起業しようぜ 21 (889ﾚｽ)
上下前次1-新
351: 2020/10/09(金)12:42 AAS
起業しようと思ったきっかけとかも少し聞いてみたい
この界隈はブラック企業に勤めていてメンタル病んだとか多そうだな
352(1): 2020/10/09(金)12:45 AAS
>>350
VCみたいに上場しそうなポテンシャルある起業家に投資して株を保有するくらいまでリスク背負わないと何倍になるとかは難しいだろうね
353(1): 2020/10/09(金)12:45 AAS
>>350
それ貸金業法とか大丈夫なの？
354(1): 2020/10/09(金)12:56 AAS
>>352
VCは数億動かして上場させてようやく……って世界だからなあ。1000ぽっちじゃ手が出んよ。
>>353
数字は比喩だから、もちろん必要に応じて適法にやらんとダメよ。それも込みで、結局割に合わないと判断した。
たとえば仮に2年で1000が1500になる契約だとしても普通にマとして働いたほうが安定するやろ。
355: 2020/10/09(金)13:53 AAS
参加者向けテンプレ
【年商】
【資本金】
【事業内容】
【事業の展望】
356: 2020/10/09(金)13:58 AAS
ゲームは何が売れるのかわからん
ちょっと前だったら脱出ゲームか？今はどうなんだ
357: 2020/10/09(金)14:53 AAS
>>354
俺ならできたゲーム自体を買い取るかな
こういう割に合わなくて誰もやらないのを外注で薄利を出しつつやるのは得意だ
良ければサークルにどう話を持って行ったのかも教えてくれ
358(1): 2020/10/09(金)16:22 AAS
屋号取らなきゃ起業したとは言えないの？
359(1): 2020/10/09(金)16:31 AAS
>>358
個人なら屋号不要だが、フリーランスはいわゆる起業とは違う気が。
360: 2020/10/09(金)20:55 AAS
>>359
うん、そういう意味で聞いてます。
個人では起業と言わず、個人でも屋号取れば起業なのかと？
361: 2020/10/09(金)21:16 AAS
その辺は特に明確な定義はないんじゃない？
一般亭には個人でも開業届出して事業を行えば、屋号の有無に関係なく起業って言っていいでしょ。
362: 2020/10/10(土)15:35 AAS
BtoCとBtoBどっちが多い？
自分はBtoBだが、各クライアントがどうしてウチと契約しているか、どこにメリットを感じているかを後書き出してみたら
すこしあたまがすっきりして方向性が見えてきたかも
363: 2020/10/12(月)11:24 AAS
持続化給付金申請しても平気なのが起業だよな？
364: 2020/10/12(月)15:04 AAS
世間一般ではそうだな
でもこのスレだとフリーランスなどではなく
法人として起業して新たな価値を世にリリースするイメージがなんとなくある
そうなんとなくだから気にしないでいいよ
365: 2020/11/09(月)07:50 AAS
起業するなら今だね
366: 2020/11/09(月)09:30 AAS
持続化給付金で出てくるGoogleの検索サジェストって胡散臭いの多すぎ
そりゃ逮捕者続出するわ
持続化給付金 確定申告なし
持続化給付金 無申告
持続化給付金 フリーランス 確定申告していない
持続化給付金確定申告書受付印がない
367: 2020/11/09(月)10:13 AAS
事業主なのに確定申告していないというのは、
よほどの無知か1円の税金が惜しい極貧生活者かどっちかだろうな
捕まっても失うものなさそう
368: 2020/11/09(月)10:20 AAS
大学生が続々逮捕だっけ？
369: 2020/11/14(土)12:41 AAS
＞ お前は毎朝起きるたびに俺に負けたことを思い出すよ＾＾
あー、ホンッとに思い出すなあ（笑）
キチガイの嘘つきの低レベルFランの、
朝鮮ゴキブリBot君は、
チョン独特の「なにもできないけど俺のほうがジャップより偉い！」的な
ことはよーくわかったよ。
ホントなにもできない朝鮮ゴキブリBot君！
在日朝鮮人は、強姦と窃盗しかしない！
半島へ帰れよ犯罪者め！
クソチョンｗ
370(1): 2020/11/15(日)17:27 AAS
起業したいけど、どんなネタで起業すればいいんだろ？
371: 2020/11/15(日)18:16 AAS
成長している業界か自分が得意な業界のどちらか
面倒なら海外で流行っててまだ日本にないビジネスを持ってくる
372: 2020/11/16(月)19:13 AAS
>>370
固定費や変動費の負担は低いけれど、参入障壁の高いビジネス領域。
結局コネ最強。
373: 2020/12/04(金)21:49 AAS
｢慶應卒の学歴なんていらない｣10代起業で成功する子の共通点
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374: 2020/12/04(金)21:49 AAS
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外部ﾘﾝｸ:toyokeizai.net
375: 2020/12/05(土)13:44 AAS
ビジネスが破綻する大半の原因は、 ”ビジネスを始める人の大半が、真の意味での
「起業家」ではなく、 起業したい、という熱に浮かれた「職人」として働いているに過ぎない。”
という事実にあります。
「職人」によって運営されているビジネスは、ビジネスが働くのではなく、彼ら自身が毎日働くこと
によって、成り立っています。
彼らは毎日、自分がやり方を知っている仕事を一生懸命にこなしていますが、「起業家」としての
視点が無いために、成長に限界が生まれます。
そして、生計を立てるために、彼ら自身がずっと働き続けないとならないのです。
誰もが必ず陥る罠
私が見ている限り、企業熱にうなされる人たちは、必ずと言ってもよいほど誤った
「仮定」を置いてしまうようだ。実は、のちに彼らが苦難の道を歩むことになるのは、
この、「仮定」が致命的に間違っているからなのである
致命的な仮定とは・・・「事業の中心となる専門的な能力があれば、事業を経営する能力は
十分に備わっている」ということである
私がこの仮定を致命的だと書いたのは、この仮定が間違っているからにほかならない
事業の中で専門的な仕事をこなすことと、その能力を生かして事業を経営することは
全く別の問題である。高い専門能力を持つ人にとって、独立は他人の為に働くという苦痛から
解放されるということを意味していた。それにもかかわらず、前提となる「仮定」が致命的とも
いえるほど間違えているために、彼らは自由になるどころか、自分が始めた事業に苦しめ
られるようになってしまうのである
マイケルEガーバー「はじめの一歩を踏み出そう」P28~29
376: 2020/12/05(土)13:45 AAS
スモールビジネスが陥る罠
マイケルE.ガーバーは、「大半のスモールビジネスは、同様の間違いをしている」と言っています。
それは、たとえば、独立した方がいいと思い込んでいる美容師は、美容院を開き、ひたすらに仕事に
追われることになる。料理が得意だからと自分の店を持つことを夢見た料理人は、レストランを開き、
ひたすらに仕事に追われることになる。このような人たちは、どんな種類の仕事であっても、揃って
致命的な思い込みをしているというのです。
その思い込みとは、職人としての仕事、つまり、髪を切ったり、料理をつくったりする技能があれば、
その分野のビジネスを成功させることができるというものです。ビジネスの中心となる専門的な能力を
身につけることと、ビジネスを成功させることは、まったく別問題だというのに。
「独立熱に浮かされた“職人型社長”」と「真の“起業家”」の視点の違いを理解しないまま起業すれば、
大半は破滅的な結末を迎えることになるのです。
マイケル・E・ガーバーは、多くの起業家が失敗している理由を
「職人」「マネージャー」「起業家」という３つの人格から説明しています。
成功できない起業家は、職人レベルの仕事しかしておらず
経営者としての思考も行動もできていないからだとガーバーは指摘しています。
経営者の多くは、職人としての仕事
例えば、美味しい料理を提供できればよいと考え、レストランを開業しますが
この職人型の起業では、成功はおぼつきません。
職人型の社長は、独立しただけで、ただただ自分のためだけに働いているのです。
料理をつくるのを楽しんでいるだけでは、ビジネスは成功しません。
真の起業家は、経営者が現場にいなくても収益を生みだす仕掛けをつくり
組織を成長させることを考え、成功を手に入れるのです。
377: 2020/12/05(土)13:45 AAS
職人型社長から脱却するために知っておかなければならない３つの人格についてお伝えしていきます。
マイケルE.ガーバーは、社長の中には、「起業家」・「マネジャー」・「職人」という３つの人格がいるといっています。
◎「起業家」の人格−変化を好む理想主義者
◎「マネジャー」の人格−管理が得意な現実主義者
◎「職人」の人格−手に職をもった個人主義者
３つの人格を理解したら、次にそれらをバランス良く使い分ける必要があります。ガーバー曰く、起業した人の中で
それが出来ている人はほとんどいないということです。
典型的なスモールビジネスの経営者は、10%が起業家タイプ、 20%がマネジャータイプ、70%が職人タイプです。
将来像を描き、一心にそこに近づこうとする起業家と、その暴走を 止めようとするマネジャーが争っていると、
いつの間にか職人が主導権を握り、ひたすらに目の前の仕事に追われているという状態に陥るのです。
起業家とマネジャーの人格が活躍の場を失えば、会社は行き詰まってしまいます。
職人は、決して主導権を握ってはいけないのです。
ほとんどの中小企業は、生活の糧を得るために働くオーナーが営んでいる。
やるべき仕事をしているがそれ以上のことはしていない。自分で仕事をして、仕事を作り出して、
自分だけの収入をコントロールし、仕事をする場所を創り出しているだでけある。
これらの商業活動は、まったくもってビジネスとは言えない。
ほとんどの中小企業のオーナーは、庭造りをする庭師であり、悩める人を癒すセラピストであり、
板材を加工する技術者である。つまり、経営者ではなく、作業者として、働いているにすぎない。
本当の意味のビジネスとは、生活の糧を得るためや食べるためより、ずっと意味のあること。
単に自分自身の上司となることより、ずっと意味のあること。より重要なこと。より壮大なこと。
より可能性のあること。のために行うべきである。
起業家の仕事は、疑問をもつこと、想像すること、夢を見ること。
そして、ありとあらゆる可能性を追求すること。
もちろん過去ではなく未来を見なくてはならない。これが起業家がやるべき仕事なんだ。
マイケル・E・ガーバー
378: 2020/12/08(火)00:24 AAS
マイケル某というのが誰だか知らないが、
この手の扇動をする人間はリターンが欲しい投資家であることがほとんど
お前がリスクとって俺の金を増やせ、俺のために馬車馬のように働け
という思惑が根底にある
379: 2020/12/13(日)00:50 AAS
ダメ出しはしといて
じゃあなにをすべきかというところが
いい加減すぎるな
380: 2020/12/27(日)13:59 AAS
みんな仕事納めはいつ？
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