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糖質ですが ◆/dRpTBnZTC3y©2ch.net (987レス)
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糖質ですが
◆/dRpTBnZTC3y
2015/03/25(水)08:14
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513: 糖質ですが ◆/dRpTBnZTC3y [] 2015/03/25(水) 08:14:39.45 敵が多いと予算が下りにくいが、静摩擦がむしろ予算を確保する。 仕事をする上では出来事への対処への「公理」が明らかでなければならない。 備品を新調したければ「どのくらい使用したからだ」「どのくらいくたびれたか」「ルールはあるか」が問われ、これだけ使い込んだのだから買ってくれ、と予算部門に請求する。 人間は意識と理性(混乱の中を法則をもたらす力)に興味がある。 これは男らしさでもある。 価値の前提。 @組織の目的。 A効率性の公理。 Bフェアプレーの規準。 C判断の重要性。 考えるときりがないから「せいぜい健康的にやる」というのが組織の目的。 費用対効果は組織のサイエンス。 地位の病理学。 トップダウンを強調しすぎると部下の方がよりよい判断ができることがあるのを忘れる。 専門外のことに影響力を及ぼす。 自分の能力と地位の調整が難しい。 天才的リーダーの存在や不存在に会社の成功や失敗がかかっているというのも誤解だ。 カリスマ的リーダーも一連の考えがフォロワーによってシンボライズされていることが多い。 絶対的権力は絶対的に腐敗する。 地位が固定されると批判が困難で、判断などの現実的な評価がなされず、虚像と実像が孤立化することをいう。 他の分野の専門家や学者が本当に「できる」のならばいかなる分野であれ組織の戦力になる。 ヒエラルヒーはすでに社会に存在し、それを組織に持ち込める。 仕事の処理に使えるし、どこで何が進行しているかがわかる。 問題が解決できる。 大きな仕事はセグメント、コンポーネントに分けて下部組織に委ねる。 陸海空軍が問題の解決能力を争い、予算を奪い合うのが組織だ。 http://kanae.5ch.net/test/read.cgi/boxing/1415446502/513
敵が多いと予算が下りにくいが静摩擦がむしろ予算を確保する 仕事をする上では出来事への対処への公理が明らかでなければならない 備品を新調したければどのくらい使用したからだどのくらいくたびれたかルールはあるかが問われこれだけ使い込んだのだから買ってくれと予算部門に請求する 人間は意識と理性混乱の中を法則をもたらす力に興味がある これは男らしさでもある 価値の前提 組織の目的 効率性の公理 フェアプレーの規準 判断の重要性 考えるときりがないからせいぜい健康的にやるというのが組織の目的 費用対効果は組織のサイエンス 地位の病理学 トップダウンを強調しすぎると部下の方がよりよい判断ができることがあるのを忘れる 専門外のことに影響力を及ぼす 自分の能力と地位の調整が難しい 天才的リーダーの存在や不存在に会社の成功や失敗がかかっているというのも誤解だ カリスマ的リーダーも一連の考えがフォロワーによってシンボライズされていることが多い 絶対的権力は絶対的に腐敗する 地位が固定されると批判が困難で判断などの現実的な評価がなされず虚像と実像が孤立化することをいう 他の分野の専門家や学者が本当にできるのならばいかなる分野であれ組織の戦力になる ヒエラルヒーはすでに社会に存在しそれを組織に持ち込める 仕事の処理に使えるしどこで何が進行しているかがわかる 問題が解決できる 大きな仕事はセグメントコンポーネントに分けて下部組織に委ねる 陸海空軍が問題の解決能力を争い予算を奪い合うのが組織だ
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