[過去ログ] 【Mind】マインドマップ作成ソフト総合スレ3【Map】 (1002レス)
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74
(5): 65 2012/08/11(土)09:46 ID:uzSk2gAy0(3/7) AAS
>>71

あ、ご指摘ごもっともですねw
目的は、次の通りです。

・論点視覚化による組織内議論の発散の防止
・ロジカルアイデアの共有、相互理解の補助

第一ユーザは自分と得意先です(白目)。
大組織に長年居て、会議をいくらやっても考えが発散するだけで
結論が出なかったり、次の会議では前回の結論のロジックが
忘れられてたり、さんざん悩まされてきましたのでww

うーん、このスレでイマイチの反応であれば、マイナーニーズかも
省2
76
(3): 2012/08/11(土)09:50 ID:kC3xSCU60(5/6) AAS
>>74
アイディア共有ならフィッシュボーンチャートという方法もあるよ
こいつは視認性はかなり高い
日本では製造業の開発・企画現場で使われるんだって
77
(4): 2012/08/11(土)10:23 ID:9ZLPZYin0(2/2) AAS
>>74
目的がそれであるなら、ツリー型で問題を整理するのは制約が高い気がした。
トップダウンで行くのかボトムアップで行くのか。
「大会議」の目的が意思決定なのか、膨大な情報を整理するのか、それとも知見を集結
して何かを作り上げるのか。

MindMap は自分の理解だと中央のテーマを色々発展させてゆくという点ではトップダウン
的な考えを支援すると思う。でも中には、ツリーではなく、バラバラに入力しながら
カテゴライズして一般化するような使い方も出来る市販品もある。使い方の自由度が
高いし、型にしばられない。

でも貴殿の話をきくと、その「大会議」の進め方がマズイんじゃないかな。と推測してる。
省3
81
(1): 74 2012/08/11(土)11:08 ID:uzSk2gAy0(7/7) AAS
>>77

これまた、ご指摘ごもっともと思います。
実は開発中のアプリは、ボトム・トップ双方からツリー構築できるように配慮はしております。

典型的な日本人の思考は演繹が必要なケースでさえ、ついついボトムアップで始まり、
発散するバイアスが文化的にあると思いますので。

そこで、最初は付箋モードでどんどん無差別インプットをして、その後仮の枝にカテゴリを作って、
とりあえず放り込んでみるシナリオのインターフェースを実装中です。

会議の進め方ですが、それはご想像の通りできてませんでしたね。
役員や地方幹部が集結する大会議であろうと、一部門の会議であろうと、8割がた目的・結論不明瞭、
よくても俯瞰なき局所論理で結論を出す始末(議事録でも戦略的視点が欠落)。
省4
809: 2023/01/31(火)16:10 ID:fSWB2caV0(1) AAS
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>>74
共通点がわからない変態だよ
993: 2023/01/31(火)16:15 ID:pJGxSTo20(1) AAS
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>>74
常人が狂人扱いされるんだろうね…
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