チャージ1%減額、PLBS見て体感することありました？ (211ﾚｽ)
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1: 2017/10/09(月)22:46 AAS
今まで上昇し続けた人件費含む膨大になった営業費考えたらイラっとする
2(1): 2017/10/09(月)22:50 AAS
人件費が増えたのと本部は関係ないけどね
3: 2017/10/09(月)23:14 AAS
６万円分今いるスタッフさん、新規募集の時給UPの予算で使ったので利益変わらず。
4: 2017/10/09(月)23:19 AAS
>>2
そう、現状苦しいのは分かるが、原因が本部だけのものと、そうでないものの区別をせずに何でもかんでも本部叩きする奴が多い
チャージが高すぎるのは分かるけど、そのチャージで規模を大きくして、自分が選ぶほどのチェーンブランドを作ってきた
本部から言わせたら、社員の昇給にもチャージ据え置きでやってきたのに、とか思ってるかも知れない
夜勤の片手間で、収拾つかなくなってしまった
気持ち伝わると良いが
5: 2017/10/09(月)23:59 AAS
実質は来月のpsblだよ！
6: 2017/10/10(火)00:00 AAS
最低賃金、10月からだから
7(2): 2017/10/10(火)06:24 AAS
人手不足で人件費が20万円減りました。利益増を実感してます
8: 2017/10/10(火)06:34 AAS
>>7
従業員一人頭の単価上がっていませんか？
募集広告費はかけていないのですか？
今のままジリ貧で従業員を減らし人件費を削って利益を確保するということもあるかもしれませんがそれであなたの生活は良くなりますか？
今の人で不足は最賃のアップと人手不足の時ブラック企業に応募する人はいない。という事。
加盟店でできることは、現状からいかに早く脱出するか。
本部ができることは、24時間営業を即刻やめて加盟店の寿命を延ばす。
しかし、いずれも困難。
どうするべきか？
9: 2017/10/10(火)07:06 AAS
>>7
喜ばしい利益増ではありませんね。
それが理想なら、従業員ゼロがベストです。
そのような後ろ向きな利益の捻出しか道がないとき、それを詰んだと言います。
10: 2017/10/10(火)07:13 AAS
セブンの役員は一応、毎月加盟店の損益が昨年比クリアしているかの比率を気にはしている。
人手不足による人件費の圧縮は、本部の改革を遅らせるだけだ。
どんどん募集して人件費をかけよう。
でないと、次の1%は遠いよ（涙）
11: 2017/10/10(火)07:27 AAS
本部が手を打つまで加盟店は疲弊し続けるわけね。
12(3): 2017/10/10(火)07:38 AAS
みなさん結局チャージ１％減で具体的に何円くらい利益アップしましたか？
13: 2017/10/10(火)12:24 AAS
>>12
売上が前年を割ったので、1%減額があったって利益も前年を割りました。
よーく見たら、若干チャージ金額がいつもより少ないかなという程度で、実感は全然ありませんね。
それより深夜営業を選択制にして欲しい！
14: 2017/10/10(火)13:34 AAS
売上か
15: 2017/10/10(火)16:24 AAS
予想はしてたが、やはり1%ではどもならんな、
思わず来月から？と思ったよ。
16(1): 2017/10/10(火)17:51 AAS
>>12
純粋に昨年対比+約31万位。
17(1): 2017/10/10(火)18:00 AAS
>>16
その純増の具体的な根拠は？
チャージ率1%減の効果は、その内いくらか？
あとは、売上増の効果分は、いくらか？
廃棄抑制分は？
人手不足による人件費ダウンの効果は？
31万円の純利益純増の内訳を開示願います。
18(1): 2017/10/10(火)18:16 AAS
>>12
売上や人件費の増減があるので意味の無い質問ではないでしょうか。
19(1): 2017/10/10(火)18:24 AAS
>>17
必死すぎ
売上や他のコストが変動するのだからこんなこともあるだろ。
>>18の言う通りだよ
そして１％チャージが下がったという事実だけは存在するのさ
20: 2017/10/10(火)18:54 AAS
逆に本部の取り分が1%減ったか？
今、手元にPL無いから確認できない
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