やっぱり内製のほうがよくね? (603レス)
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376
(3): 2021/01/03(日)10:10 AAS
内製は金のやり取りがないせいか仕事が雑
いい加減なことばっかしやがってと上司が愚痴ってた
377: 2021/01/03(日)11:09 AAS
>>376
担当が普通に直すだろ
グループ会社や子会社がつくる場合は内製とは言わないぞ
378: 2021/01/03(日)12:56 AAS
内製は雑だから将来性は低いと思う
379: 2021/01/03(日)14:56 AAS
世襲経営者が引き継いだ内製とかクソ過ぎて論外な、レベル。
絶賛窒息中だよ。
380: 2021/01/03(日)18:27 AAS
内製は雑だが役に立つ
381
(3): 2021/01/03(日)18:43 AAS
内製が雑というなら、
なぜ日本のITはしょぼくて

内製を続けている海外はITが伸びてるんだ?
382: 2021/01/03(日)21:05 AAS
結局ITは幻のようなものが商品
やつらが価値がないと言ったら価値がないことになる
どう頑張っても勝てるようにはなってないゲームだ
気にするな
383: 2021/01/03(日)21:08 AAS
日本人はもうネットなんて飽きたんだよ。
ここにバカ書くぐらいで十分なんだ。

つまり、日本のIT遅れは2ちゃんのせい。
384: 2021/01/03(日)21:09 AAS
同族企業大国日本に内製なんて無理でしょ。
内製は経営者の判断が非常に重要なのに、稟議書のスタンプラリーをして責任のなすりつけ合いをしている連中に内製なんてまともにできるわけがない。
こんな事が起きるのもスキルの無い無能を経営者にしてしまう恐ろしい風習が残っていたからだよ。
385: 2021/01/03(日)21:12 AAS
>>376
お値段通りの仕事されて文句言ってるだけだろ
386: 2021/01/03(日)21:12 AAS
昔から豚に真珠、猫に小判という

猿に使いこなせないからといって、道具自体が悪いわけじゃない
永遠に訪れることはないのかもしれんが、与えるにはまだ早すぎたのかもしれない
それでも道具をちゃんと作ること自体に投げやりになってはいけない
387: 2021/01/03(日)21:32 AAS
>>381
天才がプログラムを書いているから
日本では天才はそういう職に就けない
あるいは天才が雑用でプログラムを書く時間がない
388: 2021/01/03(日)21:35 AAS
天才がいないだけですよ。
389: 2021/01/03(日)22:51 AAS
天才は雇われ側にはいない
390: 2021/01/04(月)06:10 AAS
単に日本のプログラマやIT技術者への就職のハードルが日本はクソ低い性もあると思うワン

就職できないやつの最後の砦になってるやん
実際問題
391: 2021/01/04(月)09:32 AAS
雇う側もよく分かってないからな
392: 2021/01/04(月)10:39 AAS
>>381
海外はベンチャーが育ちやすくて、ITを理解してる経営者が多いからだろ
だから、デキるプログラマの待遇がいいし仕事を任される
待遇がいいとデキるプログラマが集まる
天才が集まれば、相乗効果で良いものが出来る

日本は経営者が理解できないから、どの人間に仕事を任せていいか判断できない
だから、デキるプログラマが集まらなくて良いものが生まれない

日本にも天才はいるよ
ただ、それが分散してて無駄になってるだけ
393: 2021/01/04(月)13:44 AAS
まあ結局その層からの理解がないとダメってことなのかもな。
GAFAにしてもトップがそこまでスーパーかはわからんが最低限わかってるってのはある。
394: 2021/01/04(月)14:27 AAS
あの辺はスーパーだよ
アップルは準スーパーとパクりで、アマゾンは畑違いではあるけど学業優秀の奨学生みたいな違いはあるけど
日本みたいにバカでも解るレベルの材料が揃って尚且つ後で言い訳できる程度の足並みが揃うまで動けないとかはない
395: 2021/01/04(月)20:19 AAS
>>381
雑でいいんだよ
雑に作るのが成功してる企業の選択
中国みてみろ
396: 2021/01/04(月)20:20 AAS
アメリカ企業だって最初は枠組みだけつくって内容は雑だろ?
雑に作れない日本が負けるのはそういうこと
397: 2021/01/05(火)01:33 AAS
つまり
雑にでもスピーディーかつ実戦用のをバンバカ作れる内製スタイルが正解か
398: 2021/01/05(火)01:50 AAS
あーでも
天才がバンバカ作らないと結局は破綻するけどな
399: 2021/01/05(火)10:22 AAS
天才が枠つくって愚民が埋めていく
400: 2021/01/05(火)13:38 AAS
>>376
アメリカの場合はいい加減な仕事をしたらすぐ首になるので、内製と言っても外注のような緊張感を持ってるから可能なんやろね。

日本の場合新人研修から始まり、なんだかんだ社内で成長するから、無能だからといってすぐ首にしてたら、会社も損害を被るけど、
アメリカは雇った以上は即戦力が当然なので、育てた期間の人件費回収みたいなことも考えなくていい。

一方アメリカでは応募者の年齢を聞くことが禁じられてるので、何歳になっても転職ができる。
しかしアメリカでは、コンピュータサイエンスの学位を持ってない人間が採用されることはない。
401: 2021/01/05(火)15:11 AAS
愚民に直接業務
つまり設計、開発を指せてはダメ
スタートから間違えるから
結局天才が一から作り直しになる
無駄以外の何物でもない
愚民には間接業務に携わってもらうのがいい
でも人事はダメ
愚民を雇ってしまうから
愚民の仕事はせいぜい
天才にジュースを買ってくるぐらいだろ
402: 2021/01/05(火)20:46 AAS
まあこういう奴は天才のフリした詐欺師に騙されるだけなんだが。
403: 2021/01/05(火)22:06 AAS
またたぶんリーダーが盛大に道を誤ってるようにおもえる
俺が言うと絶対意固地になって俺が間違てることになる
404: 2021/01/06(水)06:30 AAS
内製の話になると営業がアホとか元請けがアホとか、そういう話題がないから無駄な中間がホントないんだと感じる
405: 2021/01/06(水)19:51 AAS
そらそうよ。
受託は自分の給料の3倍稼がなきゃ成り立たんてのは本当だから。
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