[過去ﾛｸﾞ] 【7974】任天堂650【Nintendo】 (1002ﾚｽ)
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59: 2022/09/21(水)09:01:22.04 ID:+AhIgPG/(1/3) AAS
10万いくお
100: 2022/09/22(木)18:06:53.04 ID:Axbiupr4(4/4) AAS
ドル現預金だけで1円で30億円動くから影響ないわけがねえ
450: 2022/10/14(金)14:44:47.04 ID:FUGzaV2b(1) AAS
どうせまた月曜全モだろうな
573: 2022/10/25(火)11:09:39.04 ID:jYI904jQ(1) AAS
今日午後から上に飛ぶぞ
671: 2022/10/31(月)17:06:00.04 ID:IA3G7rBt(1) AAS
ホントに午後下が可愛いわ
716(1): 2022/11/02(水)15:07:56.04 ID:0smQn7Z/(9/12) AAS
京都・大阪を結ぶ地域に展開するユニークな高収益企業群に日本企業再生への道を探る
バブル経済の崩壊後,自信を失った日本企業を再生する条件はなにか? その有力な回答が京都・大阪を結ぶ地域に連鎖的に広がる企業群の経営手法にあるとする。米国のシリコンバレーになぞらえてこれらの企業群を京阪バレーと呼ぶ。代表企業はローム,日本電産,村田製作所,京セラ,任天堂,キーエンス,日東電工の7社。その多くがきわめて個性的なオーナー企業で,創業時の苦労話や経営理念などを個別企業ごとに豊富なエピソードを盛り込みながら紹介している。
「人を動かすモノは愛と利と恐怖」(佐藤ローム社長),
「一番以外はビリ」(永守日本電産社長),
「人生の結果は能力×熱意×考え方で決まる」(稲盛京セラ名誉会長),「
鈍くさい人材の方がいい」(村田村田製作所名誉会長),
「グローバル・ニッチ・トップをめざす」(山本日東電工社長),
「大きな企業は皆ハード屋,うちはソフト屋」(山内任天堂社長),
「会社と経営者がめざすべきものは付加価値の最大化」(滝崎キーエンス社長)
といった言葉は説得力をもつ。 (ブックレビュー社)
省8
853: 2022/11/08(火)17:06:56.04 ID:JeWaHGdS(1) AAS
ようやく念願の、任天堂株主になる時がきたぜ。
5000円で指しとこう！
873: 2022/11/09(水)00:45:21.04 ID:sjXrb54t(1) AAS
下がるなら買い増すだけよ
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