[過去ログ] 【イベント】マッシュ 通算14スレ目らしい【いろいろ】 (1001レス)
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885: 2005/12/13(火)23:55 AAS
>>879
877を書いた者です。
一応訂正しておきますと、俺は設営メインで運営は行ったことがないです。
て言うか、外見で入れません。
あと、俺が言いたかったことは、事の本質を見極めろと言うことであって、不満や
愚痴ではありません。
ただ、発想の転換をしてみたかったんですよ。
省17
886: 2005/12/14(水)00:33 AAS
というより、おぶ○やそう○やの様なDQNチーフをクビにして欲しい。
887(1): 2005/12/14(水)00:39 AAS
>>884
人のことを学生だとか派遣の事情をまったく知らないだとか決めつけてくれるの
は大いに結構。俺自身、書いた内容が極論だということは重々承知している。
元チーフさんのような、反論が帰ってくることも想定の範囲内。
ただ、視点を変えてみたら、そういう理屈付けが可能だということを言ってみたか
っただけ
まぁ、こんなこと書き込む時点でマッシュに不満があるのかもしれないが。
省21
888(1): 2005/12/14(水)01:24 AAS
おぶ○やそう○やも、そんなに悪い人ではない
何回が同じ現場に入って、顔と名前覚えてもらえば
そんなに悪い気はしないと思う。
889: 2005/12/14(水)01:27 AAS
それにしてもこんだけ短時間で論理的な長文何回もすらすら書けちゃう877さんて何かすごいエリートって感じがする 元チーフさんの書き込みがなかったらまるのみにしてた 俺の代わりに冬休みのレポート書いてよ
890(1): 2005/12/14(水)02:49 AAS
あんまり便所に落書きしないでください。
891: 元チーフ 2005/12/14(水)04:30 AAS
>>887さん
885に書いてある内容も、よく分かります。シミズだけ時間給になるのはおかしい
といつも思ってました。そして同時に会社側もどうにもできないんだな、ということも
後で知りました。ストライキしすぎて会社が倒産、労働者が逆に路頭に迷うなんてことが
アメリカなんかでよくあるらしいですが、俺が言いたいのはバイトの権利も
大事ですが、やっぱり会社に潰れてもらっては困るということです。搾取されすぎも
もちろんよくないですが、マッシュはほかの会社と比べれば遥かに搾取率の低い
省11
892(1): 元チーフ 2005/12/14(水)04:31 AAS
続き ただ、バイトからの視点にしか立てないのでは、やはり会社の人間は
「大人」ですから、「子供の意見だね」と聞いてくれません。これが悲しいですが現実。
俺の意見をどんどん論破していって、会社の倒し方を分かっていただければ幸いです。
俺自身、マッシュではないですが会社を変えようとして痛い目にあった経験があります。
誰がどう聞いても会社が悪いことだったんですが、「子供だね」の一言で
潰されてしまいました。「悪いこと?そうとも。でも会社を潰すわけにはいかないんだ」
と。「現実的に、どうしたいんだ?」と。
省18
893(1): 元チーフ 2005/12/14(水)04:55 AAS
あと一応触れておきます。
>>マッシュがバイトに実働1時間だったけど4500円払うよといったとしましょう。そこで、ほん
どの子はラッキーと思います。ただ、裏を返せばマッシュは、バイトに4500円払う変わりに
クライアントから 4500円+純利益+(不当搾取) 分を受け取っているということ
別の項目に書きましたが、これは間違い。マッシュが貰える金は5000円程度とみていいですよ。
多くても6000円。ここから4500円給料を引くと500円ぽっち。バックレが出たり、現場で器物損壊事故
などがあるとマッシュが賠償しなくてはならない(保険には入ってますが、車と同じで、多少の額なら
省15
894: 2005/12/14(水)09:42 AAS
>>888
そう○やは、ネクラなところがまずい。おぶ○は人間性に問題がある。
よって二人とも逝ってよーし!!
895: 2005/12/14(水)10:20 AAS
そう○やも、もう少しコミュニケーションを持った方がいいよ。
896: 2005/12/14(水)11:04 AAS
そうそう。コミュニケーションの取れない現場は、最悪だよ。
897: 2005/12/14(水)11:59 AAS
894さんの言う通り、おぶ○には人間性に問題あるよ。分からない事を聞くのは当然の事。それを小馬鹿にするのはやめろ、と言いたい。
898: 2005/12/14(水)12:37 AAS
今日の現場にはおぶ○がいる。ウツだ…。
899(3): 2005/12/14(水)13:29 AAS
>>892>>893
僕はマッシュをクライアントに人的資源を売っている卸売り業者だとみなす。
マッシュにはブランドによる付加価値が無いので、薄利多売戦力を取らざる
を得ない。その為、現場数を増やすこと、すなわち規模の経済性を追求する
ことでしか利益を得られない。
ここで問題が生じる。卸の場合は、対象としている商品がモノであるため流
通過程に支障はないのだが、マッシュの場合、扱っている商品が人である為
省17
900(3): 2005/12/14(水)13:56 AAS
>>899の続き
3、クライアントの構造を理解し、弱点を握る。
マッシュは下請けの下請けだなどといった固定観念を持っている人がいる。
だけどそれって大きな間違え。本当に下請けと呼ぶべくは、むしろクライアント
の側である。マッシュとは戦っている土俵が違う。
そもそも、クライアントのほとんどは、コストパフォーマンスの観点から、
自社で従業員を雇うことができないから、派遣に依頼するのである。そのため
省17
901(1): 元チーフ 2005/12/14(水)14:09 AAS
>>900 あなたの意見は大変正論ですね。まさにそのとおり。ですがあえてきつい
ことを言うと、当たり前なことばかり、です。バイトの質をあげたほうがいい、
とかバイトのクレームにはもっと真摯に対応する、とか、それはそうなんですよ。
では、具体的に、どうやるんですか?これが言えなければ、ただみんなから
「そうだよね、マッシュももっと考えようよ」と賛成意見がただでるだけで、
特に何も変わりませんよ。
例えば教えるのがうまいチーフを教育担当チーフなどに任命して、新人教育を
省6
902: 元チーフ 2005/12/14(水)14:18 AAS
別の件での話ですが、本建築系の短時間現場では、マッシュはかなりボッてます。
「ニンク(人工と書く)」制度が本建築系の現場にはあるため、安く買いたたかれて
ない場合なら例え3時間の現場でも8000から10000マッシュはもらってます。
ただ8時間現場でも8000円だったりするので(多少上乗せさせてもらってるでしょうが)
長い現場だとあんまり儲からなかったりするそうです。 そこらへんの裏事情はかなり
ケースバイケースらしいので、裏事情ご存知の社員の方がいればこそっと暴露して
いただけたら面白いんですが。まあ、ダメかな。企業秘密だし。
903(1): 2005/12/14(水)14:46 AAS
MUSHは糞ってことで
904: 2005/12/14(水)15:27 AAS
おぶ○も、言う事聞いていたらおとなしい。
905: 2005/12/14(水)15:33 AAS
MUSH → MASH
君は頭のネジが緩いね
906(1): 2005/12/14(水)16:26 AAS
おぶは黙れ
そうは喋れ
おぶにしかあたったことないけどこういうこと?
907: 2005/12/14(水)16:53 AAS
だったらそうみやの現場にいれてくれとオペに懇願しろよ そしたら多分アイツと一緒に仕事が出来るからさ
908: 2005/12/14(水)18:09 AAS
ここ2日間くらいの話し合いの内容をまとめてくれませんか?
909(2): 2005/12/14(水)19:25 AAS
ようするにマッシュは糞だってことだと思います
910(7): 2005/12/14(水)20:31 AAS
確かに、マッシュの単金が安いので、多数現場が集められると思います。けど、あるクライアントから聞いたのです
が、残念なこともあります。
例えばテント現場で20人欲しいとしましょう。
もし、マッシュが20人集めたとして、果たしてテントできる子はどれだけでしょうか?多分半分ぐらいでしょう。
クライアント側としては、本当なら早く上がりたいのに、マッシュの質が悪いために、残りたくはないでしょう。
結局この現場には、マッシュ10人+他の派遣10人で早く終わらせました。
要は、特にランクの低い子には一日も早く仕事を身に付けてほしいのです。しかし、現場主義的なものが大きいので、
省9
911(4): 2005/12/14(水)20:52 AAS
>>910
@講習会についてはROIを考えろ
A20p必要なテント現場なら、技能を要しない仕事がたくさんある。ありえない話。
BA以上だけで20人用意しようと思えばできる。
C提案は便所に書くな。
D無知が妄想を書くな。
912(8): 2005/12/14(水)21:01 AAS
>>912
Bについては、簡単にA20人集めることが簡単であるが、Aの価格とBの価格が違う。
実際A○人、B○人という形で、クライアントから少しでもすくない金額で発注している。
A○人、B○人という形で発注しているのに、そんなことをしたら、つぶれますね。
というより、反論するのは結構ですが、元チーフさんの言うとおり、マッシュの問題点&解
決方法、またはなぜおかしいのか、それに代わる代替案を書いたほうがいいのでは?
文句ばかりでは、本当の話、どこの会社の上司や社員からも嫌われます。
省1
913: 2005/12/14(水)21:02 AAS
912でなく911に言っている。失敬。
914: 2005/12/14(水)21:03 AAS
つーかAに上がるには講習会必須にしてほしい
大して仕事できるわけでもないのにAだとなんか気まずいです
915(1): 2005/12/14(水)21:14 AAS
>>890 >>903 >>909 >>911
同一人物なり。
916(1): 2005/12/14(水)21:31 AAS
>>901
1,2はある程度具体的に述べたつもりだったが…
僕が特に抽象化して論じたのは3や4についてです。ただ、このことはバイトの
直接的な利害には関わらず、むしろ会社の側の運営方針や進路みたいなものに
対しての意見だったもので。
総じて見ると僕がここで述べた主張は、確かに単なる正論であってごくごく当
たり前のことであったかもしれません。だけど、そのように当たり前のことが
省14
917(9): 2005/12/14(水)21:40 AAS
>>912
卸に例えた人でしょうか?
「価格」よりも「賃金」の方が適切かと。「人を売ってる商売」ということを強調したかったのか、分かりにくい。
>Bについては、簡単にA20人集めることが簡単であるが、Aの価格とBの価格が違う。
>実際A○人、B○人という形で、クライアントから少しでもすくない金額で発注している。
>A○人、B○人という形で発注しているのに、そんなことをしたら、つぶれますね。
この文が理解できないのだけれど、どういうこと?
省17
918: 2005/12/14(水)21:46 AAS
>>915
>>909を書き込んだのは俺です。その他を書き込んだのはたぶん便器からはみ出した
ウンコ君かもねぇ〜。
919(1): 2005/12/14(水)21:50 AAS
「便所」「落書き」を書いてるのは多分、全部僕です。
920: 919 2005/12/14(水)21:52 AAS
調べたら、>833以外、すべて僕でした。
921(3): 2005/12/14(水)21:55 AAS
>>917
>>912は私ではありません。ただ君の事を初めて、便器のウンコと命名したのは私です。
私は別にあなたのことを嫌ってなんていませんよ?
ただどうやらあなたはテントよりの人間のようで、多分現場で会うことはそんなに
ないでしょうねぇ
まぁ、現場であえなくても、公園の便所に行けば会えるかもしれませんけどね
922(1): 2005/12/14(水)21:56 AAS
>>917
現チーフです。
まあ、文句はあるでしょうが、それは会社の内勤に言っても意味はな
いです。
誰でも本気があるのであれば、大物チーフに技量が認められたら相談に
乗りますよ。
便所っていうけど、お前は喧嘩売ってるんか?
省2
923: 2005/12/14(水)22:11 AAS
>>921
運営の子かな?
設営の花形はテント。それ以外の設営は馬鹿でもできる。
924: 2005/12/14(水)22:12 AAS
>>921の補足
ここで言う<私>とは、>>899を書いて、かつあなたの名づけ親となったのが
わたしであるということ。>>912さんが、あなたの名づけ親ではありません。
誤解されそうだったので書いておきますね
925(2): 2005/12/14(水)22:20 AAS
>>921
別人でしたか。失礼。>>912は理解できますか?
理解できるなら解説をお願いします。
設営・運営、選びません。
理由は、Aなので自分で選べないというのと、
設営、運営ともに魅力があるからです。
オペ姉さんに言われたものをそのまま受けてます。
省18
926: 2005/12/14(水)22:25 AAS
>>925の後半は>>922へのレス。
誤:>>917
正:>>922
927: 2005/12/14(水)22:41 AAS
>>906
そういう事です。今日、おぶ○の現場に入りましたが、ちゃんと声出してテキパキ動けば、何も言われません。
928(1): 2005/12/14(水)22:51 AAS
最近、カキコが多くてついていけないです。
殴り合いの喧嘩にしか見えてこないような…。
要は、どこも会社もそうですが、不満はどこかにある。
その不満をある程度は妥協しないといけないが(人それぞれでしょう)、それが我慢できないならやめればいいんじゃないのかな?
ちょっと不満があるから逃げるでは、根性なしということで今の社会はついていけません。
例えば、日本政府に対して不満はあるでしょう。そんなことをどこかの政治家に言っても聞く耳をもちません。
それは、日本の会社も同じ。
省12
929: 2005/12/14(水)22:56 AAS
みんなネット弁慶だからしようがない。
バイト個人個人ができる対策を議論するのは有意義だと思う。
会社の幹部、経営者でないと変えられないことを議論するのは無意味だと思う。
930: 2005/12/14(水)23:20 AAS
おぶ○にしても、そう○やにしても、声を出して真面目に仕事していればいいだけ。
そうすりゃ、何も言われない。ただ、そう○やは、もっとコミュニケーションを取るべきだ。
931(1): 2005/12/14(水)23:36 AAS
>>917
実際クライアントが言っていましたね。 元チーフが言っていたけど、この業界は時間主義的なところが大きいので
いかにして早く終わらせることをクライアントが考えます。
そのクライアントが言っていたけど、確かにマッシュは安いので魅力。けど、みんながみんな出来るわけでもないので
多少高くても早く終わらせるために他の派遣(グッドやフル)を使ったのと思われる。
マッシュとしては更なる質を上げなければならないのですが、現状それができていませんね。
教えようともしないので、だから、「設営やっているのに、備品撤去だけ…」といったことが発生する。
省6
932(4): 卸 2005/12/14(水)23:41 AAS
混乱しそうだから、名前出します。卸です。
>>925
君と絡むのは面白いけど、何か疲れるから正論で答える。
人の揚げ足をとるのは良くないですよ。以上
多分あなたは>>910>>912辺りが>>899>>900と同一人物だと思ったから、>>911
見たいな書き方したんでしょ。
だけど、君のクレームや揶揄は私以外の人間にはしっかりと伝わってませよ
省16
933(2): 2005/12/14(水)23:46 AAS
Aランク以上の人は、>>931に文章の書き方を教えてあげてください。
934: 2005/12/14(水)23:51 AAS
>>932
場所によっては、日本語が通じません。
日本語を勉強するか、ちゃんとキーボードは打ちましょう。
>>911と>>932は同一人物なり。
935: 2005/12/14(水)23:53 AAS
>>933
技量のない子なり。。。
936(3): 2005/12/15(木)00:15 AAS
ちょっと質問だが、設営1回やって運営4回やったんだが、ランクはBになったんだろうか?わかるヤシレス頼む。
937: 2005/12/15(木)00:16 AAS
>>933
全員とは言いませんが、そういう子も多いと思います。
テント現場といっても、中には備品や舞台設営撤去に回されて、テントに触れることが少なく、気づいた時にはAランクという
こともあります。
僕は最初は運営メインでした。最近は割りに合わないので設営に回っています(一応2×3テントまでは下の子に教えられる
レベルです)。
元チーフさんのカキコにもありますが、教えるのは問題ないとしても安易にやられても困るのもあります。
省6
938(1): 2005/12/15(木)00:17 AAS
>>928
>その不満をある程度妥協しなければいけない
→妥協しかできない 例)シミズの時間給
>我慢できないならやめればいいんじゃないのかな
>ちょっと不満があるから逃げるでは、根性無なし
→論理が矛盾している。あなたが主張したいのはどちら?
>たとえば日本政府に対して不満…
省9
939: 2005/12/15(木)00:21 AAS
>>938
君が、どこかの正社員になれば俺の言ったことがわかるよ。
要は、何かあったときにすぐ人のせいにすること。(自分には責任あるにも関わらず、知らん顔するとか。)
今話題の建築関連を見れば、今の会社なんてそんなもの。
940: 2005/12/15(木)00:29 AAS
>>932
ウンコさん。言っている意味がよくわかりません。
単純に「と」と「ん」が足りなかったてことですか?
941(2): 2005/12/15(木)00:33 AAS
>人の揚げ足をとるのは良くないですよ。以上
どこが揚げ足か分からない。
文が理解できないから、どういう意味か聞いている。自然なこと。
>>917では、かなり丁寧に聞きなおしてるつもり。しかし、応えが無い。困る。
>多分あなたは910、912辺りが899、900と同一人物だと思ったから、911
>見たいな書き方したんでしょ。
同一人物だと思ったから>>911みたいな書き方にしようと思った、と思われる理由が分からない。
省18
942: 941 2005/12/15(木)00:42 AAS
>>932へ
943(2): 2005/12/15(木)00:48 AAS
910を書いた人です。
>910の文が、長いうえに分かりにくかった(前半部は特に)。
>すこし考えてみたが、クライアントとの会話の件はあり得ない。嘘を書いてると判断した。
>だから、バッサリ切り捨てることで、下手な嘘は通用しないことを知らせたかった。
残念ながら、(休憩時間での)あるクライアントからの本当の話です。
要は、少しでも早く終わらせるために、多少費用がかかっても仕方のない部分もある。
本当ならそのクライアントはマッシュとは付き合いが長いので、マッシュで行きたいと思ったのでしょう。
省5
944: 2005/12/15(木)01:10 AAS
>>943
だいぶ理解しやすくなった。
よろしければ>>917にレスを。
945(1): 元チーフ 2005/12/15(木)01:18 AAS
>>900さん=卸さんかな?書き込みの量が凄まじくてわけがわからん笑
>>マッシュは批判対応窓口を設置して対応にあたらなけらばならない
>>適切なな能力評価やチーフの積極的なバイト指導などが求められる
この二つは具体案に近いようですが、もう少し踏み込んで欲しかったので
「具体案を!」と書かせて頂きました。まず窓口ならすでにあるし、バイト指導を
具体的にどうやるのか、ということ。
1.☆仕事を教えていく→生半可な知識で危険な工具を触る→大怪我
省16
946(1): 2005/12/15(木)01:32 AAS
>>941
なるほど納得です。
あなたのこと誤解してました。ウンコだと思ってました。
あなたは物事を客観的に捉えることが好きな子なのですね。
主観的な文章を書いてしまってごめんなさい。
ご丁寧に長々と落書きしてくださって、ありがとうございます。
本当はあなたの意見に対して、きちんと解答しようかとも思ったのですが、
省1
947: 2005/12/15(木)01:32 AAS
>>943
>917は、>912に対する部分が大きいからレスしにくいでしょうか。
話が混乱したのは>>912が状況を知らないのに、
知っている風に(910であるかのように)レスしたことが原因だと思っています。
横レスであれば、その旨を明記していただきたい。
ではあらためて。
A以上だけで20人用意しようと思えば用意できるとは思いませんか?
省4
948: 元チーフ 2005/12/15(木)01:34 AAS
あと>>917さんの話に出てくる、マッシュ10人他社10人の話ですが、その前の書き込み
などと含めてお答えしてみます。
まず、二通りパターンがあります。
1.マッシュに20人頼んだが、集めきれずマッシュが外注で10人よそで呼んだ場合
2.クライアントが最初からマッシュ10、他社10で発注いていた
1.の場合はただ単に忙しかっただけ。誰かの書き込みにあった「マッシュより技術のある他社
を高くても頼んだ」ということはありません。
省11
949: 2005/12/15(木)01:37 AAS
>>946
ばいばーい
950(1): 2005/12/15(木)01:40 AAS
910を書いた人です。
わかりにくかったかもしれません。ちゃんと943のようなことを補足すればよかったですね。
申し訳ないです。
だけど、「時間と戦えるだけの質が問われるのがイベントの現場」というのはクライアントも
僕らも否定できません。 否定したければ、夜になると真っ暗で作業できない現場や、先ほど
の例のような警察がらみの現場に入ってみたらいかがでしょうか?
僕の言っていることがよくわかると思います。
951: 2005/12/15(木)01:42 AAS
なんか今日中に1000行っちゃいそうなんだけど…
952: 2005/12/15(木)01:44 AAS
朝まで飲もうぜ
953: 2005/12/15(木)01:45 AAS
1000!
954(1): 元チーフ 2005/12/15(木)01:47 AAS
あともうひとつ。
>>916さん 奇麗ごとだと言われそうですが----以下略 の部分は、まさに
そうです。奇麗ごとだなっと思います。でも賛成です。分かりにくいですが、
俺もあなたと本当言えば同意見。盛んに書き込みしてるのにこんなこと言ったら
あれですが、「なんで俺ら社員でもない人間がマッシュのシステムについてまで
考えてやらなきゃなんねーんだ?社員連中自分らで早く解決案考えろ」
というのが本音といえば本音。バイトなんですから、本当言えば文句だけ言って
省6
955: & ◆tFPMVTxC1I 2005/12/15(木)02:01 AAS
今更ですが、>>910さんの>>300Hかかるランクアップを250Hに引き下げる
みたいな仕組みよさそうですね。マッシュの社員の方々、見てください。
もう誰が何書いたんだかよく分からないので誤爆しまっくてると思いますが許して
くださいね。俺は頭悪いんで誰か話まとめてくれるとありがたいんですが。
956(1): 2005/12/15(木)02:02 AAS
>>954
別に気分を害してなんかいませんよ。むしろ、社会経験の少ない僕から言わせて
もらえば元チーフさんの意見は大いに参考にさせて頂いています。これからも
僕は僕なりの意見を主張させてもらいますが、ここは間違っていると思った
箇所があればどんどん批判してください。それで納得がいかなければ僕自身も
反論しますけど。
あと>>945の意見については賛成です。そのとおりだと思います。
省1
957(1): 2005/12/15(木)02:14 AAS
>>936
君はもう立派にBランクだ。自信を持て。
なんか、大人の論理ばかりが展開されていて申し訳ない。
別に君の事を無視していたわけではないのだ。
ただ、ウンコが騒いでるから、ちょっと混乱してただけだ。
明日になればまた、いつもの2チャンネルに戻ってるから、悩まずゆっくり
目を閉じろ。ほ〜ら、頭の中にはのどかな田園風景が浮かんできただろ?
省1
958: 元チーフ 2005/12/15(木)02:18 AAS
☆教育と問題解決☆
1.特進制度→できるコはすぐにAになれる
2.教育担当制度→見込みのあるコに技術のあるチーフがついて教える。
教えるの専門のチーフがいてもいいかも。
3.シミズ問題について→マッシュ全体でレベルをあげ、対価をあげる。
(まあ本来労働監督署にちくられたら終わりな話ですからね、コレは)
4.便所だとかどうとか、誰がどう言った、低能だとかやりあってる人ら
省5
959(4): どうだろ? 2005/12/15(木)10:43 AAS
AA省
960(2): 2005/12/15(木)16:04 AAS
そもそもマッシュはバイトに対して説明不足すぎる
最低限の知識くらい全員に教えておけよ
961(1): 2005/12/15(木)18:45 AAS
>>959
>>$ やる気アップ週間ややる気アップ現場などを作る
こんなの作ったらそれ以外の現場のときのやる気が下がってしまいますよ(笑)
962: 2005/12/15(木)21:22 AAS
>>959と>>960の補足
そんな制度があったら、仕事選べないAランク以上の子は不公平。
その制度は大反対。
963(2): 2005/12/15(木)21:29 AAS
>>959
>ダメ出し制度
大賛成。僕も以前からこのようなことを考えていた。
ただ人数の面から言えば、ちょっと厳しすぎる気がする。せめてもう一桁
増やしてやってもいいんじゃない?バイトの数に対して、チーフ(契約)の
数はあまりにも少なすぎるしさ。10や20のクレームなんてすぐにたまってしまって
、そのつど社員が現場に来て監査をしてたのでは、マッシュ自体がそれに対応しき
省8
964: 2005/12/15(木)21:55 AAS
>>960
Aランクですが、その意見はよくわかります。否定をするつもりはないです。
教える気がないというよりは、設営やシステムについて言いますと、ランク無関係に「早く終わらせて上がりたい」というのが本音です。
むかつくと思われますが、元チーフさんが言っていた「ある程度は教えてもいいのですが、教えたことでその子が勝手に作業をし、怪
我をする」ということがあるので、工具をまともに扱えないのにナイフを渡すわけにはいかないからです。
チーフをはじめとして、Aランク以上の子はいかにして下の子に怪我をさせないか。怪我なんてしてしまったら、マッシュは保障しなけ
ればならないし、その責任がチーフやサブチーフにふりかかるからです。
省8
965(1): 2005/12/15(木)22:31 AAS
>>961
文面どおり読めばそのとおりだと思う。
ただ、仕事が忙しい時期は、500円くらい給料に上乗せしても良いのではないかな
そうすることで、バイトの側もインセンティブが働き、現場に出ようと考えるのでは?
もしそれで人が集まるのであれば、外注を頼むよりもコスト削減になるだろうしさ。
かといって、期待してたよりもバイトが集まらなければ前日に他の会社に発注を頼むことに
なってしまって大変だろうし、当日人が集まらなければマッシュ自身の信用もなくなってしまい
省3
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