[過去ﾛｸﾞ] 【大卒以上】高学歴ｱｽﾍﾟﾙｶﾞｰ専用スレ【能力開発】4 (1001ﾚｽ)
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243(3): 2011/10/29(土)12:14 ID:HnAkvs7M(1/4) AAS
新規事業の製品開発のしょっぱな成功、延長で新技術を開発。
社長に褒められる。
でも、身近で接する部長と課長との折り合いが上手くいかず、
妬まれたり・態度に怒ったりで、多分もう左遷寸前。
社長に根回ししてるのもたまたま目撃したし、
社長の態度も会議で自分が喋っても、以前と違って何も喋ってくれなくなったし。
先輩や後輩には仕事のヘルプや、アドバイスやらで上手くいってて、
今の開発の仕事も好きで会社の役に立ちたいのに、こんなのいやだ。
結局、奴隷のように扱われても、
目立たないようにしてる人ばかり生き残ってるし。
省1
244(1): 2011/10/29(土)13:03 ID:kesEqBIk(1/4) AAS
>>243
会社という組織の中で働くとはそういうものだ。だから社会性が求められるわけ。今更遅いだろうけど、社会性の重要性に気づくべき
245(4): 2011/10/29(土)13:05 ID:kesEqBIk(2/4) AAS
>>243が取るべきだった行動を挙げるとしようか
＞新規事業の製品開発のしょっぱな成功、延長で新技術を開発。
＞社長に褒められる。
社長にほめられた時に「いいえ、部長のおかげです」と部長を持ち上げたら、多少折り合いが上手くいかなくても部長から大目に見てもらえたのに。
「僕って優秀なんだ」と勘違いするべからず。組織の一員としての自覚を持ち、上司を持ち上げることが大切。例えどんなに嫌いな上司でもそうするべき。これが処世術というものだ。
251(3): 2011/10/29(土)20:51 ID:EfU4s+dM(1) AAS
>>243
アスペルガー障害者には貢献度をもって他のことをバーターしよう
という考えが共通して見られるんだよな。
命令違反でも結果として手柄を立てればいいのか？
逆に、命令どおりでも最終結果が成功に繋がらない仕事は無駄？
このへん考えれば、貢献は二の次、まず組織の序列ありきということがわかると思うけど。
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