全員の時給を100円上げました (683ﾚｽ)
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9: 2016/12/12(月)07:28 AAS
問題は、引き継がせる人の責任感です。
雇われでもキチンと責任を持ってオーナーと同じ仕事をしてくれるか？
出来ればOK、
しかし、契約者である現オーナーがキツイと思っていることを雇われ店長が我慢してできるか？
出来れば、無論OK、
売上や利益云々は二の次でいいのです。何か大きなトラブルが合った時、経営を任した店長が処理できるスキルが有るかどうか？
特にクレームに対する危機管理、クレーム処理能力が問われます。
オーナーなら自分の店のことなので色んな意味で割り切りができます。雇われは途中で放り投げる可能性が高いのです。
また、そのくらいのスキルが有れば別にコンビニ業界に来なくてもどこでもやっていけます。
コンビニが好きで雇われが好き、経営能力もある。そんな人でないと怖くて任せられないというのが実感です。
そういう優秀な店長を雇うことが出来ればOKです。実際にそういう店長も存在しますから全く無理な話ではありません。
そのような人材が自店に応募してくると言うのは宝くじに当たるような事だと思っています。
残念ながら、個人的には非常に難しいと思っているのでコンビニよりリスクの低い業種へ変わる予定です。
今後情勢が急激に変わるような事にでもなれば考え直すこともやぶさかではありませんが。
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