法人化のメリット、デメリットについて (1000ﾚｽ)
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1: 綱渡り庄助 2011/06/22(水)20:00 AAS
来年度は法人化する予定です。
誰もが興味がある問題だと思います。
法人化されてる方、ご教授下さい。宜しくお願い致します。
2: 2011/06/22(水)20:33 AAS
消費税の免除期間があることくらいでしょうか？
しかし消費税法改正で来年からなくなるそうですね。
3: のんべえ 2011/06/22(水)23:04 AAS
交際費が使いやすくなる点かな。
4: ヘブン 2011/06/22(水)23:06 AAS
税理士報酬がアップします。
5: 2011/06/22(水)23:49 AAS
世帯の課税所得が1000万越えるくらいないと意味がない。
逆にそれ未満だと法人化しない方がよい。
税理士によっては意味のない法人化を勧めてくるが、税理士を変えたほうがよい。
所得も外部要因で様々変わるので、無理に法人化するより身軽にしておいた方が得。
6: 2011/06/23(木)05:11 AAS
大きな違いは、営業利益を給与所得にするのと事業所得のままで申告するのとの違いです。
個人の給与所得と事業所得の所得税の違いをシュミレーションしたらわかります。
法人が赤時でも法人税がかかります。
接待交際費は法人の場合、9割を経費として認めてくれます。
一般的には600万利益が出たら法人化を検討する所が多いようです。
1000万利益がある人は法人にするほうが所得税はやすいです。但し、利益が減った時の事も考えておきましょう。
7: 2011/06/24(金)12:03 AAS
消費税の免除廃止は来年度からではないのでは？
8: 2011/06/24(金)12:42 AAS
次の税率改正時ですね。
つまり来年度に消費税が上がれば、そのタイミングで決定という事です。
マスゴミの誘導報道を見ていると、ほぼ来年からと見ていいのではないでしょうか？
9: コアラのマーチ 2011/06/26(日)12:13 AAS
○、
10(1): 2011/06/27(月)12:20 AAS
法人が赤字でも税金を取られるのですか？
もって詳しく教えて下さい
11: 法人複数店 2011/06/27(月)13:02 AAS
赤でも均等割額の分は払ってます。
資本金によって変わるんでしたっけ？
あまり気にしてないので・
12: 2011/06/27(月)15:03 AAS
セブン加盟店を専門にしている税理士が居ると聞いてますが、情報をお持ちのかた、いらっしゃったら、教えて頂けますか？
13: 利益拡大 2011/06/27(月)16:57 AAS
コンビニ専門ならあるけど。
14: 利益拡大 2011/06/27(月)17:01 AAS
小法人は今後、社会保険などのプレッシャーが増してきますので、その辺理解してからでもよいですね。
15: 2011/06/28(火)09:48 AAS
>>10
法人税は赤字でも一定額支払わなければいけません。
所得税は当然発生しません。
コンビニオーナーの法人成りの理由は殆どの場合税金対策です。
事業所得税と個人の給与所得税と比較してみてください。
比率は圧倒的に個人の方が低く設定されています。
あまり儲かっていない店なら返って損になるのでお勧めしません。
P/Lの一番下が年間６００万以上あれば法人成りの検討は十分有です。
後は、ご自身の給与が（法人成りすれば給与所得になります）どれくらい必要か？
売上とのバランスは？
省4
16: 2011/06/28(火)11:16 AAS
メリットあるのは社会保険がないものとしてだよね。
法人は今後どこまで逃げれるかね。
歳入庁なんて設立されたらもうアウトじゃん。法人は危険。
17: 法人複数店 2011/06/28(火)16:49 AAS
事業者として成功したい、ビッグになりたいと思い始めたコンビニ。そんなはずじゃなかったと泣きたくないから、奇麗事だけではなく本質も見てどうするか考える。
コンビニ問題も正さなくてはならないが、現行ルールの中でギリギリいっぱい網を張っていけばよい。
平均的な店より儲ければ、自然といい話しが回ってくるコンビニ業界の不思議。とにかく余裕を作ってみ。全てが好循環し始めるぞい。
18: 2011/06/28(火)22:35 AAS
ちょっと、すいませんが。
余裕を作ったらドミナントされた私が来ましたよ。
まあ、余裕なんてなくても本部はドミナントしてきますが。
19: 法人複数店 2011/06/28(火)22:58 AAS
珍事実くんの言うようにお客様の満足のタメだと全力投球すっとクビがまわらなくなるよ
20: 2011/06/29(水)09:34 AAS
ハイリスク、ローリターンのCタイプ契約で複数店、法人店なんて、コンビニオーナーならではの、世間知らずの発想ですね。
世の中の、あらゆる変化がマイナスに働いて来る状況の中では、身軽な経営こそ生き残る術ですよ。
いままでが、良すぎました。
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