/11(木)18:03 AAS
情シスは一例でしょ
メーカーでも同じ
メーカーの本分は自分たちの製品をMAKEすること
419: 2021/02/11(木)18:28 AAS
本業に関わっている部署以外評価されないってどんな会社だよ。
>他部署からは税金で食ってるような奴らが好き勝手言いやがって
>という目で見られるんだよ
少なくとも、その他部署から開発を頼まれるわけなんだから。
420: 2021/02/11(木)18:32 AAS
部署間調整という大仕事を知らないようだね
基本的に非協力的だからきっついよ
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
あと 183 ﾚｽあります
ｽﾚ情報 赤ﾚｽ抽出 画像ﾚｽ抽出 歴の未読ｽﾚ
ぬこの手 ぬこTOP 0.017s