[過去ﾛｸﾞ] 【告訴】うつ病になったのは会社のせい【勝訴】 (838ﾚｽ)
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599(1): 597 2006/02/10(金)00:04 ID:EMWrnH5P(1) AA×
>>598


[240|320|480|600|原寸|JPG|べ|ﾚｽ栞|ﾚｽ消]
599: 597 [] 2006/02/10(金) 00:04:52 ID:EMWrnH5P >>598 おおむね同意を頂き、ありがとうございます。 私の表現が曖昧で確りと伝わっていないようなので弁明させてください。 自分を責めろとは言ってません。引き受けるからには本当の責任を持つことが大事だと言いたいのです。 別に納期を遅らせてもよいとか他人に迷惑をかけてよいと云う意味ではありません。 多くの日本人は上司からの命令や依頼は「やらなければならないこと」と受け止めてしまうのかもしれません。 本当にそうでしょうか？ 「この納期を守るには人員は2倍必要です」とか「この人数で納期通り仕上げるには品質が落ちます」とか… それらを上司に提言することがその仕事のプロとして責任ある行為だと思います。 できないことを「上が言ったから」といって黙々とやり続けることの方が無責任ではないでしょうか？ あるタスクを遂行するために誰に、何を、どれくらい、何時までに、などを最適に配分して成し遂げる 役目はマネジメント層が追うべきであり、4年間土日もなく仕事をしているのが自分だとしたら、 4年も経過する前に上司に人員の再配置や増員により組織の処理能力の向上を図るよう求め、上司を動かします。 それが責任だと思います。勿論、求めても理解を示さないの場合は自分の説明の仕方を工夫する必要があります。 決して、上司の理解力がないからと考えてはなりません。 長文で申し訳ありません。 http://echo.5ch.net/test/read.cgi/utu/1066447788/599
おおむね同意を頂きありがとうございます 私の表現が昧で確りと伝わっていないようなので弁明させてください 自分を責めろとは言ってません引き受けるからには本当の責任を持つことが大事だと言いたいのです 別に納期を遅らせてもよいとか他人に迷惑をかけてよいと云う意味ではありません 多くの日本人は上司からの命令や依頼はやらなければならないことと受け止めてしまうのかもしれません 本当にそうでしょうか？ この納期を守るには人員は倍必要ですとかこの人数で納期通り仕上げるには品質が落ちますとか それらを上司に提言することがその仕事のプロとして責任ある行為だと思います できないことを上が言ったからといって黙とやり続けることの方が無責任ではないでしょうか？ あるタスクを遂行するために誰に何をどれくらい何時までになどを最適に配分して成し遂げる 役目はマネジメント層が追うべきであり年間土日もなく仕事をしているのが自分だとしたら 年も経過する前に上司に人員の再配置や増員により組織の処理能力の向上を図るよう求め上司を動かします それが責任だと思います勿論求めても理解を示さないの場合は自分の説明の仕方を工夫する必要があります 決して上司の理解力がないからと考えてはなりません 長文で申し訳ありません

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