会計についての勉強会 (1000レス)
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1: 2012/05/31(木)01:37 AAS
今さら聞けないこと、専門的なこと、怪しいこと、等々会計についての情報共有をしようじゃありませんか?
2: 2012/05/31(木)01:46 AAS
我々の資本金ってどこで管理されているのでしょうか?
契約では150を切らないように積み立てておくとあります。

仮に自己資本が400あったとして最低ラインの150との差額250は誰のものでどのように管理されているのでしょうか?

分かる方いらっしゃいますか?
3: 2012/05/31(木)05:49 AAS
基本的に自己資本は150まんを限度とし
それ以上は資本でなく資産
在庫の商品代は資産であり
辞める時に月末在庫から売切りセール等で売った分の差額が
現金として帰ってくると理解している
4
(1): 2012/05/31(木)06:40 AAS
>3
その資産は当然オーナーのものですよね
どこでどうやって保管しているのでしょうか?

オーナーの資産でありながら本部が自由に使える金になっていませんか?
5: 2012/05/31(木)09:08 AAS
見切りで残った品を売価戻ししていますが、
見切り時に、原価割れ分を計上しているのになぜ?
6: 2012/05/31(木)10:42 AAS
味噌糞一緒の会計式でデイリーだけ別会計で処理する合理的理由が、見つからない。
そもそも、価格の決定権は加盟店にありそれを元にした粗利計算式の上でのチャージである。
非デイリーは、原価負担がないというが、デイリーで有ろうとも味噌糞一緒の粗利で計算するのが普通であり、全く問題ない。
フランチャイズの趣旨と大きく異なることになり、本部への利益供与の疑いすら出てくる。
7: 銭形 2012/05/31(木)11:28 AAS
>味噌糞一緒の会計式でデイリーだけ別会計で処理する合理的理由が、見つからない。

それは、セブンイレブン本部にとってすごく都合がいいからです。
本部社員は、加盟店様の利益を・・一見、いつも考えているようなふりをします。
しかし、実態は・・

月末在庫はセブン流の売価還元法ですべて一般原価率で算出します。
加盟店は心理的に月末には原価の安い商品なら安心して仕入れる傾向があります。(心理学的に有効な手段です)

粗利が増えしっかり利益が増え加盟店様の利益が増えるという部分だけ思い込ませます。、
加盟店様には実際の仕入れ価格より多い在庫金額で計算してオープンアカウントを増やすことが可能ですが加盟店様に不利になることは言いません。

月末仕入れの件は、翌月になれば同じだという考え方もありますが、月末の1週間の在庫調整で数十万の手取りが変わるのは事実です。
売上総利益が550万円を超えるお店のCタイプは特に注意が必要なことです。
省15
8: 2012/05/31(木)11:40 AAS
>>4

資産としての在庫の保管場所は当然店内

仕入れたその原価が資産となり、仕入れた時点で在庫の金額が確定します

150万を限度として資本であり、それ以上は資産という在庫

当然、商売するのであれば在庫を持つ事は当然で(ネット以外)
その在庫のお金を資産と呼び、所有権は加盟店側にあり
「本部が自由に使える金」ではないよ
必要であれば四半期引出金として限度額一杯、引き出すことも可能
緊急を要すようなら、規定外なんとかという決算もしてくれる
省2
9: 2012/05/31(木)11:47 AAS
だから、もし、辞める時が来たら
在庫一斉セールはするんだが
普通に売れて無くなっていく自然減は損
会計の電話して四半期引出金を限度額一杯引き落とすようにしてから
死に筋すればよし
10: 2012/05/31(木)11:52 AAS
会計の肝は売上が利益を左右する物ではないと言うことですかね。
11: 2012/05/31(木)12:01 AAS
10さん
そうでもなく
売上はやっぱり利益に左右するんだが
売れ過ぎてもダメ 売れなさすぎてもダメ
っていう一般常識では通用しない部分は確かにある
12: 2012/05/31(木)15:13 AAS
>8
あなたは毎日送金してますか?

送金してから支払うまでのお金は何処にあるのでしょうか?
今の仕組みでは本部が我々から預かったお金を自由にできませんか?

勿論、信用はしていますが、

送金の期日が翌日なのにもかかわらず、夜中に送金をしようものなら直ぐに催促の電話がかかってきます。

まるで資金繰りの悪い弱小ファンドのように
省3
13: 2012/05/31(木)15:24 AAS
社会のインフラと自ら名乗るのですから、インフラとして第三者機関が、その中身の業務を監視されて当然かと思われます。
NPO法人が行なっても良いかと思います。
14: 2012/05/31(木)15:32 AAS
そうですよね。公金も含まれますからね、第三者による監視または各店ごとの口座を作り支払日が来たらそこから引き落とすといったやり方に変更しないと透明じゃないよね

このやり方に変えたら、潰れちゃったりして
15: 2012/05/31(木)15:34 AAS
私たちのお金を 支払いの代行として本部に預けているのです

ベンダーに支払いしているのは締め後30〜60日あると聞いています

勝手に使うのは「横領」にならないのでしょうか
16: 2012/05/31(木)15:37 AAS
どこまでも 怪しい会社ですね
加盟店さんは何も聞かないのですか、何も言わないのですか?
どちらも どちらですね 信じられません
17: 2012/05/31(木)15:55 AAS
社会のインフラでありコンビニ業界の いや フランチャイズ業界のリーディングカンパニーとして、是非とも手本を示して頂きたい。

現行のシステムを模倣し加盟店の資産を持ち逃げする本部が現れるかもしれません。
18: 2012/05/31(木)16:01 AAS
>15

一般的それを横領と言います。
19: 2012/05/31(木)16:27 AAS
兆円規模の売上というか入金額なので
金利だけで莫大な利益なのは確かで
1社だけで巨大な金が動く仕組みを作り上げたのはすごいし
もしかしたら加盟店からのチャージ収入なくてもやっていけそう
でも、それは本部の都合でそれをとやかく言えないのが加盟店の宿命

そんなこと言ったら
休眠口座ってご存知!?
10年間使用されない口座は、
持ち主の申し出がない限り銀行の物になるとか国の物になるとか
物議を醸し出していますが
省4
20: 2012/05/31(木)16:52 AAS
>19

なんで?

加盟前の説明で本部の利益の原資は加盟店から頂くチャージしかありませんと説明されたよ
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