[過去ﾛｸﾞ] 【聖者の】知的障害者施設で働く天使集合23【行進】 (1002ﾚｽ)
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117(3): 2021/05/09(日)10:14 ID:IOFrLzaU(1/12) AAS
研修が役に立たなかった事例を１つ紹介しよう、新人さんは参考にしてほしい
未経験で入って６か月目、その頃は重度棟でナメた利用者を蹴ってしまい軽度に
異動になっていたんだが、職員が辞めすぎ日中活動の重度の作業部屋で
人手が足りない、入ってくれということでやったときのことだ
担当したのは重度の若い自閉男 作業を数分続けると材料を投げ
不規則に席を立ちパートのオバさんを叩きに行く（その時は逃げてもらっていた）
研修を思い出せ・・集中できないせいか？とパーティション設置、ダメだ
スケジュールが分からないからか？時計、スケジュール設置、ダメだ
なぜだ・・と悩んでいるとまたしても立ち上がりパートさんに行こうとしている・・
ここまでやってダメだったせいで少し気分が悪く、つい「ダメだよ」との言葉と同時に
省9
120: 2021/05/09(日)10:58 ID:IOFrLzaU(2/12) AAS
>>118
勤務先にいる経験の長い先輩職員は既に役職に就いていたりして
キレイごとしか言わず、真実の助言を聞ける機会は中々ないことだろう
そんな中で悩んでいる新人さんへ実体験に基づいた助言をしてあげているんだよ
121: 2021/05/09(日)11:04 ID:IOFrLzaU(3/12) AAS
>>119
成功事例にしても、その小手先の対応で上手くいくような利用者ばかりで
それを越えてるのは無視されてるしな
122: 2021/05/09(日)11:27 ID:IOFrLzaU(4/12) AAS
付け加えるのを忘れていたが、やるときは中途半端ではいけない
女の職員に多いんだが、ここで中途半端にやると、遊んでもらえた、と
勘違いされ、また遊んでもらおうと再度、再々度ナメた真似をしてくる
やるときは徹底的にやり理解してもらう必要がある、ここが大事なポイントだ
とはいえとっさの判断だし、周囲の制止、研修生、ボラなど外部の目の手前などで
中途半端になることも有るだろう
こちらの本気度の理解をしてもらう支援が足りなかったときは、再度
別室マンツーで落ち着いて過ごしてもらえるよう支援を付けたすと良い
125: 2021/05/09(日)12:22 ID:IOFrLzaU(5/12) AAS
>>123
現場では皆が、自分に火の粉がかからなければそれでいい、と考えている
新人（男）はヤバいとこに配置されるのが常だが、ヤバいと知っていながら
なんかやらかしたら注意してやってね等、曖昧な助言を残し、その後アタフタ
しているのを見て
自分 「（うわー大変だな）」と思いつつ休憩
職員A 「（フフフフw）」
職員B 「（おっ付きまとってる、いいぞその新人についてる間俺は平和だ）」
というように現場で苦闘していた若かりしころの自分だってそうだった
後悔しており、こうして新人さんに助言してあげているんだ
129: 2021/05/09(日)13:14 ID:IOFrLzaU(6/12) AAS
>>123
更に大きな視点で見ると、ヤバいとこに入れられて辞めていく新人の中には
（そこと違う福祉の）部署または職種なら上手くハマったかもしれない、という人も
多く見送ってきた、ヤル気が有ったのに育つ前、マッチング前に耐えれず去ってしまう
だから現場生き残り術が必要になるんだ
133(1): 2021/05/09(日)14:09 ID:IOFrLzaU(7/12) AAS
>>131
責任かわし術も生き残り術の１つであり、派閥加入は超重要
孤立していると押し付けられやすい
139: 2021/05/09(日)16:22 ID:IOFrLzaU(8/12) AAS
>>138
重度はそうだが就労の軽度はそんなことはない、見た目も普通だ
余談だが、だから一般就労では入職前、入職後、本当の意味での支援が必要になる
採用担当には伝えていても、それ以外の従業員には難しい漢字が読めないといったことは
伝えないことも多々ある、本人が劣等感を持っているから公にするのは得策と言い難いからな
暴力猿利用者には力で教えてやる必要が有るが、こういった利用者には
力を使わない陰ながらの優しい支援が必要だ
151(1): 2021/05/09(日)21:31 ID:IOFrLzaU(9/12) AAS
>>150
しかし現実的な生き残り術ではその辺りと悪い関係になってはいけない
役職関係なくその辺りの人物が人事決定に関わってくる場合が有るからだ
理由は好き嫌いなのに、ウソの合理的理由をかぶせて上に吹き込み
好き嫌い異動に巻き込まれる危険が有る
154(1): 2021/05/09(日)22:34 ID:IOFrLzaU(10/12) AAS
>>152
上が言った意図とは違うが「気にしすぎ（気にしすぎてはいけない）」は真実
施設に行けば、妬み、ウワサ、悪意（善意だってあるが・・）、利害関係
突発的なトラブルがいくつも転がっている、いや行かなくてもライン、メール、電話で
（自分に来なくても）繋がっており、それをイチイチ気にしていたらやっていけない
あと薬を飲むくらいの時期は近すぎ、今は離れすぎている
無理にやれとは言えないが、本当は中間位置の距離がベスト
具体的には、誰とでもまんべんなく話をし、あの人は誰とでも仲良く喋るけど
誰の悪口も言わないね（全員からの嫌われ者ならOK）が丁度良い
自分は派閥に属していたのでできてないが、↑のタイプも上手くやれていた
156: 2021/05/09(日)23:29 ID:IOFrLzaU(11/12) AAS
>>155
愚痴、悪口を言ってくる職員は同意を求めるように話してくるだろうが
「そうなんですか」程度にし、決して同意するような返事をしてはいけない
派閥Aの職員が良い職員△さんに悪口を話してきたとき、「そんな気がしますよね」
と答え、派閥Aと敵対する派閥Bが敵対した際、派閥Aの職員が派閥Bに
こんないい人までアンタのことを悪くいっていたと言いたかったのだろう
「△さんもそう言っていたよ！」と言い、良い人だった△さんが悩んで
辞めてしまったことが有る
△さんに前もって助言しておいたのに残念だ、油断が危ない
157: 2021/05/09(日)23:41 ID:IOFrLzaU(12/12) AAS
派閥といっても完全に利害関係で集団になってるグループはマズイが
その外の職員の中から気の合う職員が集まった大人しめの自然発生
グループなら入っても害が少ないだろう、誰も本音を話せる人がいない
というのは辛いからな
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